Apesar dos avisos anteriores dos líderes eleitos sobre os possíveis desafios financeiros na frente, San Jose está oferecendo um orçamento de US $ 5,57 bilhões para o próximo ano, o que afeta o impacto nos serviços urbanos e suas forças ativistas já finas.
Na temporada de orçamento, as autoridades da cidade estimaram um pequeno déficit para o próximo ano devido ao atraso do imposto sobre vendas e aumentar o custo.
Embora a projeção recente máxima tenha aumentado para US $ 35,6 milhões, a cidade conseguiu preencher a lacuna, restabelecendo os dólares da atmosfera de moradias intermediárias de projetos habitacionais acessíveis.
A gerente da cidade, Jennifer Maguer, disse: “Estamos orgulhosos de fornecer o orçamento operacional proposto, que acredito ser um orçamento altamente responsável e equilibrado e o alvo importante do Conselho da Cidade e alinham estruturalmente os fundos gerais com influência mínima da comunidade ou dos funcionários”, o gerente da cidade Maguar.
Embora várias bandeiras vermelhas econômicas permaneçam, desde a turbulência no mercado até a incerteza do governo Trump até a incerteza, a falta ininterrupta de permissão de construção local parece ser menor do que a política tarifária on-off do governo Trump, seis meses atrás. Naquela época, eles não podiam garantir a redução da falta de moradia contínua, melhoria e limpeza -melhorar a economia e investir em mais moradias.
No final, a força de trabalho da cidade deve aumentar em cinco a 6.999 posições de orçamento total.
Além de remover o uso de fundos de medição e, o diretor de orçamento Jim Shannon disse que a cidade identificou outros fluxos de receita, como as primeiras taxas reacionárias para as chamadas médicas do corpo de bombeiros e os serviços para equilibrar alguns projetos ou orçamento.
Os projetos pendentes incluem o posto de bombeiros 32 Ativação completa e uma subestação policial no sul de San Jose.
Shannon menciona que, durante a biblioteca de orçamento, manutenção do parque, centros comunitários comunitários e serviços de programação recreativa ou nutrição sênior não serão cortados.
Shannon disse: “Nós realmente trabalhamos duro para tentar limitar a influência entre as pessoas que servimos na comunidade, não apenas a comunidade no exterior”. “O que a cidade faz o que serve para nossa comunidade mais fraca; portanto, quando reduzimos, é mais provável que influenciemos a comunidade fraca”.
Shannon disse que a cidade planejava extrair US $ 1,5 milhão da reserva da comunidade e da recuperação econômica, que a cidade não era mais necessária para a influência que não é mais necessária. A cidade manterá a maior parte desse fundo para obter qualquer compensação que não retorne da FEMA.
Os Serviços de Segurança Pública receberão 27% do orçamento operacional, enquanto os serviços ambientais e de serviços públicos receberão 30%. A cidade também está alocando 10% de seu orçamento para serviços vizinhos, transporte e aviação.
Com as principais preocupações dos moradores, a cidade está planejando gerenciar recursos significativos para gerenciar suas soluções internas de habitação e construir soluções habitacionais acessíveis, incluindo um aviso de US $ 60 milhões de fundos.
Outro destaque do orçamento deste ano é o financiamento para o gasto de vários milhões de dólares, como o marketing de destino e o trabalhador policial adicional empatado com o Super -Baul, a Copa do Mundo da FIFA e o torneio de basquete masculino da NCAA no Vale do Silício.
Embora Shannon tenha dito que o orçamento final da cidade provavelmente se mudará para o ano fiscal depois que a cidade não foi gasta neste ano fiscal, os projetos que não foram concluídos em um ano fiscal devem ser mais dinheiro do que o projeto que não foi concluído em um ano fiscal para ganhar mais dinheiro do que ganhar mais dinheiro para esses projetos.
Uma análise do POA que foi enviada ao Gabinete do Prefeito Matt Mahan, assim como outros membros do Conselho da Cidade, também defendeu que a cidade precisa ser tomada mais do método de orçamento sediado por zero. A análise afirma que os chefes do departamento precisam ser eqüitativos para suas necessidades de mais fundos e perguntar por que as cidades não estão concluindo os projetos.
“O prefeito e todo membro do Conselho da Cidade devem refletir essa pergunta e fazer: durante nossa crise local e nacional, coletando impostos e taxas de nossos residentes e empresários, e esses dólares não se adaptam à melhoria da segurança pública ou em harmonia com nossa crescente infraestrutura”. Steve Slack Dr. SJPOA Presidente.
Em uma entrevista à Mercury News, Shannon argumentou que a cidade estava sentada por vários milhões de dólares e disse que os projetos, que foram aprovados anteriormente pelo Conselho da Cidade, tinham frequentemente ao longo de vários anos.
Ele também disse que não há processo automático para rejeitar os fundos e há várias oportunidades de votar na rejeição do conselho.
Shannon disse: “Esse dinheiro leva mais de um ano para gastar o custo e o muito dinheiro e nem todos os fundos são gastos de 1º de julho a 30 de junho”, disse Shannon. “Eles podem começar a partir de 1º de janeiro e, se levar mais tempo, para que você não possa gastá -lo até 30 de junho, ele sangram. O poder natural do negócio é garantir que você continue para continuar financiando”.
Enquanto isso, Mahan disse acreditar que tinha algumas qualificações para reconstruir a despesa para garantir que ela se encaixe nos objetivos excessivos da cidade.
“Como parte do meu salário para a proposta de desempenho, estou pedindo que o conselho defina suas principais prioridades durante o orçamento todos os anos, define as metas ambiciosas para essas prioridades, gastando com essas metas e medindo o progresso ao longo do ano fiscal”. “Acredito que essa é a melhor maneira de aumentar a responsabilidade para converter nossos dólares em impostos. No discurso do POA, qualquer fundo que precisamos para fazer um foco profundo em quaisquer fundos para reunir nossas principais prioridades ao longo dos anos e não apenas com o AutoPylot”.
