A compra da Liga Nacional de Futebol Feminino (NWSL) em 2021 foi praticamente uma oferta. Os lances foram originalmente julgados se a cidade tivesse fãs e o grupo de propriedade levou a sério a administração do partido independente. Se você tem 2 milhões de investimentos, foi um cérebro comprado na liga de 10 equipes.
O NWSL foi convertido desde então. Em cinco anos, a taxa de expansão aumentou para US $ 1 milhão e a infraestrutura não pode mais ser bonita, mas necessária. Com a avaliação crescente – uma equipe NWSL média é quase valiosa 4 104 milhões -A pressão para formar uma equipe de sucesso está no auge de todos os tempos.
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Até 2026, o NWSL Boston’s Legacy FC e o Denver Summit FC dobrarão de tamanho na 15ª e 16ª equipe. Mesmo suas cobranças de cobertura são separadas em US $ 50 milhões, Boston gasta US $ 53 milhões e o recorde de US $ 110 milhões para a união de Denver. E é antes dos estádios, instalações de treinamento e contas adicionais.
Foi menos de dois anos para puxá -lo em uma linha do tempo cortada.
O proprietário do controlador da Summit, Rob Cohen, disse: “Isso é abençoado e maldição”. AtléticoO Denver pagou o máximo por sua equipe e para se preparar para sua temporada inaugural – apenas 14 meses – tem o valor mínimo.
“Isso é uma bênção, porque os prazos e os curtos períodos são realmente forçados a se concentrar na chave mais importante e garantir que fizemos as coisas”, disse ele. “Não há muito tempo nas coisas incertas sentadas ao nosso redor. Outro por outro lado é uma maldição: muito o que fazer em pouco tempo” “
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A liga forneceu a franquia ao grupo de investimentos de Cohen em 30 de janeiro de 2025. Oito meses antes da estréia de 2026, o clube lançou seu nome, Crest e Colors Revela a identidade da marca doNos três meses depois, excedeu o depósito de 15.000 em ingressos para a temporada.
Não é ruim para a franquia por mais de um ano sair do chão.
“Era um mercado e uma base de fãs que tinha uma manifestação estrita para vencer e levar um clube para Denver”, disse Jen Millet, presidente do clube. AtléticoO Milllet veio para Denver depois que a equipe NWSL do colega ajudou a lançar o Bay FC em 2024.
“Eu já vi a emoção do fã antes, mas o cenário do esporte feminino saltou em outro nível desde 2021”, disse ela. “Em Denver, há uma verdadeira emoção: um rico oleoduto de talento, uma enorme cena de futebol juvenil e uma história da partida da USWNT vendida”.
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Os jogadores de Denver não são menos que as superestrelas de pipeline sólidas: Sofia Wilson, Lindsay Horan, Maller Swanson e Alli Wat são todos nativos do Colorado. A equipe assinou como seu primeiro jogador. Cohen disse que anunciaria a lista no início da entressafra em novembro. Mas mesmo com talento e uma base de fãs construída, não era fácil criar uma equipe em menos de dois anos.
O ex -quarterback da NFL Piton Maning, o nível olímpico de Skyar Michela Shipfrin e Ariel Investments Project, Melody Hosson estão entre outros no grupo de investidores de Cohen. Sério, os advogados de base, incluindo o ex-internacional dos EUA e o Jordan Angel, do Colorado, tiveram um papel de liderança na venda de Denver como mercado. Uma vez que eles venceram a oferta, a prioridade era criar um escritório de frente forte, bem como todos os centros de desempenho, campos de treinamento, campos de comunidades, um estádio temporário e estádio permanente, com vários projetos de infraestrutura.
Cohen disse: “Eu seria verdadeiro, não acho que houvesse algo na lista simples”. “Acho que a parte mais difícil não surpreende as pessoas, é a infraestrutura que você precisa para jogar um jogo 14 meses depois de dar uma franquia”.
Embora a construção traga seus próprios desafios para Denver, o preenchimento dos assentos não será um deles. Enquanto isso, eles superaram seus estádios temporários para o centenário de seus estádios temporários e seus futuros pátios de Santa Fay em seus futuros estaleiros de Santa Fay, serão abertos em 2021.
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Como Cohen escreveu, na nova era do NWSL, nada é fácil. Quando abrir, o estádio de Denver será o segundo local de motivos da história da liga, que é um marco que já assumiu o cargo em 2022 e ressalta a visão de Burman sobre o comissário Burman: os franqueados são fortes, distintos e sob o controle de suas próprias casas.
Este mantra atraiu um calibre separado nos investidores nos últimos anos, que podem transmitir nove dígitos. Lauren Leichman, co-fundadora da Levine Leichman Capital Partners, pagou US $ 120 milhões para ganhar o San Diego Wave em 2021. Caroline Tish Bloodzet da família por trás do New York Giants, Gotham foi comprado no FC em 2021, pouco antes de seu primeiro NWSL. E Laura Ricketts, cuja família é dona de Chicago Cubes, elevou o Chicago estrela por US $ 35,5 milhões no mesmo verão. Em 2024, Willow Bay e o CEO da Disney, Bob Igar, ingressaram no Grupo de Investimentos do Angel City FC, elevando a avaliação da equipe para US $ 250 milhões.
Na semana passada, na sede da liga, Burman deixou claro que ele não tinha visto nenhum teto. Se a NFL e a NHL podem crescer em 32 grupos, ele perguntou, por que não o NWSL?
Ao mesmo tempo, Berman declarou uma regra que poderia ajudar a acontecer. Em vez de uma linha do tempo rígida para lances de franquia, a liga agora se mudará para um sistema de rolamento, dando aos potenciais proprietários a chance de pular enquanto estiver pronto. Enquanto isso, mais de uma dúzia de grupos estão na mistura, Burman disse que as casas devem ser dadas às casas para o recrutamento dos Biders, para garantir o investimento em infraestrutura e se preparar para a introdução mais poderosa.
