Uma extravagante vila costeira na Califórnia cortou quase US$ 300 mil de seu orçamento de marketing turístico em meio a preocupações com o excesso de turismo na famosa cidade.
A Câmara Municipal de Carmel-by-the-Sea aprovou por unanimidade seu orçamento de US$ 41 milhões, mas retirou uma contribuição de US$ 292.947 para seu fundo de marketing, de acordo com um relatório. A reunião realizada no início deste mês.
“Recebemos muitos, e eu diria que recebemos tantos comentários este ano sobre marketing de dinheiro quanto em todos os meus anos anteriores”, disse o membro do conselho Jeff Barron.
‘E não acho que seja algo para ser considerado levianamente.’
Carmel, amplamente considerada uma das comunidades mais caras e ricas dos Estados Unidos, é uma pequena cidade com pouco mais de 3.000 habitantes, onde as casas ostentam regularmente preços multimilionários.
Os moradores locais, cujas famílias ganham mais de US$ 100 mil, argumentam que o oásis à beira-mar não precisa de mais publicidade, insistindo que sua arquitetura, museus, casas de contos de fadas e praias de areia branca já atraem visitantes suficientes.
O fotógrafo de Carmel e ex-comissário de planejamento, Ian Martin, disse: ‘Devemos priorizar a harmonia com a natureza, lugares para relaxar e descontrair.’ SFgate.
“Temos que ter cuidado para não dar muita importância ao número de visitantes”, acrescentou.
A rica cidade californiana de Carmel aprovou por unanimidade o seu orçamento de 41 milhões de dólares, mas retirou a sua contribuição de 292.947 dólares para o seu fundo de marketing.
Durante a reunião, os moradores locais argumentaram que o oásis oceânico não precisava de mais publicidade e causaria mais tráfego e turismo adicional.
Carmel é uma pequena cidade litorânea com apenas 3.000 habitantes, onde as casas costumam ter preços multimilionários.
Os moradores citaram uma série de razões para cortar fundos associados ao marketing de Carmel, incluindo congestionamento de tráfego, superlotação, o aumento das mídias sociais e o fato de que a cidade litorânea há muito atrai as elites de Hollywood.
“Obama esteve aqui duas vezes e Bradley Cooper esteve aqui”, disse Martin ao canal. Mais notavelmente, o ator e diretor Clint Eastwood serviu como prefeito da cidade no final dos anos 1980.
‘Quão difícil é a nossa bateria?’ ele acrescentou.
Por outro lado, os proprietários de pequenas empresas que dependem do turismo dizem que sentem um medo crescente sobre como seriam os seus bairros sem o financiamento e como o impacto poderia afectar os seus meios de subsistência.
“Estou aqui há quase 30 anos e nunca parei de ouvir isso, então sempre será um problema”, disse um gerente geral de um restaurante Carmel na cidade ao News 8 sobre o congestionamento.
“Sempre temos que comercializar, e perder isso seria enorme”, acrescentou.
A mudança foi abordada durante a reunião do Conselho Municipal de 2 de junho, onde foi discutida a contribuição da cidade para o Sea Monterey – o grupo de turismo e divulgação sem fins lucrativos do condado.
Durante a conversa, líderes e residentes debateram se Carmel precisava mesmo de financiamento e que quantia em dólares consideravam necessária – ou se alguma contribuição deveria ser feita.
O ator e diretor Clint Eastwood serviu como prefeito de Carmel no final dos anos 1980.
Foto da propriedade do rancho Carmel-by-the-Sea de Clint Eastwood
Os moradores locais argumentam que a arquitetura, os museus, as casas de contos de fadas e as praias de areia branca de Carmel já atraem visitantes suficientes.
“Os visitantes são bem-vindos aqui, mas o turismo também cria impactos não intencionais para os nossos residentes”, leu o membro do Conselho Robert Delves num projecto de argumento. «Congestionamento, poluição, ruído e lixo são realidades quotidianas.»
O membro do conselho Hans Buder acrescentou: “Francamente, eles estão zangados com isso. Eles acham que há muito turismo, há excesso de turismo, então eles veem esse tipo de discrepância entre isso e o financiamento para o Sea Monterey.’
O conselho concordou por unanimidade em congelar os fundos de marketing, uma decisão que atraiu elogios significativos dos residentes da exuberante Península de Monterey.
