O fechamento de uma venda global de tecnologia eliminou bilhões da fortuna do cofundador da Atlassian, Mike Cannon-Brooks, reduzindo sua riqueza para cerca de US$ 7,7 bilhões, ante cerca de US$ 15 bilhões no ano passado, enquanto ele enfrenta um complicado divórcio.
As ações da gigante australiana do software caíram mais de 70% no ano passado, de mais de 320 dólares para menos de 85 dólares, uma vez que os investidores temem que a inteligência artificial possa reduzir a força de trabalho empresarial – e a procura de software para o local de trabalho.
A empresa subiu para uma avaliação de 162 mil milhões de dólares em 2021 durante a Covid-19, mas a sua capitalização de mercado caiu para cerca de 22,25 mil milhões de dólares.
Mas a Atlassian está longe de estar sozinha. As empresas de software em todo o mundo foram atingidas por uma ampla venda no mercado, uma vez que os investidores temem que a inteligência artificial possa reduzir o número de trabalhadores de que as empresas necessitam – e, consequentemente, reduzir a procura de software no local de trabalho.
A Atlassian obtém a maior parte de sua receita cobrando das empresas por usuário.
Se as empresas puderem usar a IA para realizar o trabalho de 10 funcionários com apenas dois funcionários, poderão precisar apenas de duas licenças em vez de 10, reduzindo potencialmente a receita desse cliente em até 80%.
Os novos agentes de IA também podem realizar tarefas de várias etapas por conta própria, como pesquisar um problema, escrever código para resolvê-lo, testar os resultados e refiná-lo sem intervenção humana constante.
Uma derrota tecnológica global reduziu pela metade a fortuna do cofundador da Atlassian, Mike Cannon-Brookes, a fortuna do magnata caiu de cerca de US$ 15 bilhões para US$ 7,7 bilhões e os investidores em IA estão em pânico à medida que o preço das ações despenca.
Os investidores temem que, se a IA permitir que as grandes empresas trabalhem com equipas mais pequenas, a procura por muitas ferramentas de software para o local de trabalho poderá abrandar em todo o setor tecnológico, arrastando para baixo as avaliações das empresas.
À medida que sua empresa enfrenta pressões crescentes de mercado, Cannon-Brookes enfrenta um divórcio complicado de sua ex-esposa Annie em julho de 2023.
Fora da participação da Atlassian, o patrimônio declarado do casal totaliza cerca de US$ 10 bilhões, incluindo um portfólio de propriedades avaliado em cerca de US$ 360 milhões.
Estas participações incluem alguns investimentos desportivos de alto perfil. Cannon-Brooks se tornou o mais jovem proprietário atual de uma franquia da NBA dos EUA em 2020, depois de gastar milhões para ser coproprietário do Utah Jazz.
Em 2021, ele também comprou uma participação de 25 por cento no clube South Sydney Rabbitohs da NRL.
Nem Cannon-Brooks nem Annie comentaram publicamente sobre o rompimento de seu relacionamento ou como seus investimentos compartilhados acabarão sendo divididos.
Os acordos financeiros após a separação geralmente levam anos para serem resolvidos. Os dados do ABS mostram que os processos de divórcio demoram em média cerca de quatro anos, e os casos que envolvem conjuntos de activos muito grandes podem demorar mais tempo devido a estruturas de propriedade e negociações complexas.
Apesar do mercado e da turbulência conjugal, Cannon-Brookes insistiu que a Atlassian estava construindo um “ótimo negócio” em uma reunião trimestral de investidores sobre lucros.
Mas no mês que antecedeu os resultados, ele continuou a vender cerca de 7.665 ações por dia, com preços variando de US$ 161,11 por ação em 8 de janeiro a US$ 105,14 por ação em 4 de fevereiro.
Annie Cannon-Brookes e Mike Cannon-Brookes em tempos mais felizes
O casal se casou em 2010 e teve quatro filhos antes do divórcio
‘Tenho certeza de que a IA é ótima para a Atlassian. Outros acham que o software está morto”, disse Cannon-Brooks aos acionistas.
