
Num discurso ponderado sobre o estado da cidade que analisou os crescentes problemas financeiros de Cupertino, a prefeita Kitty Moore apresentou uma visão para uma cidade que exigia navegar em águas turbulentas através de uma governação rigorosa e transparente.
“Nossa cidade é resiliente, disciplinada e voltada para o futuro”, disse Moore. “Não estamos isentos de desafios… mas também temos enormes pontos fortes.”
Desde que Moore foi nomeado em dezembro, a cidade tem lidado com pressões financeiras crescentes e contínuas, incluindo uma reforma iminente da sua Câmara Municipal, uma enorme queda nas receitas fiscais da Apple e um aumento acentuado nos custos contratuais com o gabinete do xerife do condado.
Mesmo antes de Moore falar, essa questão parecia estar presente na sala, com representantes do Departamento do Xerife falando numa aparente demonstração de unidade no meio das negociações em curso entre Cupertino e o condado. “Estamos muito orgulhosos dos serviços que prestamos, (da) nossa parceria com a nossa cidade”, disse o subxerife Michael Doty, “continuando a trabalhar juntos… para garantir que esta cidade permaneça segura”.
No início e ao longo de seu discurso, Moore falou eloquentemente sobre os obstáculos que a cidade enfrenta. Os desafios financeiros são “uma tensão entre o que queremos fazer e o que podemos fazer”, disse Moore, reconhecendo que as pressões regionais e estatais podem afectar a capacidade da cidade de pagar serviços ou explorar futuras medidas fiscais.
Ele descreveu Cupertino como um motor económico para a região que deu milhões a mais do que recebeu.
Moore também pintou um quadro crescente das intenções políticas cada vez mais rígidas da Califórnia para enfrentar a crise imobiliária do estado, argumentando que a regulamentação local foi “substituída pelo reinado de uma lei estadual em constante mudança” para exigir mais moradias, colocando os varejistas em risco. Talvez no momento mais inflamatório do discurso de quase 50 minutos, ele prometeu reagir contra a “monarquia”, fazendo lobby contra as leis estaduais que poderiam limitar o controle do desenvolvimento da cidade. “É nosso dever lutar por cada centímetro de controle local que nos resta para garantir que o futuro de Cupertino seja criado não por Sacramento, mas pelos seus residentes”, disse Moore.
Por mais que o discurso se centrasse nas pressões externas, voltou-se para dentro, para o próprio governo municipal, elogiando os trabalhadores municipais e enumerando vitórias através da organização de milhares de empresas, da abertura de parques, da manutenção de árvores e ruas e da expansão das opções de transporte público.
Foi necessário um olhar tecnocrata para melhorar a transparência da cidade. Embora tenha reconhecido que as discussões sobre “atualizações de sites” e “matrizes prioritárias” podem parecer técnicas, Moore disse que uma governação suave e transparente ajudará a cidade a enfrentar os desafios futuros e a avançar.
Com esta abordagem, as dificuldades passadas e presentes podem finalmente ser abordadas com algum optimismo, tornando a cidade “mais focada, mais resiliente e mais resiliente”, disse Moore no final do seu discurso.
Muitos residentes e autoridades presentes pareceram apreciar a natureza do discurso de Moore.
“Ele não tem medo de assumir uma posição de princípios e isso na verdade levou a mais progresso… o que levou a algumas posições mais equilibradas e à análise de cada questão pelos seus méritos”, disse
Seema Lindskog, comissária de planejamento urbano e presidente do grupo de defesa Bike Walk Cupertino.
No entanto, alguns discordaram da avaliação de Moore sobre os problemas enfrentados por Cupertino. O membro do conselho JR Fruen sustentou que a cidade tinha um longo caminho a percorrer antes de alcançar a “boa governação”, apontando para um relatório do grande júri de cidadãos que criticava o governo de Cupertino. Ele também argumentou que os problemas com a habitação e o comércio a retalho seriam melhor resolvidos através do planeamento estratégico para o crescimento da habitação, e não através do lobby contra as regulamentações estatais.
“Quando você diagnostica mal o problema, muitas vezes escreve uma solução que provavelmente não o resolverá”, disse Fruen, embora tenha apreciado o tom do discurso. “Ele obviamente se esforçou e pensou muito nisso… achei que foi bem-vindo e esperançoso.”
Ainda assim, outros estavam otimistas em relação ao discurso e à liderança de Moore.
“Estamos numa situação muito melhor do que há dois anos, ou mesmo há três anos”, disse o membro do Conselho Ray Wang, que analisou os desafios que a cidade enfrenta. “Vai ser interessante, mas quanto mais transparente você for, mais fácil será tomar decisões difíceis.”



