Menos de duas semanas depois de rejeitar a oferta inicial da NBA para colaborar num projeto europeu de basquetebol, a EuroLeague anunciou na sexta-feira um ambicioso plano de crescimento de 10 anos que visa avaliá-la em cerca de 8,98 mil milhões de dólares (7,98 mil milhões de euros).
Os 13 clubes acionistas da EuroLeague aprovaram um plano de negócios de 10 anos, De acordo com um comunicado. De acordo com o plano, a EuroLeague pretende aumentar o valor da liga e dos seus clubes, aumentando as receitas comerciais e expandindo com novas equipas.
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No final do período de 10 anos, a EuroLeague disse que o valor colectivo dos seus actuais clubes licenciados deverá triplicar, para 5,4 mil milhões de euros (6,1 mil milhões de dólares), enquanto o valor da liga aumentaria quase 5,7 vezes, para 7,98 mil milhões de euros.
A EuroLeague projeta que a distribuição total das suas equipas será de 3,4 mil milhões de euros (3,8 mil milhões de dólares) até ao final do período de 10 anos, com 2,2 mil milhões de euros (2,5 mil milhões de dólares) provenientes de receitas e 1,2 mil milhões de euros de taxas de franquia para equipas de expansão. Atualmente, a distribuição total de receitas do clube é de cerca de 70 milhões de euros (78,6 milhões de dólares), confirmou uma pessoa familiarizada com o assunto. Esportes de recepção. Essa foi a estatística Primeiro relatório Por Aris Barkas da Eurohoops.
Neste momento, a EuroLeague conta com 20 equipas – 13 acionistas permanentes e 7 outros que formam a liga através de outros meios, como a conquista da EuroCup ou a obtenção de uma licença de curto prazo. A EuroLeague eventualmente quer se expandir para 24 times e, como parte do anúncio de sexta-feira, disse que haverá duas “janelas de expansão potenciais” em 2027 e 2031. Disse que havia 15 “ofertas atraentes na mesa” para aqueles que queriam se juntar ao time.
A liga afirma que “a sustentabilidade dos clubes a longo prazo é um objetivo central do plano”. Observou que, neste momento, apenas 40% dos clubes licenciados são “considerados financeiramente viáveis”, mas no âmbito do seu novo plano prevê que todos os clubes licenciados “atingirão a estabilidade financeira até ao final da primeira fase do seu plano de negócios de 10 anos”.
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O CFO da EuroLeague, Xavi Puada, disse no comunicado de imprensa que “a EuroLeague e os seus clubes estão a crescer em valor muito rapidamente, e isso só irá acelerar à medida que executarmos o plano de negócios e os clubes continuarem o seu próprio progresso”.
O anúncio de sexta-feira veio não muito depois da NBA Sua proposta inicial foi rejeitada Colaborar num projeto europeu de basquetebol com a Euroliga. Um aspecto da proposta que incomodou particularmente os proprietários da EuroLeague foi a condição de que a liga suspendesse a sua expansão planeada, o que não tem intenção de fazer.
A oferta avaliou a EuroLeague em menos de US$ 3 bilhões, disseram fontes FOSEssa é a avaliação buscada em qualquer contrato. A oferta da NBA “não chegou nem perto”, disse uma fonte.
A avaliação colectiva da NBA é ainda superior às metas da EuroLeague, uma vez que as avaliações individuais das equipas aumentaram acentuadamente nos últimos anos. Neste verão, Mark Walter concordou em vender sua participação majoritária no Lakers em um acordo avaliado em US$ 12 bilhões – menos de um ano depois de ter comprado a participação por uma avaliação de US$ 10 bilhões.
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A NBA e a FIBA, que estão a trabalhar em conjunto no planeado esforço europeu, emitiram um comunicado dias após a rejeição, dizendo que uma parceria com a EuroLeague iria “desbloquear o enorme potencial do jogo em toda a Europa para o benefício dos clubes, jogadores e, mais importante, dos adeptos”.
“A NBA e a FIBA estão empenhadas em avançar com uma nova liga profissional masculina na Europa e em ajudar a construir um ecossistema de basquetebol mais forte e sustentável que partilhe a nossa visão de crescimento, oportunidades e princípios fundamentais do modelo desportivo europeu.”
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