O bilionário da Atlassian Mike Cannon-Brookes cortou mais de 1.600 empregos à medida que a inteligência artificial remodela a força de trabalho.
Cannon-Brookes disse que a IA afetou “a combinação de habilidades que precisamos” e “o número de funções necessárias em determinadas áreas”.
Cerca de 30% dos funcionários afetados estão na Austrália.
As ações da Atlassian caíram 50% desde o início de 2026 e agora caíram 66% no acumulado do ano, já que os investidores temem que a inteligência artificial possa reduzir a força de trabalho corporativa – e a demanda por software de local de trabalho.
A empresa subiu para uma avaliação de 162 mil milhões de dólares em 2021 durante a pandemia de Covid-19, mas a sua capitalização de mercado caiu para cerca de 19,90 mil milhões de dólares.
A Atlassian obtém a maior parte de sua receita cobrando das empresas por usuário.
Se as empresas puderem usar a IA para realizar o trabalho de 10 funcionários com apenas dois funcionários, poderão precisar apenas de duas licenças em vez de 10, reduzindo potencialmente a receita desse cliente em até 80%.
Os novos agentes de IA também podem realizar tarefas de várias etapas, como pesquisar um problema, escrever código para resolvê-lo, testar os resultados e refiná-lo sem intervenção humana constante.
O bilionário da Atlassian Mike Cannon-Brookes (foto) cortou mais de 1.600 empregos enquanto a inteligência artificial remodela a força de trabalho
Os investidores temem que, se a IA permitir que as grandes empresas trabalhem com equipas mais pequenas, a procura de muitos softwares para o local de trabalho, como os oferecidos pela Atlassian, poderá abrandar em todo o setor tecnológico, arrastando para baixo as avaliações das empresas.
À medida que sua empresa enfrenta pressões crescentes de mercado, Cannon-Brookes enfrenta um divórcio complicado de sua ex-esposa Annie em julho de 2023.
Fora da participação da Atlassian, o patrimônio declarado do casal totaliza cerca de US$ 10 bilhões, incluindo um portfólio de propriedades avaliado em cerca de US$ 360 milhões.
Estas participações incluem alguns investimentos desportivos de alto perfil. Cannon-Brooks se tornou o mais jovem proprietário atual de uma franquia da NBA dos EUA em 2020, depois de gastar milhões para ser coproprietário do Utah Jazz.
Em 2021, ele também comprou uma participação de 25 por cento no clube South Sydney Rabbitohs da NRL.
Nem Cannon-Brooks nem sua esposa comentaram publicamente sobre o rompimento de seu relacionamento ou como seus investimentos compartilhados acabarão sendo divididos.
Apesar da turbulência no mercado e do casamento, Cannon-Brookes insistiu que a Atlassian estava construindo um “ótimo negócio” em uma reunião trimestral de investidores sobre lucros no início deste ano.
Mas no mês que antecedeu os resultados, ele continuou a vender cerca de 7.665 ações por dia, com preços variando de US$ 161,11 por ação em 8 de janeiro a US$ 105,14 por ação em 4 de fevereiro.
‘Tenho certeza de que a IA é ótima para a Atlassian. Outros acham que o software está morto”, disse Cannon-Brooks aos acionistas.
‘Neste ambiente o ruído parece inundar o sinal, o sinal se perde.
‘IA é a tecnologia mais importante da nossa geração.
‘E você me ouviu dizer que IA é a melhor coisa para a Atlassian. Ao mesmo tempo, você provavelmente já ouviu muitas pessoas dizerem que o SaaS (Software-as-a-Service) acabou e que o software está morto.
‘Bem, gostaria de aproveitar esta oportunidade para compartilhar algumas idéias sobre por que a IA é ótima para a Atlassian… A IA se torna mais valiosa para a maioria das pessoas quando aparece nos fluxos de trabalho, processos de negócios e aplicativos nos quais elas administram seus negócios ou escolhem administrar seus negócios, e é exatamente isso que estamos fazendo hoje.’
No mês passado, a Atlassian interrompeu as contratações para cargos de engenharia, com alguns candidatos dizendo que as ofertas foram retiradas e outros alegando que a comunicação foi interrompida completamente.
‘Recebi uma oferta (de engenharia)… Depois de três semanas de silêncio, finalmente enviei uma mensagem ao gerente de contratação no LinkedIn. Eles me disseram que era um envio de recrutamento (sic), ‘uma pessoa postou no fórum de funcionários Blind.
‘Mesmo, em 6 horas minha entrevista foi cancelada e simplesmente me disseram que a vaga não estava mais disponível. Muito frustrante, pois estou me preparando há semanas”, dizia outro post da semana passada.
