Quinze anos atrás, Clay lançou Travis Outkick. O outlet foi projetado para estar na intersecção entre esportes, cultura pop e política. Durante anos, conduziu a conversa online sobre desporto e cultura a partir de uma perspectiva conservadora. Aproveitou a paixão pelo futebol universitário, aproveitou o talento da televisão em rede e desafiou o sistema. Isso fez de Travis uma estrela da mídia – e muito rico também.
Nada mal para um cara que ganhava apenas US$ 45 mil e tinha dois filhos pequenos quando fundou a empresa.
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No início desta semana Travis começou seu segundo ato Esportes e o Estado. Uma empresa de mídia e conteúdo construída para ser inteligente, original, engraçada e autêntica A estratégia de conteúdo parece familiar: 70% esportes, 15% cultura pop e 15% onde a política se cruza com esportes. Travis som eu mesmo
Em outras palavras, parece muito com a fórmula que tornou o Outkick tão bem-sucedido. Mesmo assim, Travis insiste que não vê o Outkick como uma competição. Em vez disso, ele vê as duas marcas como companheiras.
Eu não estou acreditando nisso. E, francamente, acho que Travis também não deveria.
Um começo quente
Nos negócios, a história é difícil de repetir. O segundo ato raramente superou o nível de seu antecessor, muito menos depois de um sucesso notável. Quantas sequências são melhores que o original? Esse é o desafio diante do Esporte e do Estado.
Bem, Travis está começando em um campo de jogo completamente diferente do que era há 15 anos. Ele tem nome reconhecido, relacionamentos, capital, um público estabelecido e anos de experiência na construção de uma empresa de mídia. Os retornos iniciais refletem esse benefício.
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Em apenas 24 horas, a Sport & State estava por perto 30.000 seguidores no X, 1.100 no Instagram E 1.500 inscritos no YouTube. Muitos desses números prefeririam ter startups independentes.
A empresa já está lançando com infraestrutura. Possui patrocínio principal da Hard Rock Bet, que alegadamente detém 10% da empresa. Travis está aproveitando sua propriedade ou parceria com uma parceria para impulsionar as vendas de publicidade. A iHeartRadio está apoiando esforços de publicidade e vendendo anúncios em rádio e digital.
A base está lançada. A escalação está definida. Agora vem a parte difícil. Pode competir? A resposta é sim. Na verdade, já é.
Romper é difícil
Na minha opinião, Clay Travis Houve um chute. Ele não foi apenas o fundador, CEO e padrinho das marcas digitais. Ele foi sua maior estrela, seu maior campeão e a figura mais associada a ele, mesmo anos depois oferta A Companhia Raposa. Isso importa.
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Marcas de mídia voltadas para a personalidade criam um relacionamento diferente com seu público. Os seguidores ficam apegados a uma pessoa como um logotipo. Existe história, familiaridade e conexão entre criador e consumidor. Ocorre no rádio, na televisão e na mídia digital.
Para onde vão as estrelas, o público segue. Travis está apostando no Sport e no State.
Outkick é Travis. Travis dá o pontapé inicial. Johnny Carson era sinônimo de The Tonight Show. Dave Portnoy é parte integrante do Barstool Sports. Bill Simmons está para sempre associado ao The Ringer. Você pode vender a empresa, alterar o logotipo e criar um novo site. O que você não pode fazer é separar completamente um criador da marca que ele ajudou a criar.

É por isso que Travis dizer que não planeja competir com Outkick faz pouco sentido. Claro que ele está competindo com Outkick.
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Sopre o apito
Sport e State vão competir com Barstool Sports. Ele irá competir com The Ranger. Ele competirá com todos os outros meios de comunicação digitais que disputam a atenção dos fãs de esportes. Mas irá competir com o OutKick de uma forma exclusivamente pessoal por causa da pessoa que está no centro de ambas as marcas. Travis conhece seu público. Mais importante ainda, ele ajudou a criar as ruas onde esses visitantes vivem. E por quê? Withrow e Hutton Irá ingressar na Sport & State depois de deixar o Outkick, chegando apenas um mês após a saída de Travis? Troca de plataforma Kelly em Vegastambém.
