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Os trabalhadores da Geração Z exigem que os chefes introduzam ‘pausas para café virtuais’ e sessões de fofocas no Zoom para melhorar sua experiência no WFH

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Os trabalhadores “solitários” da Geração Z estão exigindo que os chefes introduzam “pausas para café virtuais” e sessões de fofoca via Zoom para melhorar sua experiência em WFH, descobriu uma nova pesquisa.

Uma pesquisa com 2.000 trabalhadores do Reino Unido descobriu que a geração mais jovem de adultos do Reino Unido se sente esmagadoramente deixada para trás pelas práticas de escritório híbrido pós-pandemia preferidas pelos colegas mais velhos.

Os pesquisadores descobriram que 44% dos trabalhadores com idades entre 18 e 30 anos temem perder as fofocas do escritório, enquanto 67% se sentem desconectados dos colegas por trabalharem em casa.

Mas, os trabalhadores da Geração Z querem agora tomar medidas para compensar o envolvimento e a ligação social, reservando tempo no movimentado dia de trabalho para o envolvimento social obrigatório.

Mais de metade dos millennials (55%) acreditam que os trabalhadores que trabalham a partir de casa beneficiarão das interações digitais através do Zoom, embora as gerações mais velhas discordem.

Isso ocorre em meio a uma tendência crescente dessas opções digitais em todo o Reino Unido – desde a ‘duplicação de corpo’ até intervalos para café virtuais e canais de bate-papo de trabalho.

A pesquisa foi conduzida para a plataforma de aprendizagem de IA Thrive, pois levou o Thrive Hub a uma lista impressionante de clientes, incluindo nomes conhecidos como Vodafone, Burger King e ASOS.

Os trabalhadores da Geração Z exigem que seus chefes introduzam 'intervalos virtuais para café' e sessões de Zoom para melhorar sua experiência WFH, descobriu uma nova pesquisa (imagem de banco de dados)

Os trabalhadores da Geração Z exigem que seus chefes introduzam ‘intervalos virtuais para café’ e sessões de Zoom para melhorar sua experiência WFH, descobriu uma nova pesquisa (imagem de banco de dados)

Os investigadores descobriram que a grande maioria (78%) dos trabalhadores da Geração Z prefere regressar ao escritório a tempo inteiro ou parcial. No entanto, o oposto é verdadeiro para a geração acima deles.

Os funcionários para quem as regras de deslocamento pré-Covid resistem em grande parte ao retorno em tempo integral hoje. Os baby boomers (74 por cento) – trabalhadores com idades compreendidas entre os 62 e os 80 anos – são os mais contra.

A maioria dos trabalhadores da Geração X – com idades entre os 45 e os 61 anos – não é a favor do regresso (62 por cento), enquanto mais de metade dos millennials (55 por cento) – com idades entre os 31 e os 44 anos – são contra o regresso às práticas de trabalho pré-pandemia.

Lutando contra esta maré, a Geração Z está adotando uma abordagem diferente. Mais da metade (55%) é a favor de uma opção digital para engajamento social

Quase um quinto (22 por cento) dos trabalhadores da Geração Z que já realizam atividades sociais no trabalho em casa dizem que isso faz uma diferença positiva nas suas vidas diárias, enquanto um terço (33 por cento) daqueles que não o fazem, gostariam de fazê-lo.

No entanto, os trabalhadores mais velhos consideram que é uma perda de tempo. Três quartos dos Boomers (76%) e quase seis em cada 10 Geração X (57%) e Millennials (59%) não acham que isso seja necessário.

O novo sistema pioneiro de gerenciamento de aprendizagem da Thrive apresenta uma plataforma de lançamento personalizada que conecta todos os sistemas de trabalho, aplicativos e fluxo de trabalho dos membros da equipe.

Os recursos incluem o Spaces, um novo mecanismo de comunidade social para ajudar os colegas de trabalho – independentemente da idade – a permanecerem conectados com seus colegas e a se sentirem mais parte da equipe.

A Thrive, nomeada pelo Financial Times no mês passado como uma das empresas de crescimento mais rápido da Europa, deverá aumentar a receita cinco vezes, para 10 milhões de libras em 2024, e o pessoal triplicar.

O co-CEO da Thrive, Casey Gasson, disse: ‘Esta última pesquisa destaca algo que observamos há muito tempo na Thrive – e reforça nossa missão de reinventar a experiência moderna dos funcionários, pronta para as gerações futuras que ingressam no mercado de trabalho.

«A pandemia mudou fundamentalmente o mundo – para a grande maioria tem sido positiva. Mas o impacto sobre a geração mais jovem de trabalhadores talvez tenha sido esquecido na nossa pressa de fazer zoom a partir do conforto das nossas casas.

«Muitos trabalhadores mais velhos consideram garantido o equilíbrio entre vida pessoal e profissional oferecido por uma configuração híbrida – talvez não apreciem o valor que retiram das relações interpessoais no escritório.

‘Somos criaturas sociais e o valor de uma cerveja depois do trabalho ou de um café fofoqueiro é algo que constrói relacionamentos, fortalece laços e fortalece redes.

“É por isso que criamos nossos novos hubs e espaços sociais para ajudar todas as empresas e todos os funcionários a se sentirem conectados, praticarem a comunidade e a cultura e se conectarem mais dentro de suas equipes e organizações.

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