Cinco lojas Q Clothing fecharam enquanto os destinatários moviam-se para cortar custos e encontrar um comprador para o retalhista em dificuldades – enquanto um especialista em retalho revela onde a icónica marca de moda australiana errou.
A Q Clothing Co mergulhou na administração voluntária na terça-feira, com os credores instalando os parceiros da FTI Consulting, Kate Warwick e Vaughn Strawbridge, para administrar as três empresas do grupo.
Os administradores fecharam rapidamente cinco lojas em todo o país.
Estes incluem Woden Cue, Parramatta Cue, Mosman Veronika Maine, Melbourne Central Cu e Armadale Cu.
‘Nenhum desconto está incluído no fechamento. Os receptores explorarão oportunidades para realocar funcionários em toda a rede sempre que possível, disse a FTI Consulting em comunicado na manhã de sexta-feira.
Q e Veronica Main operam 46 lojas na Austrália e na Nova Zelândia.
Apesar do fechamento da loja, os destinatários afirmam ter recebido grande interesse de potenciais compradores que desejam adquirir a Cue.
“Os síndicos continuam o negócio em funcionamento enquanto o processo de venda é realizado”, disseram no comunicado.
Cinco lojas Q Clothing fecharam enquanto os receptores procuram cortar custos e encontrar um comprador para o retalhista em dificuldades – enquanto um especialista em retalho revela onde a icónica marca de moda australiana errou.
Q e sua marca irmã, Veronica Main, entraram na administração voluntária esta semana
‘Houve um bom interesse inicial de potenciais compradores no processo de vendas, destacando o forte reconhecimento da marca e o sentimento positivo para Cue e Veronica Maine.
‘As manifestações de interesse são esperadas no início de outubro.’
A Q foi fundada por Rod Levis em Sydney em 1968, abrindo sua primeira loja no Strand Arcade após se inspirar no cenário da moda jovem de Londres.
A marca expandiu-se rapidamente e em 1975 todas as lojas Myer na Austrália tinham um departamento.
Cue retirou-se da Myer em 1982 e passou os 18 anos seguintes construindo sua própria rede de varejo, eventualmente crescendo para cerca de 100 lojas independentes.
Ele voltou para Myer em 2000 e em quatro anos foi estocado em cerca de 70% das lojas da rede de departamentos.
A família Levis lançou a marca irmã Veronica Main em 1999, antes de lançar uma rede dedicada de lojas para a marca a partir de 2005.
Depois de mais de cinco décadas de propriedade familiar, a família Levis vendeu o negócio para a especialista em recuperação Hilco Capital em abril de 2025.
A icônica varejista de moda foi fundada em 1968 por Rod Levis
Q e Veronica Main venderam mais peças de luxo do que varejistas de fast fashion como Zara e H&M, mas abaixo dos designers de luxo (foto 2023 Q Fashion Show)
A Hilco tentou devolver a lucratividade à empresa, mas o negócio continuou a lutar sob o peso dos seus custos operacionais.
Apesar das vendas terem aumentado para mais de 103 milhões de dólares no seu último ano financeiro, a empresa ainda registou uma perda de 5,1 milhões de dólares, com o custo de manutenção da sua extensa rede de retalho a continuar a pesar nas suas finanças.
Cue e Veronica Main finalmente entraram em concordata esta semana.
A professora associada Carol Tan, da Escola de Moda e Têxteis da RMIT, disse que o fim de Q foi devido às mudanças na economia do varejo.
‘Q construiu uma forte reputação em roupas femininas de qualidade ao longo de quase seis décadas. O desafio não era necessariamente o produto, mas sim se a economia do negócio era sustentável num ambiente retalhista em rápida mudança.
«Os relatórios dos destinatários indicam que as vendas melhoraram, mas os custos gerais permanecem elevados. Isto indica que o desafio não é apenas atrair clientes, mas gerar margens suficientes para suportar os custos associados à operação de uma grande rede retalhista.
«A herança da marca continua valiosa, mas já não é suficiente por si só. Os consumidores podem comparar instantaneamente produtos, preços e marcas, por isso os retalhistas precisam de uma razão convincente para os consumidores fazerem a sua escolha.
“As marcas que têm sucesso hoje não vendem apenas produtos. Eles estão oferecendo uma proposta de valor clara. Quer se trate de inovação, funcionalidade, qualidade, sustentabilidade ou resolução de um problema específico do cliente, os clientes querem cada vez mais saber por que uma marca é importante.
‘Q e Veronica Main ainda têm forte reconhecimento de marca e fidelidade do cliente. Um futuro proprietário poderá muito bem ver o valor dessa marca. A questão principal será qual modelo de negócio e qual a presença da loja farão sentido no ambiente de varejo atual”.
