A Copa do Mundo gera mais derrotas do que vitórias. Uma equipe começará a vencer. Alguns excederão as modestas expectativas de outros. Mas a maioria consideraria o torneio um fracasso.
Desta vez, a dor da saída precoce da Copa do Mundo atingiu Holanda, Alemanha, Portugal e Brasil. À sua frente, Uruguai, Coreia do Sul e Tunísia tinham ambições além da fase de grupos.
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O clima em torno de um grupo pode mudar violentamente. diz Darko Zekuak, professor de psicologia do esporte no Instituto de Tecnologia de Karlsruhe Esportes de recepção As duas primeiras vitórias da Alemanha despertaram otimismo no país, que se transformou em decepção e raiva após a derrota da seleção nos pênaltis para o Paraguai. “Foi realmente incrível a rapidez com que as emoções e sentimentos dos fãs mudaram”, disse ele.
Fãs irritados querem consequências para o fracasso. A estratégia mais comum é demitir o treinador. Este método permanece em vigor em 2026; A Alemanha expulsou Julian Nagelsmann, assim como a Tunísia dispensou Sabri Lamouchi após a partida de estreia. Outros decidiram renunciar, incluindo Marcelo Bielsa, do Uruguai, Ronald Koeman, da Holanda, e Hong Myung-bo, da Coreia do Sul.
Há uma razão psicológica convincente para colocar a culpa no treinador. “As federações nacionais estão sob enorme pressão do público e dos meios de comunicação social para garantir que compreendem a gravidade do fracasso”, explica Zekuak. “Como o treinador é a pessoa mais visível no sistema, demiti-lo torna-se a maneira mais rápida de mostrar ação e responsabilidade”.
Às vezes, a relação do treinador com o elenco é completamente rompida. O exemplo mais infame disso ocorreu na Copa do Mundo de 2010 entre Raymond Domenech e sua seleção francesa, tema de um documentário recente da Netflix. o ônibus. Técnico analiticamente duro e sem habilidades interpessoais, Domenech expulsou o atacante da casa Nicolas Anelka por insubordinação, uma decisão que levou o resto do time a entrar em greve. A França terminou em último lugar no grupo, perdendo duas das três partidas.
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Mas normalmente, demitir um treinador é uma reação instintiva baseada em informações incompletas. Na Coreia do Sul, Myung-bo foi um herói nacional. Ele foi capitão da seleção nacional durante uma campanha improvável até as semifinais da Copa do Mundo de 2002 e guiou o Ulsan, do K League, a títulos consecutivos da liga. Sob sua liderança, a Coreia do Sul passou pelas eliminatórias para a Copa do Mundo deste ano. No torneio propriamente dito, derrotou a República Tcheca, perdeu por pouco para o México em Azteca e foi eliminado da fase de grupos após um péssimo desempenho contra a África do Sul. Desde então, Myung-bo foi expulso à força pela sua associação e Críticas ao presidente do país.
De acordo com Simon Chadwick, professor de Indústria Esportiva da Eurásia na Emlion Business School, seu tratamento é uma ilustração perfeita da “cultura do bode expiatório” que existe no futebol. “Na realidade, é menos provável que o fracasso seja o resultado de um indivíduo. É mais provável que seja um problema cultural, de recursos ou organizacional. É muito melhor rever e responder do que despedir um treinador no calor do momento”, argumenta.
Mas a mera existência de uma revisão não é garantia de que se chegue a conclusões válidas.
A França estava em crise após a Copa do Mundo de 2010. O Presidente Nicolas Sarkozy exigiu uma investigação. O seu ministro dos Desportos provocou o partido no Parlamento. O então presidente da FIFA, Sepp Blatter, ameaçou suspender a França da sua competição se os políticos se envolvessem na decisão do desporto. Um simpósio nacional, realizado poucos meses após o torneio, teve poucos resultados.
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Em vez disso, essas revisões ficaram conhecidas como o padrão-ouro Reinício. Em 2000, a Alemanha foi derrotada no Campeonato Europeu. O treinador renunciou imediatamente, mas o Deutscher Fussball-Bund não parou por aí. A sua análise concluiu que a infra-estrutura de desenvolvimento do país não era adequada à sua finalidade.
