Um especialista em TI vê sua carreira explodir quando uma reclamação rotineira de bullying se transforma em um desastre autoinfligido, alimentado por mensagens cada vez mais hostis geradas por IA.
A Fair Work Commission observou na semana passada que o uso de IA deu ao desenvolvedor de soluções de gerenciamento de dados da Fujifilm, Marcus Wibmer, 64, uma falsa sensação de segurança sobre a adequação de suas comunicações e demandas no trabalho.
A espiral descendente de Wibmer começou quando ele se ofendeu com a mensagem de um colega em um bate-papo do Microsoft Teams, que se transformou em uma bola de neve em meses de hostilidade, reclamações crescentes e uma crescente diatribe sobre o projeto de IA que selou sua queda.
O especialista em TI, cujo histórico era impecável até então, foi detido por um colega em maio de 2025 por um erro de codificação que alegou ter “causado mais dor do que ganho”.
Quando ele rejeitou as acusações, colegas perguntaram se ele tinha problemas para controlar a raiva, um comentário que levou Wibmer a apresentar uma queixa formal de bullying e a solicitar um pedido público de desculpas e mediação.
A reclamação foi posteriormente rejeitada.
Na semana seguinte, o colega pediu desculpas, mas Wibmer rejeitou o pedido de desculpas e, estranhamente, exigiu que a gigante tecnológica japonesa reabrisse uma queixa de violência no local de trabalho de 2019 que havia sido investigada e encerrada.
O desenvolvedor alegou que um colega tentou dar um soco no estômago dele e ameaçou ‘esmagá-lo’.
Imagem da sede da Fujifilm em Macquarie Park, a noroeste do CBD de Sydney
Durante uma reunião de RH em julho sobre o incidente do Microsoft Teams, Wibmer foi convidado a vestir a camisa novamente depois de ser visto sozinho no escritório – uma instrução revelada pela gerente de RH Beverly Ord, apenas uma semana após o trabalho.
Mais tarde, Wibmer a acusou de perguntar: ‘Como você se sentiria se eu tirasse minha blusa?’ e apresentou uma queixa de assédio sexual, alegando que o código de vestimenta estava sendo aplicado injustamente e que as funcionárias também usavam camisetas e sapatos abertos.
No entanto, a consultora de RH Lalita Yadav, que esteve presente na reunião, lembrou-se de Ord ter dito: “Também estou com calor, mas não vou tirar a camisa”.
A alegação foi considerada infundada.
Mas o drama não terminou aí. Entre 8 e 11 de julho, Wibmer enviou pelo menos 17 e-mails assistidos por IA aos seus gestores – muitos deles longos, fazendo referência à Lei do Trabalho Justo, às leis anti-discriminação e à Lei WHS.
Ele levantou 24 questões – alegações de violência em 2019, alegações de intimidação da equipe, integridade processual, conduta de RH, questões de código de vestimenta e segurança no local de trabalho – e exigiu arquivos de investigação, comunicações internas, o código de vestimenta da empresa e respostas formais por escrito sobre cada ponto.
Quando Ord sugeriu que era inapropriado atender a todos os seus pedidos, ela respondeu com um e-mail dizendo que estava sendo olhada “de cima a baixo” com olhares “horríveis” enquanto avaliava suas roupas, o que ela disse considerar possível assédio sexual e assédio no local de trabalho.
Após uma investigação, a Fujifilm rejeitou todas as alegações do Sr. Wibmer, concluindo que os incidentes anteriores tinham sido devidamente investigados, que as alegações de assédio e código de vestimenta eram infundadas e que não tinha ocorrido qualquer irregularidade sistémica.
A consultora de RH Lalita Yadav (foto) rejeitou a afirmação de Wibmer de que “como você se sentiria se eu tirasse minha blusa” quando sua colega violasse o código de vestimenta?
A carta também alega que o Sr. Wibmer cometeu uma falta grave ao apresentar um quadro de horários e uma reclamação sobre um e-mail que poderia levar a uma ação disciplinar, incluindo demissão, se comprovado.
Wibmer afirma que o diretor-gerente Keith Greaves enviou um e-mail e depois retirou um e-mail pedindo-lhe para parar de fazer acusações, e ele tem uma captura de tela para provar isso.
Mas os registros de auditoria de TI mostram que esse e-mail nunca foi enviado, e mais tarde ele admitiu que a captura de tela não existia.
Wibmer foi obrigado a comparecer a uma reunião no final daquele mês para responder às acusações e a se afastar do local de trabalho.
Seu emprego foi rescindido em 7 de agosto. A Fujifilm diz que perdeu toda a confiança em Wibmer para continuar seu emprego.
O vice-presidente da FWC, Slevin, disse que o uso da IA por Wibmer foi “infeliz” e “contraproducente” e, em última análise, “causou sua morte”.
“As comunicações que produzia eram densas, repetitivas e muitas vezes itinerantes”, disse ele. “Eles eram exigentes e desafiadores. Eles não tinham contexto e perspectiva.
«A IA parece ter dado ao Sr. Wibmer uma falsa sensação de segurança de que as suas comunicações, carregadas de alegações de impropriedade e exigências de medidas correctivas por parte dos seus gestores, eram apropriadas e aceitáveis no local de trabalho. Eles não estavam.
O vice-presidente da FWC, Slevin, disse que o uso da IA pelo Sr. Wibmer foi “infeliz” e “contraproducente” e, em última análise, “causou a sua morte” (Stock).
Slevin concordou que o Sr. Wibmer tinha ficado “fora de controlo” e que não era sensato da sua parte preparar um caso com a ajuda da IA.
“As suas acusações excessivas e a sua recusa em aceitar as consequências dessas acusações foram inflexíveis”, disse ele.
«A conclusão de que a relação laboral era insustentável era justificada.»
