Terça-feira, Ballyhood protege a lei de esportes universitários O Senado deu um grande passo em direção à votação. Foi aprovado por 74-24, o que significa que será levado ao plenário para debate. Dada a margem unilateral, espera-se que o projeto seja aprovado formalmente no início da próxima semana.
É uma prova do poder das mensagens eficazes que a NCAA, a conferência e os seus lobistas – para não mencionar os senadores Ted Cruz (R-Texas) e Maria Cantwell (D-Wash.), que foram co-autores do projecto de lei – conseguiram convencer três quartos do Senado de que os desportos universitários precisavam de “interrupção” para intervir na crise.
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Isso porque não está claro como os elementos centrais do projeto de lei abordarão a chamada crise.
Na segunda-feira, verifiquei algumas declarações mais questionáveis Cruz conseguiu durante sua aparição no “College Gameday” No fim de semana passado. Hoje, quero voltar-me para o seu adversário democrata.
Esta semana, Cantwell divulgou um relatório com muitos dados intitulado “Ameaças de gastos em fuga no atletismo à saúde fiscal das faculdades da América”. Alguns números são sem dúvida alarmantes:
“94 por cento de todos os programas de atletismo da Divisão I agora gastam mais do que ganham.”
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“Um aumento de US$ 520 milhões em ajuda institucional de 2015 a 2025.”
“15,2 por cento do orçamento está sendo financiado pelo fundo patrimonial.”
Em seguida, ele lista as maiores causas desses custos crescentes: “De 2005 a 2023, as escolas tiveram um aumento de 322 por cento nos custos de recrutamento, quase 300 por cento em equipamentos esportivos, quase 250 por cento em custos médicos e de dias de jogo e mais de 200 por cento em viagens. E os salários dos treinadores aumentaram 37 por cento no mesmo período. Cerca de dois anos depois de uma escalação de US$ 20 milhões ser considerada excepcional, a indústria em pesquisas de 2026 eram US$ 40 milhões ou mais.”
atlético Essa última parte pode confirmar a precisão.
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Mas observe o prazo que ele cita para esses dados: 2023. Um acordo da Câmara que divide as receitas em atletismo universitário não foi aprovado até 2025. O que significa que, durante todas essas despesas listadas, as escolas ainda estão gastando US$ 0 para pagar diretamente aos seus atletas. Naquela época, a maioria das transações de nomes, imagens e semelhanças vinha de conglomerados externos.
No entanto, quando se trata da grande solução de Cantwell para o problema, há apenas uma categoria de gastos em todo o projeto de lei de 171 páginas dele e de Cruz que seria expressamente limitada: a partilha de receitas, é claro. Não há nenhuma tentativa de controlar o aumento de 322% nos custos de recrutamento ou o aumento de 370% nos salários dos treinadores. (Talvez eles não possam fazer muito em relação ao equipamento e aos custos de viagem.)
Mesmo esse novo limite de participação nas receitas de 47,5 milhões de dólares não parece suscetível de reduzir as despesas imediatamente e, se alguma coisa, poderia aumentar as despesas combinadas das escolas. dê uma olhada atléticoNova lista de orçamento da lista do Power 4. Se assumirmos que a maioria das escolas gasta cerca de 75 por cento da sua repartição de receitas no futebol, as equipas que gastam pelo menos 35 milhões de dólares no futebol só este ano aproximar-se-iam dos 47,5 milhões de dólares em todos os desportos. Acreditamos que seja menos de 20 das 68 escolas Power 4. Isso deixa muito espaço para outros adicionarem. (E mesmo as escolas mais ricas só seriam iguais se você acreditasse que esses limites seriam realmente aplicáveis.)
No entanto, há uma disposição no projeto de lei que não aborda diretamente a remuneração dos atletas, mas que pode ser eficaz para contê-la: restrições ao portal de transferências.
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O projeto permite que a NCAA restabeleça sua política para 2021-23, que fornece uma exceção única para os jogadores transferirem e jogarem imediatamente. Ainda assim, mesmo esta exceção tem algumas exceções. Os jogadores podem transferir-se livremente em caso de mudança de treinador. Mas também, as transferências de graduados poderão jogar imediatamente. Portanto, ainda podemos fazer com que os jogadores mudem de escola duas ou três vezes em uma carreira de cinco anos. Mas ainda é um grande afastamento do modelo atual, onde todo atleta é um agente livre todos os anos.
Que efeito isso poderia ter? Bem, pode custar muito menos para os treinadores manterem a maior parte do seu plantel, uma vez que a maioria dos jogadores ficará presa lá no próximo ano e, portanto, não terá qualquer vantagem para exigir um aumento. O outro lado disto, claro, é que as transferências beneficiarão mais da sua escassez. Talvez um economista possa nos dizer como essa balança se equilibrará.
Mas digamos que funciona. Digamos apenas que todos os orçamentos de escalação em nossa história desta semana estão congelados exatamente onde estão pelos próximos cinco anos. Isso não muda o facto de que todas as outras despesas fora de controlo que representaram o aumento de 520 milhões de dólares em ajuda institucional — e continuarão a aumentar. Problema não resolvido.
Curiosamente, os dois co-patrocinadores do projecto de lei expressaram motivações muito diferentes para o seu envolvimento.
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Sim, ambos querem proteger os desportos femininos e olímpicos dos cortes massivos que todos têm previsto há cinco anos, mas até agora nada se concretizou remotamente. Mas Cruz, fã de quase todas as escolas do Texas, fala muito sobre as regras de elegibilidade vagas e prejudiciais que transferem jogadores quatro ou cinco vezes, dizendo: “Um reforço simplesmente aparece em um beco com um saco de dinheiro”. Coisas que os fãs mais se preocupam.
O interesse de Cantwell no assunto decorre do que aconteceu na escola de seu estado natal, no estado de Washington, após a dissolução do Pac-12. Seus problemas favoritos: desacelerar o realinhamento (o projeto de lei limita conferências em 19 escolas e torna mais difícil para as escolas mudarem de conferência) e enfrentar as Dez Grandes e a SEC. E sua principal solução é O chamado Plano Cody CampbellPermitir que as conferências reúnam seus direitos de mídia e os vendam como um pacote, disse seu relatório, “poderia gerar entre US$ 4 (bilhões) e US$ 8 bilhões adicionais em receitas de direitos de mídia, permitindo que os departamentos atléticos se tornassem autossustentáveis novamente”.
Dois problemas com isso: 1) Os atuais contratos de TV da conferência vão até 2030, então vai demorar um pouco até que isso aconteça. E 2) isso realmente importa? Durante o mesmo período de 2005-2023, a receita das conferências P4 cresceu 212,4%. Em 2006, as Big Ten assinaram um acordo com a ABC/ESPN no valor de US$ 100 milhões por ano. Seu acordo atual com Fox, CBS e NBC, assinado até 2023, vale US$ 1,1 milhão bilhão um ano
E, no entanto, o seu relatório citou os membros do Big Ten UCLA, Minnesota, Wisconsin e Rutgers subsidiando o atletismo às custas dos acadêmicos.
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Mas ei, 73 (pelo menos) senadores concordam com ele que este projeto de lei é a melhor maneira de “estabilizar” esses custos. Não sei quantos deles leram o seu relatório, mas claramente a mensagem foi transmitida. Temos de controlar este subconjunto específico de despesas descontroladas que não existia antes de 2025.
Este artigo apareceu originalmente em atlético.
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