Uma nova pesquisa associada à Universidade de Anglia Oriental (UEA) mostrou que os funcionários apreciados por colegas podem abordar experiências negativas no local de trabalho.
Os pesquisadores descobriram que a resposta sensível ao “embrahmerismo” dos funcionários à injustiça percebida no local de trabalho – nos dias – quando são mais irracionais do que o normal.
Essa emoção negativa não apenas afeta seu trabalho, mas também se espalha em sua vida pessoal, fazendo com que os rumores aumentem, sentimentos negativos e repetitivos sobre suas causas. Isso pode resultar em dificuldade em se separar do trabalho; no final, pode impedir a recuperação do estresse relacionado ao trabalho.
As pesquisas revelam ainda que esse ciclo prejudicial ocorre principalmente naqueles dias em que os funcionários recebem menos apreciação de seus colegas do que o habitual.
Publicado hoje na revista Trabalho e estresseOs pesquisadores estavam envolvidos no estudo da UEA, da Universidade de Chipre, da Universidade de Chipre e Aristóteles de Thysaloniki na Grécia.
Os escritores dizem que enfatiza a importância do reconhecimento no local de trabalho ao aliviar os pedágios sensíveis de atos “ilegais” considerados desnecessários e/ou irracionais e como pode ajudar a proteger o bem -estar da equipe.
George Michaelies, professor de psicologia do trabalho na UEA Norwich Business School, diz: “Nossa busca refere-se a como violar a justiça da equipe da equipe e danificar seu bem-estar sensível.
“Além disso, a criação de uma cultura de elogios entre os colegas pode atuar como uma causa protetora, ajudando os funcionários a lidar com o estresse no local de trabalho. As empresas podem apoiá -la, criando um ambiente de trabalho mais positivo e elástico eficientemente equipado com gratidão aos funcionários”.
O Dr. Av Michelidis, o principal autor da Universidade de Chipre, acrescentou: “A importância de elogiar as emoções do ambitor não pode ser exagerada. Sem louvor, atos irracionais espalhados na vida pessoal, desconectando mentalmente e se recuperando depois do trabalho”.
O estudo destaca a natureza dinâmica do ambitador e sugere que atos desnecessários e irracionais são a profecia potencial dessas emoções, fazendo com que os funcionários interfiram na capacidade de se recuperar de seu tempo de folga.
Mais importante ainda, permite que a equipe teste os limites sob os quais esses relacionamentos são mais poderosos ou fracos.
Tarefas desnecessárias podem ser que esses funcionários acreditam que não -mexendo e falta de relevância para o seu papel – por exemplo, ninguém lerá para escrever um relatório que ninguém lerá seu objetivo e valor no local de trabalho.
Em atos irracionais, geralmente consideram esses funcionários mais do que seu papel, poder ou responsabilidade – como pediu a um funcionário mais velho que realizasse o trabalho de um recém -nascido – criando a idéia de irregularidades, porque eles podem violar as expectativas de justiça e respeito no local de trabalho.
O impacto do trabalho ilegal e um funcionário foi apreciado como um buffer importante para a ameaça de identidade profissional quando entra em contato. Refere -se ao reconhecimento por tais realizações e qualidades no local de trabalho, como supervisores ou colegas.
A equipe coletou dados de 71 funcionários usando uma pesquisa diária dentro de cinco dias úteis. Essas pesquisas ajudaram os sentimentos do indivíduo sobre a singularidade dos pesquisadores, o grau em que eles tiveram que se envolver no trabalho ilegal, quanto se sentiam de seus colegas e supervisores e quanto pensavam durante o tempo.
Os participantes trabalharam em vários setores industriais com a maioria das contabilidade e finanças.
