O poder das rádios esportivas sindicalizadas tem sido debatido há algum tempo. O que antes era um destino para vozes poderosas que chamavam a atenção desapareceu nos últimos anos. Claro, Dan Patrick e Colin Cowherd ainda dominam as ondas de rádio. Ainda assim, a profundidade da programação de Patrick e Cowherd na ESPN Radio acabou e provavelmente não retornará.
Já se passaram dois meses desde a Rádio ESPN anúncio Que Clinton Yates não fará mais parte da rede. Anos gastos Pouco mais de um ano Horário das 10h às 12h durante a semana. Desde sua saída, a ESPN Radio ainda não nomeou um substituto em tempo integral, o que levou afiliados e membros da mídia a questionarem o porquê.
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Para ser justo, isso não 2010. Mike Greenberg e Mike Golick não são o seu sinal de alerta e Colin Cowherd não é a sua fuga do meio-dia. Scott Van Pelt e Ryen Russillo não estão mantendo você ocupado e Doug Gottlieb não vai acompanhá-lo na volta para casa.
A Rádio ESPN tem sido o destino de talentos nacionais de alto nível em conversas sobre esportes desde seu lançamento em 1992. No entanto, nos últimos 15 anos, a lista diminuiu devido à competição direta, à evolução do conteúdo e à mudança de prioridades.
Os nomes listados acima ainda fazem sucesso em outros lugares da ESPN. Também na FOX Sports Radio, podcasting ou fora do mercado. Mesmo antes da pandemia, a escalação Inclui Keyshawn Johnson, Mike Greenberg, Dan Le Batard e Max Kellerman. Ninguém fica na rede hoje.
Esse nível de rotatividade raramente leva ao sucesso. Construir relacionamentos e conexões com ouvintes de rádios esportivas leva tempo. Nos últimos cinco anos, as mudanças constantes não criaram uma fórmula vencedora para a Rádio ESPN, à medida que os ouvintes navegam por novas maneiras de descobrir conteúdo.
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“Bem, estamos esperando…”
Então aqui estamos. Dois meses depois de Clinton ter dado a Yates apenas 14 meses para construir relacionamentos e fazer conexões antes de sua partida, a Rádio ESPN ainda não tem uma resposta permanente para o segmento diurno.
É a Rádio ESPN, certo? O braço de rádio do “líder global em esportes”.
Os executivos que supervisionam a rádio ESPN não tinham uma lista reserva para adquirir talentos? Se a saída de Yates foi relacionada ao contrato, certamente houve algum planejamento para identificar seu substituto antes de sua partida.
Desde a saída de Yates, a ESPN Radio preencheu o segmento diurno com vários talentos da rede. No entanto, a rotação carece de consistência. Alguns dias apresentam hosts únicos. Outros dias apresentam duplas. Se a ESPN considerasse qualquer um deles como investimentos de longo prazo, uma mudança permanente não teria acontecido até agora?
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Especialmente servindo como introdução ao show O programa do rico Eisenque se juntou à rede no outono passado.
Afiliado no Limbo
Outra consideração é o número de empresas que não oferecem dayshare em todo o país. Estou na posição de programar em torno de um intervalo de tempo sindicalizado vazio. É difícil convencer seu público de que as mudanças estão fora de seu controle, que você está contando com executivos de todo o país para decidir quem aparecerá nas ondas locais.
Isso traz perigos para os colaboradores que atualmente trabalham com esse problema. Em uma era de infinitas opções de conteúdo, deixar de fornecer aos afiliados uma resposta oportuna cria oportunidades para o público procurar outro lugar. Isto coloca as estações com recursos limitados em risco de perder quota de audiência numa altura em que o cume continua a diminuir globalmente.
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Ao não transmitir suas intenções de forma direta e concisa, a Rádio ESPN dá aos ouvintes poucos motivos para serem pacientes. Esses curtos períodos de atenção também não ajudam.
Podemos admitir que a Rádio ESPN nunca mais será a mesma. Os nomes listados acima, junto com muitos outros que uma vez encheram os corredores da Rádio ESPN, provavelmente não voltarão pelas portas tão cedo. No entanto, a ESPN Radio – ou qualquer marca de rádio desportiva sindicalizada – não pode aceitar a ideia de que o formato já não merece foco e ação decisiva.
Concordo que os acordos levam tempo. A negociação exige esforço. O orçamento merece debate. No entanto, as obrigações da Rádio ESPN para com os ouvintes e afiliados merecem mais escrutínio do que mostram atualmente.
A Rádio ESPN ainda é importante
A Rádio ESPN ainda é importante em uma indústria que continua a evoluir. Se o lema da ESPN continuar sendo “servir os fãs do esporte a qualquer hora e em qualquer lugar”, então o rádio ainda desempenha um papel importante no cumprimento dessa missão. Segundo a maioria das estimativas, o rádio atinge 80% dos adultos com idades entre 18 e 49 anos nos Estados Unidos a cada semana. Também é responsável por mais de 50% de todos os carros ouvidos hoje.
A Rádio ESPN não pode mais operar em hiato. Não quando os hábitos do espectador mudam diariamente. Não quando as afiliadas estão lutando para permanecer relevantes nos mercados locais. E certamente não quando a marca ainda carrega as expectativas que acompanham o nome ESPN.
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Sem uma direção clara, a mensagem é enviada mais alto do que qualquer comunicado de imprensa diário: a Rádio ESPN não é mais uma prioridade para a ESPN. Talvez seja verdade para qualquer um. Mas se for, a ESPN deveria dizê-lo. Porque afiliados, anunciantes e audiências não podem continuar a aceitar o silêncio disfarçado de tática.
A realidade é simples.
O mero tempo de antena não cria lealdade. A rotação de espaços reservados não ajuda a criar identidade. E ser um “líder mundial” à espera de meses para tomar uma decisão no ambiente de conteúdo mais competitivo representa outra coisa.
A Rádio ESPN não precisa importar em 2026 o que era em 2010. Ela é urgentemente necessária. E neste momento, a maior questão não é quem irá substituir Clinton Yates – é que a ESPN ainda não tem a certeza se encontrar essa resposta é suficientemente importante para agir.
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João Mamola
John Mamola é editor de esportes da Barrett Media e colunista diário de esportes. Ele traz mais de duas décadas de experiência (Chicago, Tampa/São Petersburgo) na indústria de transmissão com um longo histórico de crescimento em gestão ampla, vendas, promoções, produção, imagem, hospedagem, treinamento de talentos, desenvolvimento de talentos, desenvolvimento web, estratégia e design de mídia social, produção de vídeo, escrita criativa, construção de parcerias, comunicações/networking e sucesso. Ele é cinco vezes reconhecido Diretor do Programa Top 20 em um grande mercado através da série Top 20 da Barrett Medi e foi homenageado internamente diversas vezes como Estação/Marca do Ano (Tampa, FL) e Funcionário do Mês (Tampa, FL) pela iHeartMedia. Conecte-se com John por e-mail em John@BarrettMedia.com.
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publicar O contínuo vazio do meio-dia da Rádio ESPN está criando mais perguntas do que respostas apareceu primeiro Barrett Media.
