Bengaluru: O grande rebatedor indiano VVS Laxman entrou em concordata administrativa em dezembro de 2021, desistindo de um lucrativo contrato de IPL e de uma rica carreira de comentarista. O que começou como uma instalação simples dentro do Estádio M Chinnaswamy evoluiu para uma tarefa muito maior, com Laxman agora no centro do chefe central do BCCI. Instalações na periferia da cidade.
O Hyderabadi, cuja carreira de jogador foi definida pela graça do pulso e notável resiliência, está pronto para encerrar seu mandato ainda este ano.
Em entrevista exclusiva à TOI, Laxman reflete sobre sua jornada no CoE, o cenário em mudança do críquete indiano e os caminhos pelos quais o jogo pode evoluir, evoluir e se transformar.
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De uma instalação compacta no Estádio M Chinnaswamy a um centro amplo, como tem sido a jornada?
Foi uma jornada muito gratificante. Quando comecei, no final de dezembro de 2021, operávamos com instalações relativamente pequenas e hoje temos um centro de excelência muito maior e mais abrangente. O então secretário do BCCI e atual presidente da ICC, Jai Shah, merece um enorme crédito por ter a visão de investir nesta instalação e criar um ecossistema desta escala. Estou também grato à liderança por me dar a liberdade e a confiança para desenvolver e executar a visão que tínhamos para o CoE.
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Qual foi, na sua opinião, a maior mudança?
Para mim, a maior mudança não é apenas a infra-estrutura, mas o ecossistema que construímos que integra o treino, a ciência do desporto, a tecnologia e a educação.
Embora os jogadores contratados se beneficiem das instalações, como é trabalhar com os jogadores nacionais, dando-lhes mais acesso à tecnologia, treinamento de qualidade e equipe de apoio?
É muito importante para o BCCI. O CoE não pode ser apenas para jogadores contratados. Se quisermos fortalecer o críquete indiano, também precisamos fortalecer o caminho até o nível internacional. Por isso, nos esforçamos para oferecer aos jogadores nacionais e de estrada maior acesso a treinamento de qualidade, ciência do esporte, análise de desempenho e tecnologia. A ideia é identificar o potencial antecipadamente e dar aos jogadores o ambiente certo para se desenvolverem. Em última análise, o CoE deve contribuir para todo o ecossistema indiano de críquete, e não apenas para um grupo específico de jogadores.
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Os jogadores activos demonstram agora grande interesse em treinar e estão a frequentar cursos de treinador. Você atribui essa tendência?
Esta é uma tendência muito encorajadora. Os jogadores que jogaram a nível internacional ou de primeira classe possuem um vasto conhecimento e experiência e, naturalmente, muitos deles querem retribuir ao jogo. Mas jogar e treinar são dois conjuntos de habilidades diferentes. É por isso que a formação de treinadores é importante. Nós os ajudamos a entender a comunicação, o planejamento, a liderança e, o mais importante, como transferir sua experiência para outros jogadores. Mais jogadores estão agora a reconhecer que o seu impacto no jogo pode ir além da sua carreira de jogador.
Há alguma sessão para eles fazerem a transição mental de jogador para treinador?
Não é uma sessão; Este é um processo de mentoria contínuo. A transição de jogador para treinador não acontece da noite para o dia. É realmente uma mudança de mentalidade. Sua principal responsabilidade como jogador é seu próprio desempenho. Sua responsabilidade como treinador é tornar os outros melhores. Através dos nossos cursos de coaching, expomos jogadores antigos e atuais à comunicação, liderança, planeamento, gestão de diferentes personalidades e compreensão de jogadores individuais. A maior lição é que treinar não é mostrar às pessoas o quanto você sabe, mas sim ajudar o jogador a descobrir o quanto ele pode alcançar.
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Você consegue numerar o número de acampamentos de alto desempenho que o CoE realiza em todo o país em um ano?
Nossa escala de trabalho de alto desempenho aumentou significativamente. Ao longo do ano, realizamos programas em todas as pistas para jogadores masculinos e femininos nas faixas etárias Sub-16, Sub-19 e Sub-23, bem como acampamentos de habilidades especializadas direcionados, incluindo acampamentos de arremessadores rápidos e giratórios. Agora apoiamos diretamente mais de 150 jogadores anualmente, e o impacto é claro nos resultados que vemos: melhores níveis de habilidade, preparação mais forte para o críquete internacional e mais jogadores progredindo com sucesso para níveis mais elevados. Nosso objetivo é criar um caminho contínuo do críquete de nível etário ao nível internacional.
Implantação do sistema de coaching feminino – como foi esse processo?
Este é um processo muito emocionante, pois o críquete feminino na Índia cresceu tremendamente. O ecossistema de suporte crescerá no mesmo ritmo. Estamos trabalhando em medidas mais estruturadas em torno do críquete feminino. Também estamos investindo no desenvolvimento de treinadores e equipe de apoio. É importante ressaltar que não queremos copiar o sistema masculino. O críquete feminino tem suas próprias necessidades e precisamos desenvolver habilidades em torno dessas necessidades específicas.
