O NHS está a enfrentar uma crise de consultoria com gestores forçados a preencher um em cada três cargos com uma folha de pagamento de 674 milhões de libras por ano, revelou um relatório.
Os gestores esperam rotineiramente mais de 12 meses para garantir um candidato, o que coloca pressão sobre as finanças e afecta os esforços para reduzir as listas de espera, acrescentou.
A análise do BMJ Careers descobriu que cerca de 33.000 empregos de consultores foram listados no site NHS Jobs entre 2022 e 2025 na Inglaterra e no País de Gales – o suficiente para atender mais de 66 grandes hospitais.
Mais de um terço dessas vagas estão na Grande Londres e no Sudeste e um quarto são para cargos psiquiátricos.
Outras especialidades procuradas foram cirurgia, pediatria e radiologia.
Os dados obtidos pelo Medical Journal ao abrigo da Lei da Liberdade de Informação mostram que um em cada três cargos de consultor está vago em alguns fundos e conselhos de saúde do NHS.
O gasto total em locais de consultoria foi de £ 674 milhões entre o número limitado de pessoas que responderam, o que significa que o valor real poderia ser maior.
Um médico residente de um trust no norte de Londres disse: “É um pesadelo absoluto – os médicos que estão trabalhando têm que trabalhar 150 por cento, os pacientes têm que esperar mais para serem atendidos e os médicos ficam exaustos no final do turno”.
Dr. Shanu Dutt e Dra. Helen Neary, co-presidentes do Comitê Consultivo da Associação Médica Britânica
Dr. Shanu Dutta e Dra. Helen Neary, co-presidentes do comitê consultivo da Associação Médica Britânica, disseram: ‘Simplificando – não temos consultores suficientes para atender às necessidades dos pacientes ou administrar serviços no padrão que deveriam ser.’
Phil Johnson, diretor do BMJ Careers, disse: ‘A palavra “crise” pode ser usada em demasia, mas numa altura em que a atividade está a aumentar, o novo governo trabalhista está a comprometer-se a ‘eliminar’ os gastos das agências e, ao mesmo tempo, a cortar o recrutamento internacional, é altura de reconhecer que foi alcançado um ponto de viragem.’
Um inquérito complementar concluiu que 107 consultores eram muito poucos (4 por cento) à procura activa de trabalho, mas uma minoria significativa (47 por cento) estava aberta a uma mudança de emprego, apesar de “não procurar activamente”.
Uma minoria significativa daqueles que procuram ou procuram ativamente trabalho disseram estar cada vez mais frustrados com as condições de trabalho do NHS e ansiosos por se mudarem para fora do Reino Unido.
O BMJ Careers entrevistou 116 gerentes de recrutamento sobre os desafios que enfrentam ao contratar consultores.
Metade afirmou que a necessidade de contratar consultores aumentaria no próximo ano, enquanto 61 por cento afirmaram que as vagas de consultores estavam a ter um impacto negativo significativo nos tempos de espera e 54 por cento na qualidade do atendimento.
Entretanto, mais de um quarto (27%) afirmaram que têm regularmente ou sempre de procurar candidatos no estrangeiro para preencher vagas difíceis de consultoria.
Um porta-voz do NHS England disse: “Embora os gastos estejam em níveis recordes, com os trustes no caminho certo para economizar £ 1 bilhão em dois anos, queremos ir mais longe.
“Estamos a trabalhar com o governo num plano de 10 anos para a força de trabalho na saúde, que irá detalhar quantos funcionários precisamos agora e no futuro”.
