A varejista de moda Quiz mergulhou na administração, foi anunciado na quinta-feira.
A empresa disse ter feito 109 nomeações redundantes de administradores em sua sede em Glasgow e em armazéns em Lanarkshire.
Fundada em 1993, a Quiz possui mais de 60 lojas e 60 estandes de concessão no Reino Unido e emprega atualmente cerca de 1.500 pessoas, segundo o site do grupo.
Uma mensagem no site do varejista dizia hoje: “Lamentamos informar que o questionário está offline no momento”. Nossas lojas estarão abertas em horário limitado. Somos gratos a todos que nos apoiaram ao longo dos anos.’
A empresa disse que fez 109 nomeações administrativas redundantes em sua sede em Glasgow e em armazéns em Lanarkshire.
Uma mensagem no site da empresa dizia hoje que seu site estava “atualmente off-line”, mas as lojas permaneceriam abertas “por enquanto”
A empresa disse que, com sua loja online fechada para sempre, uma “liquidação de estoque” começará imediatamente em seus pontos de venda físicos.
Não há mais reembolsos para devoluções de clientes, os itens comprados a partir de hoje só estarão disponíveis para troca por outros produtos se apresentarem defeito.
Todos os cartões-presente também são inválidos, de acordo com uma declaração no site do questionário
Na semana passada, um porta-voz da Quiz disse: “Como muitos outros retalhistas de rua, enfrentámos ventos contrários significativos nos últimos 12 meses, incluindo o impacto da frágil confiança dos consumidores e aumentos significativos nas taxas comerciais e nos custos dos empregadores.
«Em resposta a estes desafios, estamos a trabalhar com os nossos acionistas e consultores para explorar a disponibilidade de financiamento adicional para apoiar o negócio.
«Enquanto continuamos a explorar as opções disponíveis, apresentámos hoje uma notificação de intenção de nomear administradores, o que nos dará o tempo necessário para tentar garantir um resultado positivo.
‘Enquanto isso, todas as nossas lojas estão abertas normalmente.’
Esta é uma notícia de última hora e está sendo atualizada.
