conselho
Entrevistas em vários estágios são comuns em empresas científicas. Mesmo que você tenha todas as qualificações necessárias, é fácil falhar no processo de entrevista se não souber se preparar adequadamente para cada etapa e demonstrar suas habilidades.
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Em uma pesquisa global de 2024, a natureza Perguntou a mais de 1.100 gestores de contratação do meio académico, da indústria e de outros setores em 77 países o que procuram nos candidatos. A pesquisa descobriu que as “habilidades interpessoais”, como comunicação e habilidades interpessoais, colaboração e a forma como as pessoas se encaixam nas equipes, estão no topo da lista de prioridades para quem deseja contratar. Mas listar essas habilidades em um currículo ou formulário de emprego não é o mesmo que convencer os entrevistadores de que você as possui.
a naturezaSua equipe de carreiras conversou com recrutadores, coaches de carreira e gerentes de contratação, bem como com pessoas que passaram por entrevistas em várias etapas no ano passado, para descobrir o que esperar e como brilhar ao longo do processo de contratação.
que esperança
Recrutadores ou especialistas em aquisição de talentos normalmente são o primeiro ponto de contato no processo de contratação. Eles selecionaram você com base em seu currículo e decidirão se você poderá prosseguir para a próxima rodada de entrevistas.
Eles são guardiões, mas também são seus amigos, diz Alonna Bertschi, chefe do centro de carreiras do Instituto Paul Scherer, uma organização de pesquisa em ciências naturais e de engenharia em Villigen, Suíça. “Você tem que tentar obter o máximo de informações possível deles.” As empresas possuem diferentes processos de recrutamento; Algumas entrevistas podem ter quatro rodadas e outras podem ter mais ou menos. Às vezes, esses detalhes são publicados em seu site. Caso contrário, os recrutadores são as melhores pessoas para perguntar sobre o processo de seleção da organização e com quem você conversará em cada etapa. Essa entrevista de triagem geralmente dura cerca de 30 minutos.
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A próxima etapa geralmente envolve o gerente de contratação, que geralmente é a pessoa que toma a decisão final sobre contratá-lo. Eles avaliam se você se encaixará na equipe e tendem a fazer perguntas comportamentais, como “Você pode me contar sobre uma ocasião em que teve que responder a um feedback negativo?”.
Depois disso, poderá haver uma entrevista técnica com alguém da equipe da qual você fará parte. Esta entrevista se concentrará em seu conhecimento especializado e se você pode aplicar suas habilidades a problemas práticos. Também medirá como você interage com outras pessoas. A sessão pode assumir a forma de uma entrevista de painel e ser conduzida por colegas do mesmo nível de carreira que você, e que se reportarão a você se você estiver empregado.
A etapa final provavelmente será uma entrevista com um gerente sênior, que poderá se concentrar em questões estratégicas, como sua opinião sobre os rumos da área. Isso permite que eles ajam se você for alguém que representará sua empresa de maneira favorável.
Prepare-se para sua entrevista
A preparação é fundamental para o sucesso das entrevistas, afirma Benjamin Weber, vice-presidente de tradução e ciência de dados da empresa farmacêutica CSL em Zurique, Suíça. Weber passou quase 15 anos como gerente de recrutamento na Europa, América do Norte e Austrália. “Um grande erro que as pessoas cometem, especialmente em cargos seniores, é não estarem preparadas e pensarem que podem improvisar.”
Há muitas maneiras de se preparar para uma entrevista, desde pesquisar a função e a empresa – a faixa salarial geral, o processo de contratação da empresa, onde seus escritórios estão localizados e os produtos que ela vende – até criar histórias pré-embaladas que mostrem suas habilidades e adaptá-las a uma variedade de públicos.
Um problema comum que os entrevistadores enfrentam é não fazer pesquisas suficientes sobre a empresa. “Isso é o mínimo”, diz Elena Hofer, treinadora de carreira de Estocolmo. Hoffer e Weber sugerem que os candidatos vão além, aprendendo sobre os serviços e produtos da empresa e até mesmo interagindo com outras pessoas que trabalham na empresa para aprender sobre a cultura da empresa. Os candidatos podem até tentar descobrir por que a vaga está aberta (consulte ‘Prepare suas próprias perguntas convincentes’).
Muitos candidatos a emprego são excluídos precocemente do grupo de entrevistas porque não desenvolveram suas respostas em um determinado estágio. “Você tem que saber quem são essas pessoas e qual é o seu papel no processo.”
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A primeira entrevista com o recrutador é muito importante porque é onde você pode reunir informações importantes: com quem você estará conversando em cada etapa, por que a empresa está contratando alguém e quais elementos do seu currículo são relevantes para a vaga.
Em todas as rodadas de entrevistas, “trata-se de ser conciso na comunicação”, diz Hoffer. Ele alerta os candidatos contra divagações. “Não se trata de linguagem sofisticada e não se trata de parecer inteligente. Trata-se de ser claro”, diz ela.
Você também precisa se lembrar de que está conversando com outra pessoa. A bióloga Sophia Parks, que mora em Dalzell, Carolina do Sul, passou meses procurando emprego após seu segundo pós-doutorado. Agora, ele é gerente de projetos na Health Catalyst, uma empresa de análise médica em South Jordan, Utah. Ele diz que entrevistas na indústria são difíceis para pessoas da academia porque “na academia, uma pergunta é um ataque ao seu conhecimento. Mas uma entrevista na indústria não é assim”. Ele diz que sua procura de emprego ficou mais fácil quando ele começou a “conversar com as pessoas em vez de dar-lhes sermões”.
