Um contador epiléptico foi demitido por demorar cinco vezes mais que seus colegas para preencher declarações fiscais.
Tohed Hussain foi demitido pelos chefes da Armstrong Watson LLP porque sua condição causou atrasos significativos em seu trabalho.
Enquanto a maioria dos seus colegas demora entre 30 e 42 minutos para regressar, Hussain demora em média duas horas e 42 minutos para concluir a tarefa. Um evento levou cerca de quatro horas e meia.
A empresa cobra 80% do seu tempo aos clientes, cobrando uma taxa pré-acordada para cada trabalho, o que significa que se um trabalho demorar muito, pode não ser rentável para a empresa.
Numa reunião de revisão da liberdade condicional, Hussain foi informado de que as suas competências precisavam de ser melhoradas.
Então, um mês depois, ele foi convidado para outra reunião, onde foi informado de que poderia ser demitido do emprego.
O funcionário respondeu solicitando formalmente mais tempo para realizar as tarefas, citando um extenso relatório sobre seu estado de saúde.
Hussain concordou em participar noutra reunião para discutir a sua situação, mas demitiu-se no dia anterior sem explicação.
Depois de pedir, sem sucesso, uma indemnização à empresa, levou o seu caso a um tribunal de trabalho em Newcastle, que concordou que a empresa necessitava de um “negócio limpo e legítimo para funcionar de forma eficiente”, mas que acabou por dizer que Hussain tinha sido discriminado.
Ele agora está na fila para receber uma compensação da Armstrong Watson LLP.
Foto: Tohed Hussain, um contador epiléptico foi demitido por levar cinco vezes mais tempo do que seus colegas para preencher declarações fiscais. Ele agora ganhou uma ação por discriminação por deficiência
Hussain iniciou o seu breve emprego na empresa em julho de 2023 e foi sujeito a um período probatório de seis meses, durante o qual a empresa “reserva o direito” de o despedir.
A Armstrong Watson foi fundada há 150 anos e possui nove escritórios regionais em todo o Reino Unido, com o Sr. Hussain na unidade de Newcastle.
Ele sofre de epilepsia do lobo temporal e teve até 20 convulsões “breves” por dia, o que afetou sua memória e o fez demorar mais para trabalhar.
No final de agosto de 2023, seu gerente perguntou por que demorava cerca de quatro horas e meia para preparar a declaração de imposto de renda.
No dia seguinte, numa reunião de revisão da liberdade condicional, o Sr. Concordou que precisava melhorar, mas não solicitou mais tempo para seu trabalho.
Foi considerado um problema o fato de ele não faturar seu tempo aos clientes, afetando assim a lucratividade da empresa.
Quando esses problemas não melhoraram, seu gerente lhe enviou outro e-mail em 14 de setembro.
Ele respondeu: ‘O tempo que gasto pode ser atribuído à minha deficiência e aos meus problemas de memória como resultado do processo subsequente de declaração de impostos.’
Outro gestor respondeu ao seu e-mail explicando por que precisavam de melhorar o seu trabalho, dizendo: ‘O tempo cobrado tem de ser recuperável, porque nós, como empresa, não podemos continuar a operar de uma forma que não seja lucrativa.’
Foi organizada uma reunião entre o Sr. Hussain e os seus gestores, onde lhe falaram sobre os seus problemas de trabalho.
Estas incluem “tempo suficiente para os clientes obterem retornos relativamente simples” e “não há compreensão do negócio e o lucro não deve ser inferior ao custo, como foi dito em diversas ocasiões”.
Foi dito ao Sr. Hussain que o resultado provável da reunião seria a demissão.
Mas ele contou aos seus gerentes na reunião sobre um relatório mais amplo sobre seu tratamento e pediu mais tempo para concluir as tarefas.
Outro e-mail foi enviado ao Sr. Hussain logo em seguida, onde se lia: ‘Na nossa reunião de revisão do julgamento em 31 de agosto de 2023, descrevi minhas preocupações em relação ao desempenho, incluindo tempo, eficiência, competência, capacidade técnica e organização, registradas incorretamente em sua planilha de horas.
«No entanto, devido à persistência e à seriedade das preocupações que levantei, gostaria de convidá-lo a participar numa reunião formal de revisão do exame no dia 28 de Setembro.
‘Durante a reunião, conduzirei uma revisão do seu emprego até o momento, mas devo lembrá-lo que, de acordo com o seu contrato de trabalho, e devido às preocupações contínuas sobre o seu desempenho até o momento, um possível resultado desta reunião de revisão probatória é o término do seu emprego na Armstrong Watson.’
Hussain inicialmente concordou em participar da reunião, mas renunciou um dia antes de sua realização.
O juiz trabalhista Stuart Robinson disse ao tribunal: ‘No geral, o tribunal considera que o tempo gasto por (Sr. Hussain) para contestar o período de tratamento até 15 de setembro de 2023 e com ele é proporcional ao explicar a necessidade de registrar de forma lucrativa e precisa qualquer assistência que Hussain foi solicitada a fornecer (para dar tempo ao Sr. Hussain).’
Mas o juiz acrescentou: ‘O tribunal concluiu que (Armstrong Watson) não apoiou a carta enviada ao (Sr. Hussain) nesses termos, que solicitou um ajuste relacionado com a deficiência na forma de mais tempo.
«O tribunal rejeitou a alegação de que (o Sr. Hussain) deveria ter sabido que o relatório e possíveis ajustamentos seriam discutidos na reunião, tal como ficou claro em 20 de Setembro de 2023, quando a carta não o dizia e afirmava uma posição diferente.
‘A carta pode e deve esclarecer o que acontecerá na reunião e, principalmente, quais ajustes razoáveis serão discutidos. Não disse isso. A carta fazia parte de um comportamento desagradável em relação ao (Sr. Hussain) e levou à demissão (do Sr. Hussain).
‘A ação (de Armstrong Watson) ao enviar a carta não foi proporcional, e o tribunal decidiu por unanimidade que a reclamação (do Sr. Hussain) foi bem-sucedida.’