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Essa flexibilidade foi eficaz para o Legacy de Boston, que foi de dois anos e meio para estar pronto para sua estréia. É muito tempo no papel, mas curto quando você adiciona a uma guerra de infraestrutura.
Como Denver, a oferta de Boston está envolvida na infraestrutura. Em vez de criar um novo local, o grupo optou por renovar o Estádio Branco em Franklin Park, que pertence publicamente no centro da cidade, onde o legado jogará seus jogos em casa em 2027. Um grupo de moradores contra o projeto que citando preocupações sobre o uso da comunidade e da comunidade retorna atrás dos atrás, atrás dos atrasados atrás dos atrasos atrás dos atrasos. Em abril, um juiz do Tribunal Superior decidiu que o Tribunal foi realizado no tribunal, que essas reformas não podiam ser violadas e continuadas.
O controlador de Boston, Jennifer, disse sobre o projeto Epstein Stadium: “Isso nos permitirá alcançar nossa visão, o que é uma promessa de criar um benefício de nível superior para nossos jogadores”. “Tantas grupos femininas são consideradas irmãs em um clube masculino, os estádios que refletem a marca do outro são compartilhados por isso, esta é a oportunidade de fazer outra coisa”.
Os vencedores da NWSL Shield da liga, Kansas City Current, seus estádios pretendidos, CPCC Stadium, estão avançando com o campeonato no ano passado. “Vimos no CIPSY que um local criado para propósitos pode impulsionar a receita e aumentar significativamente a avaliação do clube”, disse Appstein.
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Como o principal mercado de mídia, o lado oposto é óbvio: fornece um clube de estádio branco reformado que controla a experiência e os ganhos correspondentes em partidas. E o banco do motorista garante que a equipe esteja conectada aos equipamentos existentes no negócio esportivo de Boston.
“Nenhuma liga está completa sem Boston”, disse ele alguns dias depois que a equipe foi garantida Milhões do Bank of America 100 milhões de empréstimos Para reformar o estádio.
Boston foi a primeira cidade dos EUA a adotar o futebol profissional feminino. Os Boston Breaks se juntaram ao futebol profissional feminino (WLS) em 2007. Depois que o WLS dobrou, a franquia se tornou um dos oito membros fundadores do NWSL no dia 21. Apesar da presença, o partido lutou para proteger a estabilidade financeira a longo prazo. Após a última tentativa de vender o clube para o New England Revolution Group e os promotores imobiliários locais, os intervalos dobraram em 25 de janeiro de 2018, deixando Boston sem uma equipe quando ele entrou na sexta temporada.
No entanto, a Appstain não tinha apenas um sentimento intestinal de que sua cidade poderia apoiar o futebol feminino novamente; Era o número dele para provar isso. A região da Grande Boston pesquisou o Sports Innovation Lab, uma das empresas que investiu em sua organização zelosa, Juno Equity, para determinar a possibilidade de um mercado correto esportivo. Os resultados ficaram claro que o tempo estava correto. Desde o início, o grupo Epstein se concentrou no poder de base e na estabilidade institucional.
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No início deste ano, o clube tropeçou no portão com um lançamento de marca mal obtido, ‘Bose Nation’ promoveO que atraiu fortes críticas. Eles conseguiram seu novo nome após alguns meses de pesquisa de fãs e sessões de escuta.
“No final, aqueles que ficaram mais insatisfeitos com o lançamento do nosso verdadeiro nome são agora nossos maiores apoiadores”, disse Epstein. “Quando você está lançando uma equipe de expansão, não recomendo dizer a estratégia, mas definitivamente estamos orgulhosos do trabalho que fizemos em resposta”.
Seis meses antes da temporada inaugural, com o descarte de infraestrutura e o Missitops inicial explorado, os dois clubes se concentraram no Business Basic que definirá sua primeira temporada.
A Denver já chegou ao seu primeiro parceiro fundador, o Commonspirit Health, que também garantiu o direito de nomear o centro de desempenho do clube. Boston disse que a equipe abriu depósitos de ingressos e começaria a converter seus ingressos para a temporada inteira em venda nas semanas.
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Millett explicou: “A diferença entre o lançamento de um clube em 2021 e a conscientização está agora em outro nível”. “Quando você diz que somos o Denver Summit, um clube da NWSL, as pessoas sabem o que é. Dois anos atrás, quando saímos e conversamos com a marca, tivemos que trabalhar na frente de uma tonelada de NWSL”.
Apesar da mudança positiva, o AppStain acha que o NWSL ainda está no “terceiro turno” ou em sua evolução logo acima da lâmina do hóquei.
O maior aviso é que os dois clubes também estão entrando no tempo em que o NWSL está sob investigação. Problemas de proteção dos jogadores, decisões controversas da liderança da liga e o desafio contínuo de manter as estrelas dos EUA no exterior significa tão complicado quanto cometido no ambiente de negócios. Ambos os presidentes concordaram que o prazo era ideal para criar franquias em mulheres residentes no mercado de futebol, mas eventualmente ganhando sucesso, arremesso e negócios.
“Se você está em um negócio esportivo, Cohen disse que deveria ser para sua vitória”. “Eu disse a todos que nosso objetivo é vencer desde o primeiro dia. Mas todos sabemos que a maioria das equipes da NWSL não está ganhando dinheiro no ambiente atual. O que precisamos fazer é ser criativo em torno do fluxo de receita. Faz parte do investimento nos esportes femininos que investimos em homens como investimentos em homens”.
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(Foto superior: Aaron Antiverose / The Denver Post)
Este artigo foi originalmente atendido AtléticoO
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