Uma série de reformas determinou a abertura de academias para todos os clubes da primeira e da segunda divisão, enquanto a DFB abriu 400 centros regionais de talentos para encontrar rapazes que ficaram de fora das academias. Um ex-capitão internacional foi nomeado diretor esportivo e encarregado de garantir que as academias e as seleções nacionais por faixa etária trabalhassem juntas. Quando a Alemanha venceu a Copa do Mundo em 2014, o núcleo da seleção – Mats Hummels, Toni Kroos e Thomas Müller, entre outros – progrediu na academia e na seleção juvenil nacional.
Nem toda revisão precisa ser tão básica, mas deve ser específica o suficiente para identificar áreas que precisam ser corrigidas. Quando a Espanha perdeu para a Rússia nas oitavas de final da Copa do Mundo de 2018, o time estava à deriva. O time que venceu o torneio há oito anos ainda estava dominado. Para complicar as coisas, o Real Madrid anunciou que o seleccionador nacional, Julen Lopetegui, concordou em se tornar o novo treinador do clube após o torneio, três dias antes do primeiro jogo da Espanha. A federação espanhola demitiu imediatamente Lopetegui e nomeou um zelador.
Após o jogo com a Rússia, a Real Federation Espaola de Futbol nomeou um novo treinador, Luis Enrique, e acusou-o de mudar de plantel. Ele criou uma geração de jovens, incluindo Pedri, Gavi e Dani Olmo. A rotatividade foi substancial: apenas dois jogadores que iniciaram a Copa do Mundo de 2018 ainda estavam em campo quatro anos depois. E quando Enrique decidiu renunciar, foi sucedido pelo treinador Sub-21, Luis de la Fuente, que levou a equipa à glória do Euro 2024. A Espanha manteve a estrutura existente, que continua a produzir jovens talentosos, mas contratou um treinador suficientemente forte para ultrapassar uma geração que estava a bloquear o seu caminho.
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A última peça do quebra-cabeça é a mais difícil, pois vai contra a tendência predominante no futebol: adotar um cronograma realista. Quanto mais mudanças estruturais, mais tempo levará. Passaram-se 14 anos entre o início do reinício da Alemanha e a primeira geração de formandos da academia a ganhar um importante prémio. Passaram-se oito anos entre a incursão da França na África do Sul e a glória da Rússia, uma vez que foi um treinador – Didier Deschamps – quem comandou a respeitabilidade da equipa. Mesmo sem as mudanças estruturais, a Espanha continuou a disputar a Copa do Mundo de 2022, perdendo para o Marrocos nos pênaltis nas oitavas de final.
Com tantas derrotas nesta Copa do Mundo, o caminho pela frente será difícil. A Alemanha já mostrou a sua mão ao alcançar as boas vibrações prometidas por Jurgen Klopp. O antigo treinador do Liverpool é um líder inspirador, mas está a assumir o cargo depois de três fracassos consecutivos em torneios, sugerindo que a Alemanha pode precisar de mais do que outra mudança de liderança. O Brasil e a Holanda também estão menos otimistas. Essas seleções abandonaram o estilo de jogo único que estabeleceu sua identidade na Copa do Mundo em busca de meios mais diretos de vencer e agora carecem de estilo ou substância.
Se existe uma melhor maneira de evitar um desastre na Copa do Mundo, é ser proativo. Marcelo Lippi venceu a Copa do Mundo com a Itália em 2006. Dois anos depois, a Itália desapareceu na Euro e Lippi anunciou que a Copa do Mundo de 2010 seria a última. Antes do torneio, a federação italiana revelou Cesare Prandelli como sucessor de Lippi. Isto significou que, quando os campeões em título foram eliminados na fase de grupos, os adeptos tiveram pouca resistência. Uma nova era já havia começado.
publicar Como sobreviver a uma eliminação prematura da Copa do Mundo apareceu primeiro Esportes de recepção.
