O chefe da Marks & Spencer, John Healy, instou a Grã-Bretanha a reverter os “erros dos dois últimos orçamentos” e fazer com que a Grã-Bretanha volte a crescer.
Numa intervenção inovadora, Stuart Machin descreveu os esforços anteriores do Partido Trabalhista como um “desastre” e “uma decepção esmagadora para clientes, colegas e empresas”.
Escrevendo no Daily Mail, ele disse que o novo chanceler deve “restaurar a esperança” à indústria e “fazer a Grã-Bretanha crescer, tirando as algemas dos negócios e colocando o dinheiro de volta nos bolsos das pessoas”.
Uma avaliação contundente de um dos principais executivos do país soará o alarme em Downing Street menos de três semanas antes do primeiro orçamento do governo de Andy Burnham.
Machin foi apoiado por outros dignitários ao alertar que o aumento dos impostos e outros custos tinham aumentado o custo dos negócios – elevando os preços.
O homem que veste e alimenta o centro de Inglaterra e outros locais destacou a ‘desastrosa’ operação fiscal do Seguro Nacional contra os empregadores, bem como a ameaça aos empregos no sábado causada pelos novos direitos dos trabalhadores de Angela Rayner.
Machin também atacou as novas regras de reciclagem “claramente ridículas”, um imposto sobre embalagens de £ 2 bilhões e o sistema de taxas comerciais falido.
Outros líderes empresariais disseram ao Mail que a Grã-Bretanha precisa de “um orçamento para a criação de emprego”, na sequência do “ataque devastador” de Rachel Reeves às empresas.
A então chanceler Rachel Reeves com o chefe da M&S, Stuart Machin, e funcionários de longa data da M&S. Numa intervenção histórica, Machin classificou os orçamentos anteriores do Partido Trabalhista como um “desastre” e “uma decepção esmagadora para os consumidores, colegas e empresas”.
Orçamento do Chanceler do Tesouro, John Healy, em 28 de outubro.
O antigo chanceler, que foi despedido por Burnham, anunciou um aumento de impostos de 75 mil milhões de libras em apenas dois anos no Tesouro – martelando famílias e empresas e colocando a economia de joelhos.
O grandee da cidade, Sir Martin Sorrell, disse que “precisamos de políticas de crescimento reais em vez de declarações sobre a importância do crescimento”.
Ele criticou o uso das mídias sociais pelo primeiro-ministro para angariar apoio, dizendo: ‘Andy Burnham disse que tomará decisões difíceis e há muitos vídeos do TikTok dizendo que ele as tomará. Veremos o que ele fará no dia 28 de outubro.”
Os comentários ecoam o ex-economista-chefe do Banco da Inglaterra, Andy Haldane, ex-conselheiro de Burnham, que disse no mês passado que o primeiro-ministro parecia “um governo socialista tradicional de impostos e gastos com um bom vídeo TikTok”.
Sir Martin alertou que uma “aversão política e social pela criação de riqueza” estava a expulsar os principais contribuintes da Grã-Bretanha, depois de 120 mil milhões de libras esterlinas de multimilionários terem fugido desde que os Trabalhistas chegaram ao poder. “Os elevados impostos desencorajam as pessoas de criarem empresas no Reino Unido”, disse ele. E o chefe da John Lewis, Jason Terry, alertou que as reides fiscais em grandes lojas, como grandes armazéns e supermercados, “só prejudicariam a nossa rua principal”.
Apelou a um “compromisso claro no orçamento” de que “nenhuma loja de rua deveria enfrentar impostos mais elevados”.
A onda de intervenções ocorreu poucos dias depois de Jeremy Clarkson, antigo apresentador do Top Gear, agricultor e publicitário, criticar a atitude do Partido Trabalhista em relação à agricultura e às empresas e perguntar: ‘Porque criar empresas neste país agora?’
Na conferência do Partido Conservador esta semana, a líder Kimmy Badenoch comparou os Conservadores a um produto básico da rua, dizendo aos fiéis: “A M&S está de volta à moda. Parece ótimo a um preço acessível.
Rachel Reeve durante o seu primeiro orçamento em 30 de outubro de 2024. Neste orçamento, a Sra. Reeves aumentou os impostos de 13,8 por cento para 15 por cento e reduziu o trimestre em que entra de £ 9.100 para £ 5.000 – custando às empresas £ 25 mil milhões.
Dentro de duas semanas, o Orçamento será o primeiro do governo de Andy Burnham
‘Eles adaptaram seu estilo ao mercado atual e as pessoas estão voltando, inclusive eu, como você provavelmente notou esta semana.
