As escolas privadas preparam-se para um ano “pior” em 2026 devido a uma “crise sindical” liderada pelo IVA sobre as taxas laborais, dizem os especialistas.
O Landwood Group, que aconselha o sector independente em matéria de reestruturação, disse que os dirigentes esperam ver o número de estudantes cair ainda mais quando receberem os seus números de matrículas dentro de oito semanas.
A empresa de topógrafos licenciada disse que o número de escolas a recolher aos novos ingressantes antes das férias da Páscoa seria um “canário na mina de carvão” para futuros problemas financeiros.
Além disso, as famílias que já estão na escola devem avisar a Páscoa se quiserem levar os filhos para passear neste outono.
Landwood está treinando para se preparar para o pior cenário de uma queda de 30% nas matrículas para garantir que seu orçamento seja forte.
Ele acredita que dezenas de outras escolas privadas correm o risco de falir este ano, depois de anunciar planos para fechar ou fundir pelo menos 65 em 2025.
Helen Judd, sócia da empresa, disse que o IVA, que entrou em vigor em Janeiro de 2025, estava a combinar-se com outros factores para criar uma “tempestade perfeita”, o que significa que 2026 poderia ser “pior” do que 2025.
Ele disse: “Embora 2025 seja definido por um choque de 20 por cento do IVA sobre as taxas, 2026 está a revelar-se um ano de crise agravada”.
As escolas privadas estão a preparar-se para um ano “pior” em 2026 devido a uma “crise de mobilização” liderada pelo IVA trabalhista sobre as propinas, dizem os especialistas (Imagem: Crianças protestando contra a política no ano passado)
O Landwood Group, que assessora o setor independente em reestruturação, disse que os diretores esperam ver o número de alunos cair ainda mais quando receberem o número de matrículas em oito semanas (Imagem: Estudantes protestando no ano passado)
Os dados históricos mostram que se uma escola não atingir 90 por cento do seu objectivo de matrículas até à Primavera, enfrentará défices estruturais até Outubro.
Uma queda de 30% no número de novos alunos leva uma escola tradicional de tamanho médio, com 300 a 500 alunos, praticamente à falência em dois períodos.
Sra. Judd disse: ‘A janela de inscrição de março e abril é o canário na mina de carvão.
‘É quando os pais se comprometem com o ano letivo de 2026/27. Se esses números não estiverem disponíveis até 1º de maio, a escola não está apenas olhando para um setembro tranquilo, mas potencialmente enfrentando um déficit terminal de fluxo de caixa.
Ele acrescentou que, embora muitas famílias possam ter tido dificuldade em pagar taxas elevadas no ano passado, as suas poupanças podem agora “secar” – o que pode fazer com que os seus filhos se retirem.
Além disso, algumas escolas ofereceram a opção de pagamento antecipado no ano passado – o que não será mais uma opção em 2026.
Outros factores incluem alterações em vigor a partir de Abril do ano passado, que viram as escolas privadas perderem o alívio das taxas para negócios de caridade – o que lhes deu um desconto de 80 por cento sobre as taxas que pagam no local.
Isso significa que a escola independente média está agora pagando £ 80.000 extras por ano a taxas comerciais.
Além disso, desde Abril de 2024, a contribuição que as escolas privadas tiveram de pagar para o Regime de Pensões dos Professores (TPS) aumentou de 23,6 por cento para um recorde de 28,6 por cento.
Ele estimou que a combinação do IVA, das alterações nas taxas comerciais e dos pagamentos do TPS aumentaria os custos operacionais por aluno em cerca de 35 por cento a partir de 2023.
Já em 2026, a Exeter Cathedral School Prep anunciou o fechamento, assim como a Palmers Green High School, a Bath’s Royal High School Prep e o Randcombe College.
Judd disse que as escolas teriam de considerar opções como a reestruturação ou a venda de ativos para sobreviver.
“A reestruturação não deve ser um último telefonema feito em pânico – deve ser uma base estratégica estabelecida enquanto a escola ainda tem opções”, acrescentou.
Um porta-voz do Departamento de Educação disse: “Esta crise estudantil não conseguiu pressionar o sector público, deixando o sector privado.
‘O fim da redução de impostos para escolas privadas irá arrecadar 1,8 mil milhões de libras por ano até 2029/30 para financiar serviços públicos para ajudar a garantir a excelência para todas as crianças, incluindo o apoio a 94 por cento das crianças nas escolas públicas.’
