Milhares de policiais se colocam em risco todos os dias por nós. O seu exemplo brilha, especialmente quando nos lembramos que todos os anos alguns são mortos no cumprimento do dever e milhares de outros ficam feridos.
No entanto, a coragem e a dedicação destes homens não conseguem esconder o contraste perturbador entre o policiamento britânico e, o pior de tudo, os fracassos expostos numa série de escândalos recentes.
É por esta razão que, apoiada pelo Ministério do Interior, a Comissão Independente de Liderança Policial concluiu que precisamos de uma revisão profunda do recrutamento, formação, avaliação e promoção.
E que não precisamos de mudanças radicais desde o topo.
Achei que, como ex-Ministro do Interior, sabia muito sobre policiamento. No entanto, aprendi a co-presidir este inquérito nove meses depois dos quase quatro anos em que estou no Ministério do Interior.
Por exemplo, aprendi que os funcionários de todos os níveis perderam a confiança nos que estavam acima deles.
Num inquérito recente, apenas 16 por cento dos polícias sentiam-se confortáveis em discutir questões e desafiar os seus superiores. No entanto, as exigências que lhes fazemos continuam a crescer.
Os policiais são tão frequentemente forçados a ocupar cargos de “sargentos temporários” que a prática é agora endêmica.
David Blunkett escreveu: “Precisamos de uma revisão profunda do recrutamento, formação, avaliação e promoção.
O ex-ministro do Interior acredita que a polícia precisa de uma mudança radical ‘no topo’
Os sargentos são líderes críticos da linha de frente. No entanto, os polícias que pretendem tornar permanente esta importante mudança enfrentam um sistema de testes e qualificação totalmente ultrapassado – o que significa que cerca de 50 por cento dos candidatos desistem antes de se qualificarem.
Depois, há a recolha e utilização de dados policiais, que ainda não está na Idade da Pedra, mas não está muito distante.
No entanto, é nos níveis mais elevados do policiamento que encontramos as provas mais preocupantes de fracasso, especialmente quando se trata de publicidade.
Não utilizo o termo “nepotismo” levianamente, pois implica um tratamento preferencial profundamente enraizado para aqueles que estão próximos dos altos funcionários responsáveis pela tomada de decisões.
Mas temo que seja verdade. Retiramos evidências detalhadas da discussão em mesa redonda.
Recebemos 484 submissões ao nosso “chamado à apresentação de provas” e cerca de 1.800 sargentos e inspetores responderam a uma pesquisa.
E a mensagem era a mesma: total falta de confiança na escala de promoção e relutância em avançar para o próximo nível de liderança.
O “pipeline” daqueles que chegam às séries superiores é muito inadequado. As nossas recomendações são para encorajar e apoiar o surgimento de líderes potenciais de alta qualidade.
Para fazer isso, eles precisam ter certeza de que serão apoiados e, ao mesmo tempo, serão responsabilizados.
As decisões que tomam serão frequentemente contestadas. É por isso que a liderança de topo deve ter ética e decência para motivar aqueles que trabalham para ela.
Infelizmente, as evidências – como muitos casos salientaram – deixam muito a desejar.
De uma equipa de 43 chefes de polícia e 220 outros oficiais superiores, o Gabinete Independente de Conduta Policial recebeu 107 encaminhamentos envolvendo chefes de polícia desde 2018, levando a 78 investigações.
Oito chefes de polícia ou ex-chefes de polícia estão sob investigação ou aguardam ação disciplinar.
As nossas conclusões apoiam o Livro Branco da Reforma da Polícia do Governo de que o novo Serviço Nacional de Polícia deve incluir medidas que proporcionem um processo transparente de selecção e recrutamento.
Você pode ter certeza de que nossas 27 recomendações tratam diretamente dos horríveis acontecimentos na Charing Cross Custody Suite de Londres – que resultaram na demissão de dez policiais por comportamento de intimidação.
Celebremos aqueles que estão profundamente comprometidos e orgulhosos do seu trabalho. E garantamos, também, que esta redefinição completa crie o novo serviço de polícia nacional que o povo desta ilha merece.
Precisamos de saber que uma energia revitalizante estará à nossa volta e em casa – dando-nos confiança e mantendo-nos seguros.