«Tal como a M&S, temos de aprender com os nossos erros, recuperar a confiança e fazer com que as pessoas se sintam novamente bem com o nosso partido.»
Healy enfrenta um difícil ato de equilíbrio no seu primeiro orçamento, numa altura em que o Reino Unido é atingido pelos mercados obrigacionistas globais.
Os custos dos empréstimos para o governo do Reino Unido atingiram esta semana o máximo dos últimos 28 anos e são mais elevados do que qualquer outro país do G7 – sublinhando as preocupações entre os investidores internacionais sobre o plano fiscal e de gastos do Partido Trabalhista. O governador do Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, emitiu esta semana um aviso pré-orçamental de que o chanceler deve equilibrar as contas antes que os mercados obrigacionistas comecem a duvidar da “trajectória fiscal”.
O senhor Machin disse: ‘Nunca escondi o que pensei sobre os dois últimos orçamentos. Eles foram um desastre. A Grã-Bretanha precisava de um plano de crescimento e, em vez disso, obteve uma pilha de novos impostos e regulamentações.
‘Eu sei que o dinheiro está apertado. Não estou a pedir ao Chanceler que rasgue as suas regras financeiras. Mas, pelo menos, ele deveria expor os erros dos dois últimos orçamentos.’
O Sr. Machin destacou o aumento “desastroso” nas contribuições para a Segurança Nacional pagas pelas empresas, o que aumentou o custo de recrutamento de pessoal – levando à perda de empregos e ao congelamento de contratações.
No seu primeiro orçamento, a Sra. Reeves aumentou os impostos de 13,8% para 15% e reduziu-os de 9.100 libras para 5.000 libras no trimestre – custando às empresas 25 mil milhões de libras. “Isso atingiu duramente as lojas, porque muitos dos nossos empregos são de nível inicial e de meio período, muitas vezes apenas um ou dois turnos por semana”, disse Machin.
Machin também destacou a ameaça aos empregos de sábado causada pelos novos direitos dos trabalhadores de Angela Renner.
«Também atingiu os nossos fornecedores, especialmente na agricultura e na produção alimentar, e regulamentações mais rigorosas significam que a maior parte destes custos é transferida para os retalhistas.
‘Essa pressão será sentida o tempo todo.’ Apontando para o seu próprio início – um trabalho aos sábados como “empurrador de carrinho” quando tinha 16 anos – o Sr. Machin também alertou para os enormes danos que as leis trabalhistas em matéria de direitos dos trabalhadores causariam às perspectivas de emprego dos jovens.
Ele disse que o Governo deve garantir que a Lei dos Direitos Laborais não proíbe o trabalho aos sábados, tratando os turnos normais de fim-de-semana como “contratos de curta duração”. Steve Perez, fundador da marca global que fabrica bebidas Hooch e VK, disse: ‘Rachel Reeves fez uma gestão devastadora no negócio e deveríamos reverter essa visão.’
Perez acrescentou: “Se o governo realmente quer crescimento, precisa parar de adicionar custos e facilitar o investimento, a criação de empregos e a expansão das empresas”. O Chanceler Sombra, Andrew Griffiths, disse que “as empresas e as famílias vão pagar o preço” do aumento dos impostos trabalhistas.
Ele acrescentou: “John Healy deve dar uma folga às empresas e acabar com a incerteza eliminando novos aumentos de impostos no seu orçamento este mês”.
Aqui estão minhas seis maneiras de ajudar Healy Britain a crescer novamente
Por Stuart Machin
Nunca escondi o que pensei sobre os dois últimos orçamentos – foram um desastre.
A Grã-Bretanha precisava de um plano de crescimento e, em vez disso, obteve uma pilha de novos impostos e regulamentações.
Na M&S, enfrentamos 150 milhões de libras em novos custos todos os anos, além de uma fatura fiscal de quase meio bilhão de libras.
As atenções voltam-se agora para o primeiro orçamento do Chanceler John Healy. Escrevi diretamente para ele para determinar o que precisa ser mudado e por que isso não pode esperar.
No mês passado, o primeiro-ministro prometeu à Grã-Bretanha “novamente esperança”. Acertou em cheio e você pode ver por quê. As pessoas querem acreditar que as coisas podem melhorar. Mas o discurso não respondeu à grande questão, sobretudo o que isso significa para os negócios e para a economia no próximo ano.
