Esqueçam as promessas vazias de crescimento do Partido Trabalhista e as promessas vazias de redução do custo de vida.
A Grã-Bretanha e a economia global enfrentam sempre um choque após a invasão brutal da Ucrânia pela Rússia em 2022 – e tão devastador como as crises do Médio Oriente no final do século XX.
Entre o aumento dos preços da energia, a falência dos mercados globais, o aumento da inflação e o aumento dos custos dos empréstimos, estamos prestes a ser dilacerados por uma tempestade económica perfeita.
A Grã-Bretanha está numa situação perigosa. O governo trabalhista e a chanceler Rachel Reeves foram examinados nos últimos 21 meses no cargo e considerados num estado muito desagradável.
Há muito pouco reconhecimento dos perigos enfrentados pela segurança económica e nacional do país. Agora, enquanto o governo recupera de um trauma externo muito mais grave do que qualquer outro que alguma vez enfrentou, todos temos de sofrer as consequências.
Os relâmpagos com valor energético são quase exclusivamente destrutivos. Como editor de longa data da City, que viveu – e relatou – choques anteriores do petróleo e do gás, vi em primeira mão os danos que causaram às famílias, às empresas, às empresas britânicas e à economia global.
Os banqueiros, economistas e decisores políticos com quem falo estão, pela primeira vez, de acordo quase total: isto é muito, muito sério. A preocupação deles é palpável.
Nas últimas 24 horas, o preço do petróleo bruto Brent (a referência da indústria) subiu para 115 dólares por barril, 50 por cento mais alto do que no início da actual crise.
Depósito de petróleo de Shahran em Teerã em chamas após ataques com mísseis dos EUA e de Israel
Os analistas municipais estão a actualizar as suas estimativas de inflação, com alguns a sugerir que os preços ao consumidor no Reino Unido subirão quatro por cento até ao final do ano. Isso é o dobro da meta estabelecida pelo Tesouro.
Os bancos centrais recuaram na redução das taxas de juro à medida que a inflação aumenta. Em vez de cortar os custos dos empréstimos – como era amplamente esperado – os responsáveis pela fixação das taxas do Banco de Inglaterra votaram ontem por unanimidade para mantê-los em 3,75 por cento.
Isto seguiu-se a uma decisão semelhante durante a noite do banco central dos EUA, a Reserva Federal.
Num alerta sobre o que poderá vir a seguir, o Banco Central da Austrália aumentou efectivamente os custos dos empréstimos, aumentando as taxas em um quarto, para 4,1 por cento.
Entre os aspectos mais preocupantes da crise actual está a forte dependência da Grã-Bretanha do fornecimento de gás estrangeiro.
O impulso no sentido de uma energia verde fiável – e longe do petróleo – significa que importamos mais gás do que os nossos concorrentes no grupo de nações ricas do G7, um facto que é impossível ignorar, uma vez que a enorme instalação de gás natural liquefeito (GNL) em Ras Laffan, no Qatar, foi destruída por um ataque iraniano.
Mesmo que os envios da Noruega e dos EUA possam ser aumentados para cobrir o défice do Qatar, devemos estar todos preparados para um grande salto na conta.
A promessa do governo de um “limite de preços” poderá proteger algumas famílias durante os próximos meses, mas não há dúvida de que um tsunami no custo da energia está a caminho.
Mesmo antes desta bomba sobre os preços da energia, o Reino Unido estava em particular desvantagem. As nossas exportações de bens para os EUA deverão cair 10,3 por cento, para 59,2 mil milhões de libras em 2025, apesar das alegações de Keir Starmer de proteger o Reino Unido da guerra comercial de Trump. Os Estados Unidos são o maior parceiro comercial da Grã-Bretanha em termos de importações e exportações.
Já sobrecarregada por aumentos de impostos que destroem empregos e pelos custos de combustível mais elevados no mundo desenvolvido, a parte produtiva da nossa economia foi travada por meses de incerteza.
E isso sem considerar os problemas estruturais mais profundos – ainda mais terríveis –, como o banho de sangue laboral impulsionado pela IA que está a ocorrer em toda a Grã-Bretanha de colarinho branco, ou a emergente crise da dívida do “sistema bancário paralelo” (causada por financiamento privado não regulamentado) que agora abala os alicerces do sistema bancário ocidental.
Podemos esquecer qualquer conversa sobre uma recuperação da economia britânica este ano.
Os últimos números do desemprego, recentemente divulgados, mostram que o desemprego estabilizou em 5,2 por cento da força de trabalho, depois de ter aumentado de forma constante desde que o Partido Trabalhista assumiu o poder.
O desemprego entre os jovens entre os 18 e os 24 anos é de 16 por cento, uma acusação sombria de impostos e regulamentações que destroem empregos. Isso representa mais de 730 mil jovens desempregados.
As fragilidades do petróleo e do gás britânico já estão a afectar os nossos mercados financeiros. Na Declaração da Primavera da semana passada, o Chanceler pôde gabar-se de que, até ao final deste Parlamento, começaria a reduzir os níveis de dívida do país e a restaurar a “margem” fiscal, dinheiro reservado para emergências financeiras.
Nas últimas 24 horas, o preço do petróleo bruto Brent (a referência da indústria) subiu para 115 dólares por barril – 50 por cento mais alto do que no início da actual guerra no Médio Oriente.