Travis não criou uma formação completamente estranha ao seu público anterior. Ele fez um que parecia familiar. É intencional. Também é inteligente. Travis está certo. OutKick e Sport & State não são necessariamente Pepsi e Coca-Cola. Sua comparação com manteiga de amendoim e geleia faz sentido. Mas aqui está o problema com essa analogia: os consumidores ainda precisam decidir qual frasco irão comprar.
Alguns preferem mais geleia. Outros preferem mais manteiga de amendoim. De qualquer forma, eles estão fazendo uma escolha. O mesmo vale para a mídia.
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Existem apenas algumas horas em um dia. Só um determinado limite de atenção um ouvinte pode dar. Apenas alguns cliques, visualizações de vídeos, downloads de podcasts, interações sociais, verbas publicitárias e assinaturas estão disponíveis para empresas concorrentes. Chame-os de parceiros, se quiser. Eles ainda estão competindo pelo mesmo espaço nas prateleiras. E essa competição pode ser o melhor para ambas as marcas.
Empurre um ao outro
Outkick agora tem um motivo para lembrar ao seu público por que continua relevante. Craig Carton foi uma adição notável à marca antes do anúncio de Travis. A empresa tem agora mais uma razão para garantir que o seu conteúdo, talento e personalidade permanecem atraentes.
O esporte e o estado têm um desafio completamente diferente. Tem que provar que Travis pode criar algo independente. Não Outkick 2.0. A empresa que Travis gostaria de ter construído pela primeira vez. algo novo Ambas as marcas agora têm um incentivo. É aí que a concorrência se torna valiosa. A competição cria urgência. Travis deveria entender isso melhor do que quase ninguém.
Outkick teve sucesso porque não tentou ser tudo para todos em seus primeiros anos. Identificou um público, entendeu o que esse público queria e perseguiu-o incansavelmente. Esporte e Estado agora tentam fazer a mesma coisa. Então vamos lá. Não há necessidade de fingir que os esportes e os estados não são competições de pontapé inicial. Outkick não precisa fingir que esporte e estado não existem. E Travis certamente não precisa convencer ninguém de que duas marcas construídas em torno do mesmo criador, com público e talento sobrepostos, não vão competir.
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eles vão. A questão não é se Sport, State e Outkick são concorrentes. A questão é se algum dos lados está disposto a aceitá-lo. Porque a concorrência não é necessariamente uma ameaça. Às vezes, são as coisas que fazem você melhorar.
Se o segundo ato de Travis for tão ambicioso quanto o primeiro, os maiores vencedores podem não ser Sport & State ou Outkick. Pode ser o público. Duas marcas. Um mercado lotado. Duas razões pelas quais Travis continua a balançar.
Deixe-os competir.
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João Mamola
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John Mamola é editor de esportes da Barrett Media e colunista diário de esportes. Ele traz mais de duas décadas de experiência (Chicago, Tampa/São Petersburgo) na indústria de transmissão com um longo histórico de crescimento em gestão ampla, vendas, promoções, produção, imagem, hospedagem, treinamento de talentos, desenvolvimento de talentos, desenvolvimento web, estratégia e design de mídia social, produção de vídeo, escrita criativa, construção de parcerias, comunicações/networking e sucesso. Ele é cinco vezes reconhecido Diretor do Programa Top 20 em um grande mercado através da série Top 20 da Barrett Medi e foi homenageado internamente diversas vezes como Estação/Marca do Ano (Tampa, FL) e Funcionário do Mês (Tampa, FL) pela iHeartMedia. Conecte-se com John por e-mail em John@BarrettMedia.com.
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