Dharamshala: O presidente do IPL, Arun Dhumal, estava ocupado supervisionando os preparativos no HPCA Stadium aqui na véspera da partida entre Punjab Kings e RCB. Em bate-papo com TOI, ele falou sobre as polêmicas, relacionamento com a diretoria de Bangladesh após o fracasso de Mustafizur Rahman, avaliação do IPL, expansão e WPL. citar…
O IPL esteve atolado em algumas controvérsias fora de campo este ano…
Houve alguns casos. Por mais rigoroso que o BCCI pudesse ter sido com as regras, as pessoas envolvidas já tomaram medidas – seja a ACSU ou os árbitros da partida. Estamos muito firmes na integridade do jogo. Houve mais publicidade na mídia. O jogo é muito claro. Os meninos sabem como se comportar e o que fazer. Sempre que há casos de inadvertência, eles são tratados com muita firmeza.
A suspensão de Mustafizur Rahman do IPL levou a uma grande crise antes da Copa do Mundo T20. Onde estamos agora com os jogadores de Bangladesh no IPL?
Esta é uma situação dinâmica. O BCCI gostaria de manter boas relações com todos os conselhos de críquete. Manter o interesse no jogo é nossa principal prioridade. Não quero comentar o que aconteceu. O que aconteceu está no passado. No futuro, espero manter nosso bom relacionamento com todos os conselhos de críquete.
A fadiga foi discutida em torno do IPL este ano e os TRPs estão caindo…
Os dados falam por si. No relatório JioStar publicado recentemente, você também pode ver a atração deste ano. Tem sido incrível. O alcance digital cresceu 15% e a TV cresceu 25%. O tempo de visualização no idioma regional aumentou cerca de 42% em comparação com a temporada passada. Nesse meio tempo, houve um feriado estranho. IPL já ultrapassou 1,1 bilhão de visualizações. Com base apenas no feedback, posso dizer que foi uma temporada fenomenal e que continuará.
Há vários anos que se fala em aumentar o número de jogos.
O número de jogos poderia subir para 94 se tivéssemos nove jogos em casa e nove fora com uma estrutura de 10 equipas. Mas, infelizmente, dado o nosso compromisso bilateral até 2027, não há janela ou oportunidade para aumentarmos o número de jogos. A ideia era aumentá-lo gradualmente de 74 para 84 e depois para 94. Mas como estamos vinculados a muitos acontecimentos e acontecimentos bilaterais, isso não é possível neste ciclo bilateral. Esperamos que quando o próximo ciclo bilateral for planejado, se conseguirmos uma janela maior, possamos pensar em aumentar o número de jogos.
Isso ajuda as franquias do IPL e os proprietários indianos a abrir suas asas em outras ligas? Estamos seguindo o caminho do futebol?
Tudo depende de quanto valerão os dois lados no próximo ciclo. Não só para o BCCI, mas também para outros conselhos. São sempre os torcedores que comandam o jogo. Tudo depende de quem financia o jogo. Se encontrarem mais valor na liga do que bilateralmente, essa mudança acontecerá por si só. Não é minha escolha ou de qualquer outra pessoa. É aqui que os fãs ganham mais força. Tem sido assim há anos. Nossos franqueados também estão encontrando valor. É por isso que estamos fazendo investimentos também em outras ligas.
Isso é um bom presságio para o IPL?
É preciso financiar o jogo. Se você olhar outras diretorias, elas preferem séries bilaterais com a Índia. A Índia continuou a cumprir essa promessa, apesar do desafio da Covid durante todos estes anos. A Índia só pode assinar um ou dois acordos bilaterais num ciclo de quatro anos. A Índia não pode ir a todo o lado todos os anos. Se a receita depender exclusivamente da Índia e eles não conseguirem encontrar esse tipo de valor com outras transações bilaterais, então poderão obviamente monetizar o seu jogo para impulsionar o críquete em campo.
De certa forma, a Índia, como BCCI, desejará estabelecer esse padrão para eles nas relações bilaterais. Caso contrário, nossos franqueados estão fazendo isso fazendo parte de sua liga. Porque não é que apenas 2 ou 3 países possam jogar críquete em todo o mundo. Para que o jogo cresça, precisamos que todos os países obtenham um bom valor. Se isso acontecer através desta liga e nossas franquias contribuírem para lá, ficarei feliz com isso.
A fusão entre Jio e Hotstar levanta preocupações sobre a avaliação dos direitos de mídia no próximo ano…
Confira nossas avaliações para Rajasthan Royals e Royal Challengers Bangalore com solicitações de venda de participações e novos compradores chegando. Se houvesse apreensão sobre a avaliação do próximo ciclo de direitos de mídia, você não teria obtido o tipo de avaliação que ambas as partes receberam. Tenho muita esperança de que, quando tivermos o ciclo de direitos de comunicação social durante os próximos cinco anos, este será muito melhor do que o que temos agora. Com certeza será maior, estou muito confiante.
Há relatos de que o valor de mercado do IPL diminuiu. Como definiria a avaliação do IPL?
o infinito Agora você pode comparar a avaliação com o preço original de 2008. Cresceu quase 20 vezes nos últimos 18 anos. Você pode citar algum negócio ou empresa que tenha proporcionado esses retornos? IPL é a marca número 1 da Make-in-India. Grandes grupos como Mittal e Birlad já chegaram. IPL é um empreendimento comercial. Qualquer pessoa que encontre valor nisso, quer que você tenha um pedaço disso.
Veremos mais equipes na WPL em breve?
Tudo depende do conjunto de jogadores disponíveis no país e no exterior. Você pode pensar no número de equipes de acordo. Mas depois de vencer a Copa do Mundo, com Harmanpreet Kaur liderando o time, você viu o tipo de tração que aconteceu com a WPL. Se você for a um jogo WPL, não saberá se é um jogo masculino ou feminino. Foi um momento transformador para o críquete feminino na Índia e em todo o mundo.
Atualmente, o WPL é disputado em dois ou três locais. O WPL terá formato em casa e fora de casa?
Como são apenas cinco equipes, a situação pode se tornar complicada. Além do número de eventos da ICC, existem vários compromissos bilaterais. A janela que temos para o críquete feminino é muito pequena. Portanto, estar em casa e fora logisticamente é um desafio. Mas veremos se mais valor é agregado ao WPL, podemos fazer isso daqui para frente.
Você pode falar sobre algumas franquias que dividem seus jogos em casa entre dois locais?
Está de acordo com a política do BCCI que o jogo se espalha por toda parte. O BCCI queria que eles ocupassem outro terreno além de seu território natal. Eles já fazem isso há muito tempo. Punjab Kings joga jogos IPL em Dharamshala desde 2010. Da mesma forma, o RCB jogou alguns jogos em Raipur este ano e teve uma ótima experiência. Assim como o Rajasthan Royals, eles têm Guwahati como sede adicional e estão muito felizes com isso. Isso ajuda os franqueados a gerar mais dinheiro no portão.
Algum plano para torná-lo consistente entre as franquias, para que você não tenha uma jogando sete partidas em casa em um local e outras se movendo entre cidades?
Cite um time que venceu todos os sete jogos em casa. Não importa. Eles têm que jogar em todas as condições e dar o seu melhor e não é como se o BCCI estivesse forçando ninguém. Eles querem se aventurar e jogar para aumentar sua base de fãs.
