Os torcedores dos seis clubes mais ricos da Premier League estão pagando em média £ 74 por ingresso para assistir a cada jogo, enquanto as receitas com ingressos estão aumentando, de acordo com um novo relatório.
O relatório do panorama financeiro e de investimento de clubes europeus da Uefa mostra que Arsenal, Chelsea, Liverpool, Manchester City, Manchester United e Tottenham ganharam em média 19% mais dinheiro com a venda de ingressos para jogos em casa em 2025 do que em 2024.
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Entre os clubes da Premier League, o Arsenal ganha em média £ 89 por partida, por ingresso, o máximo por torcedor.
O maior aumento na receita de ingressos veio do Liverpool, que faturou 27% a mais que no ano anterior, totalizando £ 120 milhões.
Os números abrangem todos os jogos das competições europeias e nacionais e incluem o preço médio das entradas gerais e dos bilhetes de hospitalidade.
O custo de competir por troféus, o aumento dos custos operacionais e a ameaça de conformidade com os regulamentos financeiros têm sido usados pelos clubes para justificar o aumento.
“Há um grande problema com os preços dos ingressos e esses números certamente não são justos para os torcedores”, disse Thomas Concannon, gerente da rede da Premier League na Football Supporters’ Association.
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“Acreditamos que deveria haver uma regulamentação para toda a liga sobre os preços dos ingressos em casa – isso protegerá os torcedores e criará uma liga mais competitiva.
“Os nossos clubes precisam de se sentar com os adeptos, realmente saber quais são as implicações do aumento dos custos no futebol e ver como podemos trabalhar juntos.”
‘O futebol inglês tem um problema de gastos’
O relatório mostra que os 20 clubes da Premier League estão bem à frente dos seus rivais europeus em termos de receitas globais, ganhando um total de 6,5 mil milhões de libras.
Isto é quase o dobro da receita da próxima divisão mais alta, a Bundesliga da Alemanha, cujos 18 clubes faturam um total de 3,4 mil milhões de libras.
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Os clubes da La Liga ganharam um pouco menos, enquanto os times da Serie A totalizaram £ 2,55 bilhões e a Ligue 1 totalizou £ 2,2 bilhões.
Dos 25 clubes que mais faturaram, 11 eram ingleses.
A diferença pode ser atribuída ao facto de todo o conjunto de clubes da Premier League ganhar muito mais do que outros países em áreas como receitas de transmissão e receitas comerciais.
Por exemplo, o rebaixado Ipswich Town obteve mais receitas de TV no ano passado do que o Barcelona.
Mas essa receita não significa que os clubes da Premier League tenham lucro coletivo.
Apenas cinco obtiveram ganhos e 15 tiveram perdas.
Em toda a divisão, houve uma perda combinada antes de impostos de £ 559 milhões.
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O Chelsea – com £ 355 milhões – tem as segundas maiores derrotas da história do futebol europeu, enquanto os Spurs (£ 129 milhões) têm as terceiras maiores perdas em 2025, com o Aston Villa em quinto (£ 85 milhões).
“Os clubes ricos pensam que à medida que aumentam os seus rendimentos, os adeptos ficam mais ricos e podem pagar mais – essa não é a realidade”, disse Concannon.
“Mais do que isso e as pessoas serão prejudicadas. As receitas provam que o futebol inglês não tem um problema de rendimento. Tem um problema de custos.”
O custo justifica cobrar preços elevados aos fãs?
Após uma série de aumentos nos preços dos ingressos, a FSA lançou uma campanha nacional em 2024 chamada ‘Parem de explorar a lealdade’, instando os torcedores a protestarem contra os clubes que aproveitam a lealdade dos torcedores.
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Desde o lançamento da campanha, alguns clubes foram mais longe, eliminando descontos nas concessões e anunciando novos aumentos de preços.
Os clubes com estádios recém-construídos ou reconstruídos, incluindo Arsenal, Liverpool, Manchester City e Spurs, aumentaram a proporção de bilhetes de hospitalidade disponíveis para cada jogo.
“Limitar as isenções e, em alguns casos, livrar-nos completamente delas é algo de que discordamos completamente”, disse Concannon.
“Os torcedores que vão aos jogos de longa data têm um efeito de hospitalidade nos ingressos. A Premier League tem uma regra de que os ingressos mais caros devem ser subsidiados pelos mais baratos, mas os torcedores realmente não acham que estão vendo isso.
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“Também tem um enorme impacto na atmosfera.”
Os dados mostram que os 20 clubes da Premier League faturaram um total de £ 920 milhões com a venda de ingressos no ano passado – £ 90 milhões a mais que no ano anterior.
Os clubes espanhóis quase duplicaram a receita de ingressos, totalizando £ 514 milhões.
Nove clubes da Premier League estão entre os 25 melhores da Europa em receitas de bilheteria, sendo seis dos 11 os mais ricos.
Mas os torcedores da Premier League não estão pagando mais – Paris Saint-Germain (£ 121), Barcelona (£ 101) e Real Madrid (£ 94) têm os preços médios por jogo mais altos para os torcedores.
No entanto, outros clubes nas suas respectivas ligas cobram preços significativamente mais baixos, o que significa que o adepto médio da Ligue 1 ou da La Liga está a pagar muito menos.
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Em alguns aspectos, o êxodo de clubes da Premier League aumentou significativamente.
Entre eles, os 20 clubes da Premier League têm mais de 11.000 funcionários a tempo inteiro, um aumento de 8% em relação ao ano anterior, em grande parte graças à expansão das equipas comerciais dos clubes de topo.
E os custos operacionais – incluindo serviços públicos, transportes, seguros, marketing e administração – aumentaram 11%, para um total de 1,77 mil milhões de libras em toda a liga.
Os salários pagos aos jogadores de futebol totalizaram £ 3,1 bilhões em toda a divisão em 2025, sem aumentar nem diminuir.
Dan Plumley, professor titular de finanças desportivas na Universidade Sheffield Hallam, disse: “Podemos dizer que os custos estão a aumentar e os clubes de futebol não estão imunes a isso, mas a maior parte dos seus custos ainda são os salários dos jogadores e as taxas de transferência.
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“Os clubes estão constantemente em busca de receitas, não para obter lucro, mas para esticar ao máximo os custos do elenco.
“É aqui que os clubes correm o risco de alienar a base de torcedores, porque muitos torcedores verão o que realmente é.
“Os clubes têm uma lealdade inabalável de seus clientes que você realmente não consegue em nenhum outro setor, e com isso vem o potencial de exploração”.
