De acordo com Shams Charania da ESPN, na próxima semana o Conselho de Governadores da NBA votará sobre a possibilidade de adicionar equipes de expansão para a temporada 2028-29 em Seattle e Las Vegas, e há supostamente “impulso” para a aprovação.
A aprovação, que exige o voto a favor de 23 dos 30 proprietários da liga, abriria licitações para ofertas que devem chegar a US$ 10 bilhões, o preço da recente venda do Los Angeles Lakers, segundo Charnia. A aprovação final poderá ocorrer “anos depois”.
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A WNBA, a NFL, a NHL e a Major League Baseball expandiram-se para Seattle ou Las Vegas ou ambas nos últimos anos. Afinal, são dois mercados ricos.
À medida que a notícia chegava – logo na segunda-feira, justamente quando o talk show matinal precisava de uma reformulação – pensei: por um lado, a liga é profunda o suficiente para se expandir para 32 times; Por outro lado, um terço da NBA já está afundando. Prós e contras, veja bem.
Ei, uma boa estratégia: prós e contras da expansão da NBA em Seattle e Las Vegas.
Pró: A NBA está mais profunda do que nunca
Depois de mais um draft carregado de talentos, a NBA tem mais a oferecer do que nunca. Dê as boas-vindas a Cooper Flag e Kon Neupel, entre outros, a um campo de 450 jogadores, todos podendo jogar. Existem caras na G League e em outros lugares que podem realmente jogar.
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O Sexto Homem do Ano do ano passado, Peyton Pritchard, teria sido um All-Star na década de 1980 e dominado na década de 1950. É apenas um fato da vida. Os atletas são grandes, fortes e rápidos; Eles treinam duro e com inteligência. Há mais atletas de elite do que nunca.
E desenhe em mais lugares. Só o draft do ano passado incluiu jogadores da Rússia, Bahamas, Sudão do Sul, França, China, Lituânia, Canadá, Israel, Espanha, Reino Unido, Austrália, Suíça, República Dominicana, Sérvia, Ucrânia e Itália.
O atual campeão Oklahoma City Thunder, como outro exemplo, adicionou Jared McCain, que foi candidato a Estreante do Ano no meio da temporada passada, a um elenco já repleto de talentos; E ele é totalmente capaz de ajudá-los a vencer jogos.
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Onde guardar todo esse talento? A NBA adiciona 60 escolhas de draft ao seu grupo de 450 jogadores a cada ano. AJ DiBantsa, Darrin Peterson, Cameron Boozer e muito mais ao longo do caminho. Então, por que não adicionar 64 a 480? Qual é a diferença? As vagas serão preenchidas, a liga sobreviverá e daqui a 20 anos você não se lembrará qual time foi o último a entrar na liga. Se o produto for tão bom como é agora, você o aceitará.
Contra: Existem superestrelas suficientes para todos?
Temos superestrelas suficientes para colocar em campo essas novas equipes? Quebrar a lista de 15 jogadores do All-NBA será difícil, mas assim que passarmos da rodada inicial de 24 All-Stars deste ano, a liga começará a nomear Brandon Ingram, Alperen Sengun e De’Aaron Fox como substitutos – dificilmente nomes conhecidos que se mudaram de cidade em cidade, noite em noite.
Depois de passar, digamos, Denny Avdija no Portland Trail Blazers, você fica sem o tipo de motor ofensivo que pode impulsionar franquias inteiras, mesmo que ele esteja em dificuldades. O número de público pode ser decente, já que ainda é algo para se fazer nas noites de sexta-feira na cidade, mas tenho certeza de que as pessoas não estão fazendo fila para ver Alex Sarr no Washington Wizards ou Egor Demin no Brooklyn Nets.
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Pró: mais duas cidades de destino
De acordo com Charnia, espera-se que Seattle e Las Vegas estejam “entre os oito principais geradores de receita da NBA”, já que ambas são cidades de destino.
As pessoas querem passar um tempo em Las Vegas e Seattle, assim como querem passar um tempo em Miami e na Bay Area. Os jogadores da NBA não são diferentes. Pense no sucesso que o Heat e o Warriors tiveram nas últimas décadas. Será que Vegas e Seattle poderão em breve juntar-se à lista de destinos preferenciais de comércio ou de agente livre como jogadores poderosos?
Contra: Mais tanques
Já temos até 10 times – do Milwaukee Bucks até o final da classificação – que estão perdendo o resto da temporada em busca de uma boa escolha no draft.
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Ou isso, ou eles são os New Orleans Pelicans, que não conseguem sair do seu próprio caminho.
A questão é: já existem muitas equipes que não tratam a temporada regular com o respeito que ela merece. Precisamos realmente adicionar mais equipes ao mix?