Cynthia Fernandes, coproprietária da Livraria Comunitária Pilgrims Way e Jardim Secreto, acredita que o fundo anual de turismo “não foi realmente um investimento inteligente desse dinheiro”, de acordo com SFGate.
“Eu realmente acho que estamos seguros, temos muitas vantagens”, acrescentou, apontando para os artistas, estrelas do cinema e da literatura da cidade e seu clima.
Fernandes também argumentou que os tempos de mudança provocados pela era digital poderiam proporcionar uma nova forma de a cidade se comercializar, em vez de continuar a financiar empresas turísticas tradicionais.
Ele explicou que a pequena paisagem de Carmel mudou drasticamente desde a Covid, observando que os mapas de ruas desenhados à mão com anúncios em destaque que antes ocupavam quase todas as esquinas praticamente desapareceram.
A certa altura, o dono da livraria disse que “quatro ou cinco” empresas estavam promovendo Carmel, mas esses esforços desapareceram rapidamente à medida que o TikTok e o Instagram se tornaram as principais forças que impulsionam o turismo.
Alguns proprietários de pequenas empresas que dependem do turismo dizem que sentem um medo crescente sobre como seria Carmel sem financiamento.
O membro do conselho Hans Buder disse que os moradores estavam “zangados com isso, francamente”. Eles acham que há muito turismo, há excesso de turismo”.
Foto da antiga casa da lenda de Hollywood Betty White na comunidade de Carmel
“As redes sociais estão fora de série”, disse Fernandes ao SFgate, acrescentando que, nos últimos anos, os visitantes descobriram o seu negócio apenas através das redes sociais.
“Vejo isso como um desafio às antigas formas de publicidade e à adaptação e evolução para abraçar um movimento novo e eficaz de publicidade”, acrescentou.
‘Isto não é publicidade paga. Não é a BBC quem está aqui. Esta é uma pessoa com um celular – e todos nós não temos um?’
Martin argumentou que a pequena área ocupada por Carmel a torna vulnerável à superlotação durante os movimentados meses de verão, com a enxurrada de pessoas muitas vezes atropelando o próprio charme que atrai os visitantes em primeiro lugar.
Ele acrescentou que com a Rodovia 1 aberta novamente, Carmel está mais uma vez sentindo os efeitos de uma forte onda de visitantes em direção a Big Sur, segundo SFgate.
“Estamos começando a sentir os efeitos aqui”, disse o fotógrafo ao canal. “Há outras coisas para as quais podemos usar o dinheiro. Não acho que teremos falta de espectadores.
A Câmara Municipal já decidiu cancelar a sua contribuição anual para o conselho de turismo local da cidade, Visit Carmel – uma medida que foi reconsiderada numa reunião recente.
“Há duas semanas, a Visit Carmel teve uma reunião do conselho onde houve uma conversa cuidadosa e uma votação do conselho para retirar seu pedido financeiro ou parceria que tradicionalmente reduzimos a zero”, disse Amy Herzog, diretora executiva da Visit Carmel.
Um morador disse que com a reabertura da Rodovia 1, Carmel está sentindo os efeitos de uma forte onda de visitantes em direção a Big Sur.
Carmel é amplamente considerada uma das comunidades mais caras e ricas dos Estados Unidos
A maioria dos habitantes locais tem uma renda familiar superior a US$ 100.000
Enquanto isso, Herzog defendeu o apoio contínuo e a parceria da cidade com See Monterey, apesar de retirar quase US$ 300.000 do orçamento, um valor calculado a partir da receita tributária hoteleira da cidade.
Em vez de aprovar automaticamente os fundos, o conselho suspendeu a atribuição e reconsiderará se direcionará o dinheiro para a agência de turismo e marketing do condado antes da sua próxima reunião oficial, em 7 de julho.
Ver Monterey, no entanto, expressou esperança de que Carmel reconheça que é apenas uma parte do ecossistema turístico do condado e que, em última análise, o fundo continua a ser um investimento que vale a pena.
“A See Monterey desfruta e valoriza sua parceria com Carmel-by-the-Sea há mais de 20 anos”, disse a empresa em comunicado ao SFGate.
«Juntos, ajudámos a impulsionar a vitalidade económica que beneficia as empresas locais, cria empregos, apoia os serviços municipais e contribui para a qualidade de vida nas comunidades.»
