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O líder da construção australiana admitiu uma admissão tocante no estado do mercado imobiliário

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Um dos maiores fabricantes da Austrália anunciou que o setor de fornecimento está sob intensa pressão, apesar das barreiras da cadeia, déficit trabalhista e preço de componentes adicionais.

O executivo -chefe da MetroCickon, Brad Duggan, diz que a epidemia da Covid tornou a indústria mais diluída nos próximos anos.

Ele disse que era bom para seus negócios – a concorrência é baixa – pode aumentar o déficit habitacional do país e aumentar o preço da casa.

Duggan disse que, em 2021, uma casa se tornou cerca de 5 % mais cara do que uma casa como 20, e essas despesas se tornaram um desafio gradual porque as pessoas não podem carregar essas casas.

Metade do aumento do preço é que ele culpou os custos do material e a outra metade é a escassez de mão -de -obra. Ansiosamente, ele afirmou Sem a grande reforma, não há oportunidade de melhorar o suprimento de moradias do setor.

‘(Breaks Breaks) é ótimo de uma perspectiva competitiva’, disse ele ao podcast da sala na sala.

“Mas não do ponto de vista do grande desafio habitacional significativo na Austrália.”

O Sr. Duggan viu pela primeira vez o impacto da interrupção industrial. Enquanto estava lutando financeiramente, ele ingressou no Meticon no meio de 2022 como diretor financeiro e de operações.

O chefe do Metricon, Brad Duggan (acima), diz que uma onda de fazenda pós-pandêmica reduziu a concorrência por seus negócios, mas a crise imobiliária da Austrália piorou

O chefe do Metricon, Brad Duggan (acima), diz que uma onda de fazenda pós-pandêmica reduziu a concorrência por seus negócios, mas a crise imobiliária da Austrália piorou

Desde então, o Sr. Dugan liderou uma reviravolta de US $ 80 milhões, puxando a empresa de volta ao preto e promovendo -o para o cargo de CEO.

Ele disse que os anos da epidemia Covid foram muito desafiadores para a indústria da construção, porque atrapalha a estabilidade relativa de cerca de 20 anos.

Antes do surto de Covid-1, ele explicou que as empresas podiam prever com segurança as despesas e os clientes tinham o poder de fornecer acordos de valor fixo que não foram transferidos através do longo prazo de construção.

Duggan disse: “Então você atingiu o Covid muito turbulento e sem precedentes, lutamos na Ucrânia, onde muita madeira veio de madeira, além de todas as interrupções no transporte”, disse Dugun.

‘Efetivamente em 18 meses, aumentamos 45 % no custo de entrada. Quando você o coloca em um ambiente em que garante o preço de um cliente e o trava em 12 meses, torna -se realmente difícil ”

Ele disse que o seguinte ‘boom’ da construção, incentivado pelo pacote de Steamulus HomeBolder, foi “lucro”, disse ele.

Nos três anos seguintes, sete mil operadores estavam sob a luta para manter as necessidades habitacionais dos sobreviventes.

Dugan disse: “Você tem um grande monstro como Porter Davis nessa equipe e essa empresa estava construindo 2500 casas sozinhas”. ‘Faltava em uma quantidade significativa que estava faltando’ ‘

O Sr. Duggana alertou essa epidemia, quebrando a estabilidade da indústria de duas décadas, os construtores não conseguiram pagar preços fixos ou planejar com antecedência (acima, um comercial em um canteiro de obras)

O Sr. Duggana alertou essa epidemia, quebrando a estabilidade da indústria de duas décadas, os construtores não conseguiram pagar preços fixos ou planejar com antecedência (acima, um comercial em um canteiro de obras)

Outros fabricantes tentaram sair dos contratos ou aumentar as despesas para se manter eficaz, o que deixou os clientes australianos em uma posição incerta.

Duggan disse que não era uma alternativa ao Metricon.

Dugan disse: “Fizemos muitas promessas aos clientes e, uma vez assinamos um contrato e estamos no site, não há como pensar em tentar reconstruir”, disse Dugan.

‘Não foi discutível para nós.

‘A privacidade do sucesso para nós foi moer. Tivemos que encontrar uma maneira de chegar ao fim da pasta de trabalho que foi pego em uma cena de contrato de valor constante. ‘

O chefe do prédio disse que trabalhava em torno do negócio para tentar ganhar tempo para o projeto.

Ele até entrou em contato com o fornecedor, financiador e seguradoras de crédito comercial antes de toda a organização ser reestruturada.

Dugan disse que estava preocupado com o maior desafio habitacional na Austrália, apesar de seu próprio sucesso em navegar nos últimos três anos.

Ele disse que, após os próximos três anos da Covid, 000,3, estão sob os operadores, os fabricantes sobreviventes estão lutando para manter os requisitos de moradia (acima, examinando um equipamento de inspetor de segurança)

Ele disse que, após os próximos três anos da Covid, 000,3, estão sob os operadores, os fabricantes sobreviventes estão lutando para manter os requisitos de moradia (acima, examinando um equipamento de inspetor de segurança)

“Existem muito poucos construtores com a capacidade de distinguir (endereçar (endereço)”, disse ele.

‘A outra coisa que você não pode esquecer é o impacto que esses construtores têm em sua comunidade. Se um grande construtor terminar, as consequências são … significativas. ‘

Matrikon Helme, incluindo o Sr. Dugan, pediu uma Cúpula Nacional de Habitação para lidar com os desafios da indústria da construção.

Ele quer que o governo facilite as restrições à migração qualificada para eliminar o déficit trabalhista, além de se concentrar no apoio à saúde mental para manter a equipe no campo.

Ele também acredita que mais inovação e flexibilidade no setor devem ser incentivadas, especialmente em torno do gerenciamento da disciplina de suprimentos e fornecimento.

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