Pró: LeBron James, proprietário
Este é um presente de aposentadoria para a estrela do Lakers, LeBron James? O homem de 41 anos quase certamente fará parte de um dos grupos de proprietários, talvez um em Las Vegas, onde você poderá encontrá-lo nos bastidores de um evento várias vezes por ano.
Seria ótimo manter um dos maiores nomes de todos os tempos envolvido no jogo, mesmo depois de encerrar a carreira de jogador, supondo que ele encerre a carreira de jogador. James, que vale mais de US$ 1 bilhão, conquistou o direito de reinvestir na NBA.
Vários anos atrás, LeBron James disse que queria ser dono de um time da NBA em Las Vegas. (Foto de Allen Berezovsky/Getty Images)
(Alain Berezovsky via Getty Images)
Que investimento seria. Os preços da equipe dispararam. Michael Jordan pagou US$ 275 milhões pelo Charlotte Hornets em 2010 e vendeu a maior parte de sua participação em 2023 por uma avaliação de US$ 3 bilhões. No ano passado, duas das franquias de assinatura da NBA – o Lakers e o Boston Celtics – foram vendidas por vendas recordes de US$ 7,3 e US$ 10 bilhões, respectivamente.
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E eles não mostram sinais de desaceleração. A liga assinou um acordo de direitos de mídia de US$ 76 bilhões por 11 anos, que começou nesta temporada. Quem pode dizer o que as franquias trarão em 2036, já que os esportes continuam sendo um dos poucos eventos ao vivo que podem atrair fãs às arenas e espectadores aos dispositivos.
Contra: LeBron James, proprietário
Por outro lado, Jordan era um péssimo administrador dos Hornets. Ele gastou pouco em seu time, e eles tiveram o desempenho que estavam, chegando aos playoffs apenas duas vezes – duas eliminações no primeiro turno – em mais de uma década sob sua liderança. Talvez não seja coincidência que a sua ascensão como organização tenha ocorrido pouco depois da partida de Jordan.
Se sua carreira de jogador serve de indicação, você pode imaginar a agressividade passiva com que James postaria nas redes sociais sobre seu próprio time – um time que ele construiu.
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Lembre-se: foi James quem quis fazer o draft de seu sucesso em Miami, Shabazz Napier. E James queria que seus Cleveland Cavaliers contratassem Deron Williams, de 32 anos.
Mas também foi James quem quis unir forças com Dwyane Wade e Chris Bosh e fez isso acontecer. Foi James quem coordenou sua parceria com Kyrie Irving e Kevin Love em Cleveland e Anthony Davis em Los Angeles.
Então, novamente, era James, o jogador, e não James, o proprietário. Ele tem que confiar em seu próprio ótimo desempenho quando joga. Não parece que Brony esteja pronto para arcar com esse fardo. Poderia ser uma seleção interessante de gerente geral.
Pró: Novo nome da equipe!
Seattle será o SuperSonics, eu acho, o que é legal, especialmente se eles trouxerem de volta seus uniformes do horizonte. E Las Vegas? Eles têm os Ases da WNBA e os Cavaleiros de Ouro da NHL. Os Las Vegas Raiders não têm um ringue tão bonito na NFL como este.
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Eles podem ser afiados ou grandes apostadores. Nomeie-os com o nome do jornal local, Las Vegas Review. ou cabaré. Ou apenas dados. A Strip de Las Vegas? Estou cuspindo.
É divertido inventar um nome para um time e rir dos terríveis que podem durar para sempre – como o time de Toronto recebendo o nome de um personagem de “Jurassic Park” – até que seja você quem realmente tenha que inventar um nome. É muito estressante para uma equipe.
Poderíamos conseguir um nome de equipe terrível. Poderíamos ter um ótimo. De qualquer forma, venceremos.
Contra: Os ricos ficam mais ricos
Você pode imaginar estar em uma sala de conferências para uma reunião do conselho de governadores?
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“Deveríamos criar duas equipes do nada e vendê-las por um total de US$ 20 bilhões?”
“São US$ 667 milhões por peça!”
“Mas… mas nossa parcela de US$ 15 bilhões na receita anual vai de 1/30 para 1/32!”
“Hmm, em vez de US$ 500 milhões por ano são apenas US$ 469 milhões.
“Bem, acho que meu novo cheque de US$ 667 milhões vai ajudar. Obrigado por formar algumas equipes!”
Enquanto isso, o cliente médio luta para levar sua família de quatro pessoas para um jogo. Bem-vindo ao mundo dos grandes negócios, Seattle Supersonics e Las Vegas Fear and Loathing. É brutal lá fora. Os Feiticeiros, os Magos e os Pelicanos aguardam.