O quanto você gostou de ver o surgimento dos jovens do CoE, especialmente os jogadores Sub-19 com quem você passa muito tempo?
Esta é uma das partes mais gratificantes da minha função. Quando você vê um jovem jogador chegar ao CoE com potencial e depois vê-lo se desenvolver não apenas como jogador de críquete, mas também como pessoa, você fica imensamente satisfeito. Com os jogadores Sub-19, estamos a lidar com uma fase importante do seu desenvolvimento. Você não está apenas preparando-os para o próximo torneio; Você está tentando dar-lhes hábitos, disciplina, resiliência e consciência para uma longa carreira. Quando você os vê melhorar no Índia A ou no críquete sênior, é incrivelmente satisfatório.
Para alguém que exerce a função de mentor, já que você viajou tanto com os sub-19 e times A, o que você diria a eles?
Assim, com os Sub-19 ou com a equipa A, trata-se de melhorar a cada dia como jogador em todos os aspectos do seu jogo. Então não se trata apenas das habilidades, mas do lado mental, do lado físico e de como elas podem melhorar, porque no final das contas, seja qual for o esporte que você pratique, seja qual for a partida que você jogue, se você não tiver esse espírito competitivo, você não é um esportista.
Então você vai lá para jogar, você vai lá para ganhar partidas e séries, mas ao mesmo tempo, seja com os Sub-19 ou com os jogadores da Índia, é também uma questão de medir objetivamente como você está indo depois de cada partida.
É gratificante ver um jogador melhorar porque todo o esforço é: ele pode chegar a um estágio em que possa vencer partidas pela seleção indiana sênior em qualquer jogo internacional e também ter um desempenho de alto nível?
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Muita atenção tem sido dada aos campos do Nordeste; Você pode elaborar?
O circuito e a estrutura nacional são muito fortes e há tantas partidas em diferentes faixas etárias. Há muita ênfase no desenvolvimento de talentos no Nordeste.
Portanto, temos acampamentos dedicados a jogadores do Nordeste, homens e mulheres, do sub-19 ao sénior. É ótimo ver que a qualidade desses jogadores definitivamente melhorou a cada ano, e só vai melhorar se eles conseguirem mais exposição.
Como eles conseguem mais exposição?
Jogando contra bons times. Você se testa e ganha confiança apenas quando joga contra bons times e se sai bem; É assim que eles conseguem exposição.
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Como a introdução da categoria Sub-15 para mulheres ajudou a identificar as jogadoras?
Começamos há três anos. Isso nos permite fortalecer o banco e ver o desenvolvimento dos jogadores. Temos o primeiro lote de jogadores que jogaram pela Índia. G Kamalini esteve no primeiro lote do torneio Sub-15 e jogou pela Índia. Portanto, é ótimo ver não apenas os meninos, mas também as meninas se beneficiando dos vários torneios e acampamentos que realizamos sob a égide do BCCI.
Quando você muda de função de administrador para treinador mentor, você ajuda esses jogadores a se parecerem mais com administradores?
O treinamento e a orientação acontecem naturalmente porque, como jogador indiano, minhas interações com os jovens sempre foram muito integradas e holísticas. Você compartilha sua experiência, os ajuda a crescer e se desenvolver como jogadores de críquete e a maximizar seu potencial.
A parte administrativa é obviamente uma experiência diferente e, felizmente, mais uma vez, as estruturas do sistema BCCI também a tornaram perfeita. A melhor parte dessa função é que muitos jogadores entram, atuam, são escolhidos, participam do acampamento e repetem o processo no ano seguinte.
Portanto, é ótimo ver alguns dos jogadores que participaram da seleção Sub-19 em 2022 jogando pela Índia em 2025-26.
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Quando você relembra sua jornada de quase cinco anos na NCA/CoE, qual foi o aspecto mais satisfatório?
O mais gratificante é ver o ecossistema se unindo. Não se trata de uma instalação ou de uma pessoa. Trata-se de treinadores, profissionais do SSM, analistas de desempenho, pessoal de terra, administradores e jogadores, todos trabalhando para o mesmo objetivo. Estou especialmente orgulhoso de que o CoE tenha evoluído para um lugar onde os jogadores não aparecem apenas quando estão lesionados. Eles vêm para desenvolver suas habilidades, melhorar fisicamente, aprender e se tornarem melhores jogadores de críquete.
A parte mais gratificante desta jornada como chefe do CoE of Cricket foi a transformação dos jogadores, e esperamos que agora realizem os seus sonhos e tragam glória ao país.
Em última análise, o verdadeiro sucesso será quando estes sistemas beneficiarem o críquete indiano durante muitos anos.