Fiquei satisfeito ao ouvir o Chanceler referir-se ao crescimento 16 vezes no seu discurso na conferência. Esta, disse ele, é “a única resposta a longo prazo”. Ele está certo. Agora o orçamento deve corresponder às suas palavras.
O varejo tem um grande papel a desempenhar. É o motor da economia quotidiana, empregando mais de três milhões de pessoas e fornecendo aos clientes aquilo de que necessitam. Mas a margem é muito fina. Quando o governo acumula custos, há pouco espaço para absorvê-los.
Na M&S, investiremos £2 mil milhões nos próximos três anos nas nossas lojas, cadeia de fornecimento e tecnologia. Mas não podemos investir cada libra que vai em novos impostos. Eu sei que o dinheiro está apertado. Não estou a pedir ao Chanceler que rasgue as suas regras financeiras. Mas, pelo menos, ele deveria começar a descobrir os erros cometidos nos dois últimos orçamentos.
Então, aqui estão seis maneiras pelas quais John Healy pode fazer a Grã-Bretanha crescer, desestabilizando os negócios e colocando dinheiro de volta nos bolsos das pessoas. Os três primeiros não custarão nem um centavo ao tesouro.
Escrevendo para o Daily Mail, John Healy expõe seis maneiras pelas quais a Grã-Bretanha pode crescer, afrouxando as algemas nos negócios e colocando o dinheiro de volta nos bolsos das pessoas. Os três primeiros não custarão nem um centavo ao tesouro
Primeiro, descarte o próximo esquema de devolução de depósitos – é evidentemente ridículo. Em outubro próximo, você pagará 20 centavos a mais por cada garrafa ou bebida. Para recuperá-lo, você terá que devolver a sacola vazia à loja – mesmo que seu município já tenha sido pago pela coleta. E as lojas têm de arrancar prateleiras para dar lugar às temidas máquinas de reciclagem. Os retalhistas estão a gastar dezenas de milhões para o implementar e pagarão dezenas de milhões a mais todos os anos para gerir o esquema.
Em segundo lugar, garantir que a legislação relativa aos direitos laborais não proíba o trabalho aos sábados, tratando os turnos normais de fim-de-semana como contratos de “horas reduzidas”. O Chanceler falou recentemente sobre seu primeiro emprego, lavando louça em um pub. O carrinho empurrava o meu 16. Com quase um milhão de jovens desempregados ou em formação, não deixem que as letras pequenas subam a escada.
Terceiro, elaborar um acordo sobre alimentos e bebidas com a UE nos moldes. É bom senso. Reduzimos a burocracia com os nossos vizinhos mais próximos, para que custe menos trazer os alimentos europeus que adoramos e para que os nossos brilhantes agricultores britânicos possam vender mais no estrangeiro. Cada mês que atrasa, os agricultores e compradores pagam o preço.
Quarto, desfazer a parte mais prejudicial da ascensão desastrosa da Segurança Social: a redução do limiar a partir do qual os empregadores começam a pagar. Isto atinge fortemente as lojas, já que muitos dos nossos empregos são de nível inicial e de meio período, geralmente um ou dois turnos por semana. Afectou também os nossos fornecedores, especialmente na agricultura e na produção alimentar, e regulamentações mais rigorosas significam que a maior parte destes custos é transferida para os retalhistas. Essa pressão sempre será sentida.
Quinto, fixe a taxa comercial. O varejo representa cerca de 5% da economia, mas paga mais de um quinto de todas as taxas comerciais. Não é sustentável. Só a M&S paga cerca de £ 170 milhões por ano. É correcto apoiar os pubs, bares e locais de música das ruas principais que dão vida às nossas cidades. Mas se você fizer isso tributando o supermercado, estará pagando por uma cerveja barata aumentando o custo na compra semanal.
Sexto, livre-se do imposto sobre embalagens. A responsabilidade reforçada do produtor foi vendida como um investimento renovável, mas é tudo menos isso. Isso representa quase 2 mil milhões de libras em impostos sobre alimentos e bebidas, embora os meteorologistas oficiais do OBR considerem agora que se trata de um imposto. Em abril, a M&S teve de pagar £ 40 milhões extras de uma só vez. Raspe e os compradores sentirão a diferença.
Os dois últimos orçamentos foram uma decepção esmagadora para consumidores, colegas e empresas. Agora há um novo chanceler e uma nova oportunidade.
O Primeiro-Ministro prometeu “de novo a esperança” e deu-nos ideias para o próximo Parlamento. Mas o Chanceler precisa de restaurar a esperança nos negócios britânicos e dizer-nos o que fará agora.