‘Neste ambiente o ruído parece inundar o sinal, o sinal se perde.
“A IA é a tecnologia mais importante da nossa geração”, disse ele. ‘E você me ouviu dizer que IA é a melhor coisa para a Atlassian. Ao mesmo tempo, você provavelmente já ouviu muitas pessoas dizerem que o SaaS (Software-as-a-Service) acabou e que o software está morto.
‘Bem, gostaria de aproveitar esta oportunidade para compartilhar algumas idéias sobre por que a IA é ótima para a Atlassian… A IA se torna mais valiosa para a maioria das pessoas quando aparece nos fluxos de trabalho, processos de negócios e aplicativos nos quais elas administram seus negócios ou escolhem administrar seus negócios, e é exatamente isso que estamos fazendo hoje.’
À medida que o preço das suas ações despencou, a Atlassian interrompeu as contratações para cargos de engenharia, com alguns candidatos dizendo que as ofertas haviam sido retiradas e outros alegando que a comunicação havia parado completamente.
‘Recebi uma oferta (de engenharia)… Depois de três semanas de silêncio, finalmente enviei uma mensagem ao gerente de contratação no LinkedIn. Eles me disseram que foi um congelamento de contratações (sic), ‘uma pessoa postou no fórum de funcionários Blind.
‘Mesmo, em 6 horas minha entrevista foi cancelada e simplesmente me disseram que a vaga não estava mais disponível. Muito frustrante, pois estou me preparando há semanas”, dizia outro post da semana passada.
Apesar de empregar mais de 12.000 pessoas em todo o mundo, o site de carreiras da Atlassian lista agora apenas 40 vagas de vendas e cerca de uma dúzia de vagas para estagiários e graduados.
Apesar de ser o ativista climático mais ativo da Austrália, Mike Cannon-Brookes provocou reação após comprar um jato particular de US$ 75 milhões
A Cannon-Brookes foi criticada no ano passado por comprar um jato Bombardier 7500, que gera emissões, no valor entre US$ 75 milhões e US$ 80 milhões, apesar de ser um fervoroso defensor das mudanças climáticas.
Cannon-Brookes admitiu que teve um “profundo conflito interno” sobre a compra da aeronave, mas acabou decidindo que seus interesses superavam as preocupações ambientais.
‘Há vários motivos pelos quais compro um avião. A segurança pessoal é a principal razão… mas para que eu possa administrar um negócio global na Austrália e ainda ser um pai constantemente presente”, disse ele.
‘Portanto, é uma decisão de troca difícil e contínua.’
Um único jacto privado emite tanto dióxido de carbono numa hora como uma pessoa em um ano inteiro. Os voos privados são 14 vezes mais poluentes (por passageiro) do que uma companhia aérea comercial.
“Ainda estou focado em causar um impacto em grande escala, removendo enormes quantidades de emissões através de investimento ativo e filantropia”, disse ele.
Cannon-Brooks alertou anteriormente que se o planeta quiser alimentar uma população global de oito mil milhões, o mundo terá de mudar a sua dieta, adicionando insectos à sua dieta diária.
“Os insetos são uma grande parte de um futuro sustentável”, disse ele.
‘Sou um grande fã de farinha de críquete e de insetos em geral. Os argumentos se acumulam totalmente – baixa pegada planetária, alto teor de proteínas, sustentável, etc.
‘Sempre em busca de oportunidades interessantes naquele lugar!’
Como parte da sua agenda para as alterações climáticas, a Cannon-Brookes tornou-se o maior acionista da AGL em 2022, comprando uma participação de 11 por cento para impulsionar a empresa a acelerar a sua mudança para as energias renováveis.
Ele usou a sua influência para bloquear a proposta de cisão da AGL, que teria prolongado a vida útil das suas centrais eléctricas a carvão, e chamou publicamente a AGL de “uma das empresas mais tóxicas do planeta” devido às suas elevadas emissões de dióxido de carbono.
