Sir Mark Rowley, Comissário da Polícia Metropolitana e Gavin Stephens, Presidente do Conselho Nacional de Chefes de Polícia
Nosso atual modelo de policiamento foi construído para a década de 1960 e foi ampliado além do que pode suportar.
A criminalidade mudou. A tecnologia mudou. As comunidades mudaram.
A nossa capacidade de lidar com ameaças criminais às comunidades, locais ou globais, é prejudicada por estes sistemas ultrapassados.
A reformulação acabou. É por isso que a vontade do Ministro do Interior de ser ousado é bem-vinda.
Os chefes de polícia sabem disso e uniram-se no apelo à reforma. Não para organogramas organizados, mas a estrutura actual corta silenciosamente o poder da linha da frente e impede o público de obter os serviços visíveis e eficazes que justamente espera.
Não poderemos defender os recursos de que necessitamos, a menos que façamos a reforma que podemos pagar.
Operamos 43 forças, que estão atoladas na cooperação regional e criam um emaranhado de unidades e agências nacionais.
Precisamos de cerca de 10 a 15 forças totalmente capazes para manter funções especializadas críticas, como investigações de homicídios, operações com armas de fogo e crime grave e organizado.
Mike Rowley (foto): Nosso atual modelo de policiamento foi construído na década de 1960 e foi ampliado além do que pode suportar.
Operamos 43 forças, criando ineficiências na cooperação regional e num emaranhado de unidades e agências nacionais (imagem de arquivo).
A racionalização dos serviços de apoio e das funções especializadas eliminará a duplicação, libertará a capacidade equivalente de milhares de dirigentes e funcionários e proporcionará uma plataforma para alavancar a tecnologia moderna.
Neste momento, o sistema está a lutar para acompanhar as ameaças e vulnerabilidades que evoluem rapidamente. A desordem pública, o cibercrime e as atividades estatais hostis estão a aumentar.
Os danos crónicos, como a violência contra mulheres e raparigas, o abuso infantil e a fraude, são cada vez mais impulsionados pela atividade online e por ferramentas digitais sofisticadas.
A estrutura fragmentada não corresponde a esta velocidade. Existe um risco real de falha sistêmica sob estresse severo.
O trabalho para combater o roubo de smartphones na capital mostra o que pode ser alcançado quando as equipas do crime organizado, as unidades de resposta e os agentes de bairro se unem – o fio condutor do policiamento.
Trabalhando juntos, desmantelamos uma suspeita de contrabando internacional e recuperamos milhares de dispositivos roubados.
Acredita-se que a rede tenha contrabandeado 40 mil telefones roubados – cerca de 40% de todos os dispositivos levados em Londres – do Reino Unido para a China em apenas 12 meses.
As reformas devem reforçar a nossa capacidade de lidar com ameaças nacionais. Os grupos do crime organizado exploram as fronteiras, a tecnologia e os sistemas financeiros. O comércio de drogas é internacional.
Presidente do Conselho Nacional de Chefes de Polícia, Gavin Stephens, fala à mídia em frente ao número 10 de Downing Street, em Londres
Os cibercriminosos e os fraudadores são responsáveis por mais da metade de todos os crimes denunciados. O terrorismo e as ameaças relacionadas com o Estado estão a evoluir. Estas ameaças afectam-nos a todos a nível local, mas não podem ser combatidas localmente.
Precisamos de uma forte resposta nacional e internacional.
A nossa polícia antiterrorista e a Agência Nacional do Crime são líderes mundiais, mas os desafios que enfrentam também o devem ser.
Precisamos de um quadro nacional mais integrado – estreitamente ligado a parceiros internacionais e de inteligência, plataformas tecnológicas seguras e unidades de investigação especializadas.
Enfrentar esta ameaça a nível nacional reduz a pressão sobre as forças locais e apoia-as quando necessário.
Deveríamos criar um centro nacional forte, apoiado por uma força regional mais pequena e plenamente capaz de desempenhar funções especializadas coordenadas.
O policiamento local deve estar enraizado nas unidades de comando básicas existentes, cada uma incansavelmente focada nas necessidades das suas próprias comunidades, capazes de recorrer a recursos regionais ou nacionais imediatos.
É assim que se parece o verdadeiro policiamento local: equipes de bairro com acesso rápido à ajuda especializada. Os oficiais são apoiados pelo sistema e não sobrecarregados.
Deveríamos criar um centro nacional forte, apoiado por uma força regional mais pequena e plenamente capaz de desempenhar funções especializadas coordenadas (imagem de ficheiro).
As reformas também exigem a modernização do equipamento e da mão-de-obra para os crimes actuais. A tecnologia há muito foi sacrificada pelo número de funcionários. Os oficiais passam horas em tarefas que levam minutos.
Ferramentas digitais modernas, dados em tempo real, melhor mapeamento e sistemas melhorados darão às equipas locais mais tempo nas suas comunidades.
Uma força de trabalho composta por especialistas cibernéticos, peritos forenses, autoridades locais e analistas ajudará a população local a evitar mais danos e a responder rapidamente.
Não precisamos esperar pela lei; O policiamento pode começar agora. Podemos reduzir a duplicação, padronizar as melhores práticas, reunir unidades especializadas e investir conjuntamente em tecnologia que alivie o fardo da linha da frente.
As reformas não são visionárias – podemos agir hoje.
A reforma mais ampla da justiça criminal também precisa de acompanhar o ritmo e a experiência de Sir Brian Leveson forneceu de forma útil um caminho a seguir para o Governo.
Os atrasos e a burocracia estão a minar a confiança das vítimas e a desperdiçar inúmeras horas de trabalho dos agentes.
Quando um tribunal de Londres lista casos de comportamento coercitivo e controlador para 2030 e resgata um reincidente que assalta uma loja de apostas e que continua a reincidir apesar de ter marcado a data do julgamento para 2029, isso não é seguro e não é justiça.
O sistema deve ser mais rápido, menos burocrático e capacitar a polícia para processar mais crimes diretamente para proteger a comunidade.
Os objetivos são simples: um policiamento local resiliente faz com que as pessoas se sintam seguras, uma força nacional capaz de enfrentar toda a gama de ameaças complexas, redução de resíduos, um serviço capacitado pelo melhor da tecnologia moderna e uma força de trabalho apoiada para os desafios atuais.
Sessenta anos após a última grande mudança, iremos fracassar, mais cedo ou mais tarde.
