Um conselho escocês foi nomeado a capital das licenças médicas do Reino Unido, com funcionários tirando mais de 1,3 milhão de dias de folga em apenas três anos.
A Câmara Municipal de Glasgow, gerida pelo SNP, também teve o maior número de dias perdidos devido a doenças de longa duração – com mais de 950.000 turnos perdidos assinados pelos trabalhadores durante quatro semanas ou mais.
A autoridade, que atende 650 mil pessoas, perdeu mais dias do que as maiores Leeds e Birmingham, com populações de 800 mil e um milhão.
A Tax Payers Alliance, que destacou o problema num novo relatório sobre a “doença das câmaras municipais”, disse que Glasgow precisava de controlar o “absentismo passageiro”.
Os trabalhadores municipais faltam em média dez dias de licença por doença por ano – 30 por cento mais do que o resto do sector público e o dobro dos trabalhadores do sector privado.
O porta-voz financeiro conservador escocês, Craig Hoy, disse: ‘O aumento de faltas por doença no Conselho Municipal de Glasgow, administrado pelo SNP, é profundamente preocupante.
“Ou os funcionários estão fartos de tentar defender políticas fora de alcance de uma administração nacionalista, ou a líder Susan Aitken e a sua equipa não estão a fazer nada para tentar reprimir esta cultura de atestados médicos.
“Seja qual for o caso, os contribuintes de Glasgow que foram atingidos pelos aumentos dos impostos municipais que reprimiram a inflação nos últimos anos estão a receber um acordo injusto.
De acordo com a Tax Payers Alliance, os funcionários da Câmara Municipal de Glasgow tiraram mais de 1,3 milhões de dias de folga em apenas três anos.
‘Devem ser tomadas medidas urgentes para melhorar a produtividade e garantir que os habitantes de Glasgow obtenham uma boa relação qualidade/preço.’
A Taxpayers Alliance afirma que nove milhões de faltas por doença municipal em todo o Reino Unido custam anualmente um total de £ 667 milhões.
A saúde mental é responsável por um quarto deles, ou 176 milhões de libras por ano.
Os dias perdidos equivalem a 41.302 funções em tempo integral – o mesmo que a força de trabalho de JD Wetherspoon.
Em 2024-25, Glasgow relatou 437.833 dias de licença médica – mais que o dobro de Leeds (170.522 dias) e quatro vezes mais que de Birmingham (98.192).
As autoridades locais escocesas relataram 315.026 dias de doença de longa duração no mesmo ano, superando os 121.730 observados em Leeds e os 70.089 em Birmingham.
E Glasgow teve um número maior de faltas por doença por funcionário em tempo integral – 14,8 em comparação com 13,9 em Leeds e 11,5 em Birmingham.
Entre outras áreas do conselho ao norte da fronteira, Fife registrou 14,75 dias de doença por trabalhador em tempo integral e Edimburgo 14,55 com 231.929 dias de doença anteriormente e Edimburgo 225.517 em 2024-25.
No total, entre 2022-23 e 2024-25, foram registados 1.328.020 dias de licença médica em Glasgow, dos quais 952.489 foram de longa duração.
South Ayrshire teve a menor taxa de faltas por doença na Escócia em 2024-25, com 9,6 dias por trabalhador em tempo integral, e Argyll and Bute a mais alta, com 18,3 dias.
Anne Strickland, investigadora da Taxpayers’ Alliance, disse: “Estes números impressionantes mostram que a Câmara Municipal de Glasgow está muito atrás das grandes cidades inglesas em termos de frequência.
«Quatro vezes mais dias de trabalho perdidos por doença do que em Birmingham pintam um quadro profundamente preocupante da gestão do local de trabalho.
‘Os chefes do conselho precisam reprimir imediatamente este crescente absentismo.’
O vice-líder reformista do Reino Unido na Escócia, Thomas Kerr, disse: ‘Esses números ridículos para Glasgow, administrado pelo SNP, são embaraçosos e os contribuintes deveriam ficar indignados porque seu dinheiro está sendo desperdiçado.
‘Glasgow orgulha-se de ser a maior cidade da Escócia, mas estes números tornam-na motivo de chacota em comparação com as suas congéneres inglesas.
‘A administração do SNP Glasgow está destruindo esta grande cidade.’
O estudo também descobriu que os conselhos gastaram £ 5,5 bilhões em agências e trabalhadores temporários ao longo de três anos, com o trabalhador médio custando £ 29.032.
Birmingham, que efetivamente se declarou falida há três anos, teve a conta geral mais alta com pessoal temporário, de £ 237 milhões, com £ 83,3 milhões gastos apenas em 2023-24.
A vereadora Susan Aitken é líder da Câmara Municipal de Glasgow
David Taylor, co-autor do relatório, afirmou: “As autoridades locais não podem dar-se ao luxo de ficarem reféns de agências de recrutamento dispendiosas, que custam diariamente 8,5 milhões de libras do dinheiro dos contribuintes.
“Eles precisam controlar o recrutamento e a retenção, formar equipes internas fortes e cortar custos”.
Cosla, a organização guarda-chuva dos conselhos, disse: ‘Os conselhos escoceses estão empenhados em ser empregadores de trabalho justo, ajudando os funcionários com problemas de saúde física ou mental de longa duração a regressar ou trabalhar sempre que possível.
«É importante reconhecer que os funcionários do governo local prestam frequentemente serviços essenciais, incluindo assistência social, educação, apoio social e apoio habitacional em situações exigentes.
«Depois de anos de declínio da força de trabalho e de aumento da procura, há uma pressão adicional sobre uma força de trabalho já sobrecarregada, o que está a ter impacto no bem-estar e a conduzir ao aumento das faltas por doença.»
Um porta-voz da Câmara Municipal de Glasgow disse: ‘Glasgow é uma das maiores autoridades do Reino Unido – em termos de população e força de trabalho – e, como tal, surge inevitavelmente no topo de qualquer lista, embora o desempenho real esteja muito mais próximo da média.
‘No entanto, gerir as ausências é importante e o município tem políticas em vigor que tentam maximizar a assiduidade quando os funcionários têm de lidar com doenças ocasionais.’
O Conselho de Argyll and Bute afirma que a sua nova estratégia de bem-estar deve melhorar os níveis de frequência.