Mas ele descobrirá que os custos mais elevados dos empréstimos exigem agora que os mercados mundiais – uma resposta à óbvia fraqueza económica da Grã-Bretanha – conduzam tudo isto com carroça e cavalo.
Quem quiser mudar de casa, será punitivo. As empresas de crédito à habitação retiraram centenas dos seus melhores negócios e os novos preços das hipotecas de taxa fixa de dois anos situam-se agora em mais de cinco por cento ao ano.
A perspectiva de uma forte recuperação baseada na “revolução da construção de habitações” está morta na água.
Muitas das promessas do manifesto trabalhista, como a construção de 300 mil novas casas todos os anos durante cinco anos, o desenvolvimento de terrenos cinzentos e a construção de novas cidades, parecem agora obsoletas, desactualizadas ou completamente irrelevantes.
À medida que o conflito do Golfo passa de objectivos militares para objectivos económicos, devemos ser claros: os fundamentos da economia global estão sob ataque. Não estou sozinho em me sentir profundamente preocupado. Esta é uma crise que foge ao controle deste governo. Estamos irremediavelmente expostos.
O que você pode fazer para se proteger dos choques nos preços da energia
Por Rachel Ricard Strauss, Editor de dinheiro do grupo
As famílias britânicas devem preparar-se para uma altura em que o aumento dos preços da energia envia ondas de choque às nossas finanças.
pronto para preços crescentes UM Gasolina Na bomba, contas de gás e eletricidade mais altas, taxas de hipoteca mais altas e aumentos Inflação Se o crescimento continuar.
Se você agir agora, existem medidas que você pode tomar para se proteger do pior.
custos crescentes
As esperanças de uma ruptura após cinco anos de inflação elevada foram frustradas. É difícil pensar num bem ou serviço de consumo que não seja afetado por um elevado consumo sustentado de energia.
Da pintura às janelas e madeira em uPVC, os fabricantes alertam para aumentos de preços devido aos altos custos de produção e transporte.
A Food and Drink Federation alerta que a energia está incorporada em todos os níveis do seu processo – desde o cultivo até à embalagem – e será, portanto, afectada pelo aumento dos preços. Os fertilizantes, em particular, consomem muita energia.
O aumento dos preços dos bens de consumo e serviços pode forçar as famílias com dificuldades financeiras a reduzirem onde puderem. Isto pode prejudicar a economia, pois as pessoas saem menos, compram menos e alugam menos.
A empresa fiscal Blake Rothenberg alerta que isto pode até levar ao aumento do desemprego.
As famílias que enfrentam uma inflação elevada antecipam por vezes as compras antes dos preços subirem. Mas para a maioria isso não é realista. Poucos de nós temos fluxo de caixa para comprar antecipadamente, e fazer isso pode ser arriscado. Se a disputa for resolvida rapidamente, o preço do produto pode não subir significativamente e então ficaremos com coisas que ainda não precisamos. A compra antecipada também pode ser perigosa se um grande número o fizer, pois pode levar à escassez e encorajar os retalhistas a aumentar os preços.
No entanto, você pode tomar medidas para proteger suas finanças das quais não se arrependerá, não importa o que aconteça. Isso pode incluir o pagamento de dívidas não garantidas sempre que possível e a tentativa de criar uma reserva de poupança de dinheiro para o caso de as coisas azedarem.
Já suportando o peso dos aumentos de impostos que destroem empregos, as empresas de colarinho branco também estão a lutar contra a hemorragia laboral provocada pela IA.
a hipoteca
O mercado hipotecário já mudou desde o início do conflito e é provável que mais mudanças venham a acontecer.
No início de Março, a taxa média fixa de dois anos para os dez principais credores para remortgage era de 3,77 por cento. A média era de 4,35 por cento na quinta-feira, segundo a corretora London & Country. Trata-se de um aumento de 0,58 pontos percentuais em menos de três semanas.
Em uma hipoteca de reembolso de £ 200.000 por 25 anos, você pagaria £ 780 extras por ano.
Se você estiver remortgaging este ano, converse com seu corretor ou credor e garanta uma nova taxa o mais rápido possível.
Você pode reservar uma nova taxa de hipoteca seis meses antes do término do prazo atual.
Se as taxas começarem a cair novamente, geralmente é possível trocá-las por uma nova antes do início da nova hipoteca.
conta de energia
As contas de energia provavelmente serão mais altas.
Se você estiver na tarifa padrão do seu fornecedor, você se beneficiará dos limites de preços impostos pelo regulador Ofgem.
É fixado em £ 1.758 por ano para uma família típica até o final do mês e em £ 1.641 para os próximos três meses.
Depois disso, o quadro será menos claro e dependerá de quanto tempo durar a crise.
O fornecedor de energia EDF prevê um limite máximo de £ 1.858 de julho a setembro, £ 1.919 de outubro a dezembro e £ 1.928 de janeiro a março do próximo ano.
Se quiser proteger-se da incerteza, pode fechar um contrato fixo de energia que fixará o preço da sua energia por um ano ou mais.
No início do conflito, existiam 39 tarifas no mercado. Na quinta-feira, havia apenas 18 disponíveis. A tarifa mais barata para uma família média era de £ 1.509 – agora custa £ 1.695
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