Uma das maiores redes de supermercados da América do Norte disse nas palavras de seus fornecedores que eles não receberão um preço aumentado relacionado às tarifas prensadas por Trump.
Albertson, que opera mais de 2.220 supermercados e a segunda maior cadeia de supermercados do continente, atrai uma linha dura com os fornecedores de TI no mês passado.
A agência baseada em Idaho – que opera lojas como Balduchi, Kings e Safeway – anunciou estritamente que não tolerará nenhum aumento de preço não autorizado.
‘Para manter a transparência e garantir a continuidade ao longo de nossa disciplina de suprimentos, estamos escrevendo para esclarecer a política de nossa empresa sobre como operar essas tarifas em nossa parceria em andamento, em uma carta à Albertson’s ÓtimoO
“Nossos clientes confiam em nós para nossos produtos competitivos de preço e qualidade e estamos comprometidos em manter a proposta de preço que nossos clientes esperamos”.
Albertson reconheceu que os altos impostos estrangeiros podem pressionar muitas empresas, mas os fornecedores não precisam incluir taxas tarifárias sem a aprovação de serviço em sua remessa.
“Portanto, sem algumas exceções, não estamos obtendo o custo das despesas devido a tarifas”, é escrita a mensagem.
A empresa explicou que, se um fornecedor aumentar absolutamente suas despesas, terá que fornecer pelo menos 90 dias de aviso prévio antes das contas de Albertson separadamente.
Vivek Shankaran (ilustrado), o atual CEO de Albertson, deve se aposentar em 1º de maio. Albertson é a segunda maior cadeia de supermercados do continente
O presidente Donald Trump (ilustrado) impôs estritas tarifas comerciais a cada nação, que Albertson disse que os fornecedores não poderiam ser usados como uma desculpa para aumentar os preços
Os fornecedores devem fornecer evidências válidas de que as tarifas estão realmente aumentando o preço de seus produtos.
Albertson procurará a solicitação, que pode levar mais um mês antes de ser correta ou negar.
O presidente Donald Trump é Até o início de julho para implementar a nova política comercial com os Estados Unidos, a maioria dos países recebeu uma ruptura temporária em suas tarifas mútuas previamente impostas.
No entanto, quase todos os bons importados nos Estados Unidos ainda têm uma taxa de tarifas públicas de 10 %.
Ele impôs 25 % de tarifas a peças e veículos automotivos, além de aço e alumínio.
O acordo EUA-México-Canada, exceto pelo acordo dos Estados Unidos-México-Canadá, foi danificado com 25 % de imposto sobre a maioria dos produtos que estão chegando aos Estados Unidos a maioria dos Estados Unidos.
A China foi condenada com o imposto heftista de todos – uma taxa de 145 % com muito poucas exceções.
Matt Stoller, pesquisador do American Economic Freedom Project com a natureza inevitável dessas tarifas, acredita que o plano de Albertson era muito idealista e a carta era arrogante.
Albartson (dirigido) opera mais de 2.200 supermercados na América do Norte, incluindo King e Safeway
Matt Stoller, pesquisador do American Economic Liberties Project, acredita que o plano de Albertson era muito idealista e a carta era arrogante (ilustrada: um interior interno do Albertson de Washington)
“Isso não é razoável, uma vez que o custo de muitos itens será o Spike e, se os fornecedores não puderem cobrir essas despesas prolongadas, eles sairão do negócio”, Stoller Big NewsLeter.
No entanto, a arrogância fala com compradores como Albertson. E Albertson não é nada comparado ao Walmart ou Amazon ”
De acordo com o comunicado de imprensa de uma empresa, o atual diretor executivo da Albertson, Vivek Shankaran, está a apenas alguns dias – está prestes a se aposentar efetivamente.
Ele será substituído pelo vice -presidente executivo e diretor de operação Susan Morris.
“Foi um privilégio especial liderar o Albertson durante um período crítico de evolução”, disse Shankaran, que anunciou sua aposentadoria em março, e eu não poderia estar mais confiante no futuro da empresa com Susan. ”
Segundo a agência, manter a comida acessível para seus clientes é sempre um topo.
“A empresa está comprometida em ajudar as pessoas a viver uma vida melhor, fazendo diferenças significativas no país”, diz um comunicado à imprensa de março, ”
Albertson já havia se integrado a Croger e tentou dar a si mesmo uma posição para ser um forte participante contra o gigante gigante Stoller, mencionado pela Costco e Walmart.
A agência de Idaho anunciou estritamente que não toleraria nenhum aumento de preço não autorizado em uma carta enviada aos fornecedores no mês passado
No entanto, esse grande plano foi lido no ano passado devido a barreiras legais e preocupações regulatórias levantadas pela Comissão Federal de Comércio (FTC) e generais do advogado estadual.
O A FTC afirmou: ‘A proposta diversificada inadequada de Croger e Albertson é os advogados incríveis de Crogar, juntos e são um hajjjpodz de lojas, faixas, marcas e outros ativos relacionados a outros ativos que se tornaram muito mais baixos que a competição de Croger e Albertson’.
A Comissão acreditava que o apego eliminaria a concorrência e a cadeia de supermercados seria prejudicial à indústria.
