Uma funcionária de relações públicas com TDAH ganhou quase £ 35.000 em indenização depois de processar com sucesso seu local de trabalho por rotulá-la de “desorganizada”.
Nicole Hogar venceu uma ação por assédio por deficiência, discriminação por deficiência e demissão injusta e construtiva contra Genesis PR, com sede em Ipswich, Suffolk, depois que seu gerente usou o termo para descrevê-la.
O juiz trabalhista Roger Tynan concluiu que o termo “desorganizado” poderia equivaler a uma discriminação cotidiana sob a legislação trabalhista do Reino Unido e concluiu que o termo era “misógino” e “violava sua dignidade”.
O Cambridge Employment Tribunal decidiu que Miss Hogar foi assediada por causa de uma deficiência causada por seu TDAH.
O termo foi usado depois que a Srta. Hogar faltou a uma reunião importante sem informar ninguém de sua ausência.
Hogar agora recebe £ 34.686 em remuneração da Genesis PR, onde trabalhou de 2018 a 2023 como executiva sênior de contas de RP antes de ser promovida a gerente de contas de RP em 2020.
Alison Straker, membro da equipe de liderança sênior, “defendeu” a Sra. Hogar por seu trabalho eficaz e depois se tornou sua gerente direta em 2021, ouviu o tribunal.
Miss Hogar foi responsável por liderar projetos de clientes, gerenciar campanhas de comunicação e organizar eventos.
Nicole Hogar vence reclamação de discriminação e assédio por deficiência depois que seu gerente a descreveu como ‘desorganizada’ por ter TDAH (foto de banco de imagens)
No entanto, soube-se que ela lutava com sua carga de trabalho e seu gerente reclamava que ela perdia ligações porque ‘ela ia fazer uma massagem, ao Starbucks ou ao supermercado’.
O trabalhador foi diagnosticado com TDAH em 2021, depois de o seu médico ter demonstrado que ele apresentava “má organização, esquecimento e dificuldade em iniciar tarefas que exigem um esforço mental significativo”.
Um relatório de diagnóstico afirmou que Miss Hogar tinha dificuldade em “manter a atenção” e que “o atraso sempre foi um problema” – mas Miss Hogar nunca entregou este relatório aos seus empregadores, em vez disso encaminhou o diagnóstico pessoalmente para Miss Straker.
No início de 2022, os gestores de Miss Hogar começaram a notar que ela estava “ansiosa” e não conseguia lidar bem com o aumento da carga de trabalho. Ouvido o tribunal, Miss Straker tentou ajudar Miss Hogger conversando com ela e até transferindo parte de sua carga de trabalho para um colega.
Miss Hogar disse que sentiu que “um peso foi tirado” como resultado, mas logo começou a perder chamadas e os gerentes expressaram preocupação com seu desempenho.
Somente neste ponto Miss Stracker começou a concordar com os outros diretores, dizendo que considerava “preocupantes” os repetidos problemas de desempenho de Miss Hogger.
Em outubro de 2022, um gestor de contas sénior disse que a Sra. Hogar tinha “escurecido novamente” e não respondia nem comunicava com os seus colegas quando havia trabalho “crítico”. Miss Straker descreveu-a como «inaceitável».
Em junho de 2023, Miss Straker falou com Miss Hogar quando ela perdeu o início de uma reunião importante.
Straker disse que quando os colegas não conseguiam contatá-la, Hogar às vezes lhes dizia “ela saiu para fazer uma massagem, ir ao Starbucks ou ao supermercado”, quando deveria entrar em contato.
Straker acrescentou que eram os “colegas de Hogar que podiam pensar que ela era desorganizada ou imprevisível”, mas o seu TDAH não foi mencionado como razão pela qual ela faltou às reuniões.
Como resultado, a Sra. Stecker colocou a Sra. Hogar em um plano de melhoria de desempenho.
No entanto, Miss Hogar pediu demissão da empresa no dia seguinte e posteriormente abriu seu próprio negócio.
O juiz trabalhista Roger Tynan concluiu que Genesis PR não havia considerado o TDAH da Sra. Hogar nas circunstâncias e concedeu-lhe uma indenização de £ 34.686.
Referindo-se ao facto de Miss Hogar ser ‘desorganizada’, o Juiz Tynan disse: ‘Em nossa opinião, mesmo que não fosse intencional, os comentários de Miss Straker prejudicaram-na.
“Eles serviram para destacar a sua má gestão, no entanto, sem sugerir quaisquer medidas práticas para evitar situações semelhantes que surgissem no futuro.
‘Não havia nada, se é que havia alguma coisa, que (a Srta. Hogar) pudesse efetivamente fazer com a resposta.
«A senhora deputada Strecker afirma que se tratou de um feedback construtivo.
‘Sugerimos se uma abordagem mais construtiva teria sido explorada com (a Sra. Hogar) e, em caso afirmativo, que medidas poderiam ser tomadas para aumentar a conscientização sobre sua condição, e na verdade outras condições neurodivergentes, no local de trabalho ou pelo menos entre os colegas imediatos (da Sra. Hogar).’
Abordando o pedido de demissão construtiva, o juiz Tynan acrescentou: ‘(Genesis PR) agiu neste assunto sem causa razoável e adequada.
‘Isso discriminou (Senhorita Hogar): não conseguiu fazer um ajuste razoável; 19 de junho de 2023 para expô-lo a um ambiente hostil; e adotar uma abordagem assimétrica às questões de desempenho em julho de 2023.
‘Nestas circunstâncias, apoiamos a alegação (da senhorita Hogar) de que ela foi demitida injustamente e sua alegação adicional de que sua demissão construtiva também foi um ato de discriminação direta ilegal, na medida em que foi em resposta a uma violação da Lei da Igualdade de 2010.’
