Linsey Snyder, CEO da In-O-Out Berger, no final de julho, quando anunciou em um podcast que estava se mudando para o Tennessee, onde a marca estava construindo um novo escritório.
Desde o seu estabelecimento no Baldwin Park, no 5º, a cadeia de hambúrgueres tem sido sinônimo de Califórnia e o oeste dos Estados Unidos. O Snyder Podcast disse que era difícil expandir uma família na Califórnia, era difícil fazer negócios aqui, e esse movimento poderia comprar trabalhadores mais acessíveis fora do caro mercado imobiliário de Golden State.
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Backlash foi Swift, o preço líquido de Snyder com a maior parte do maior fã in-N-Out foi de US $ 7,3 bilhões (de acordo com Forbes) E ele se beneficiou pessoalmente da Califórnia. Depois que ele Tomado no Instagram A empresa ainda será a sede da Califórnia por dizer e elogiou os clientes do estado.
Os tipos e opiniões dos negócios vieram em sua defesa, decidiram atingir altos impostos de renda no estado e transferir outras grandes empresas.
Pergunta: O CEO da In-N-Out Burger, que está se mudando para o Tennessee, atingiu a marca?
Economistas
Amiga Caroline, Escola de Política e Estratégia Global da UC San Diego
Não: As pessoas vão para os hambúrgueres, não uma biografia da sala de reuniões. Se você ainda pode solicitar vários rissóis de qualidade no menu secreto, a marca ficará bem. Aqui não está o verdadeiro das marcas de sobrancelha de sobrancelha-é um custo de negócios e vida da Califórnia. É provável que seja hora de reduzir o atraso para as licenças de zoneamento de estado de ouro e mais focar na linha de tal in-n-out. Caso contrário, estamos assistindo mais negócios fora do negócio.
Kelly Cunningham, Instituto de Pesquisa Econômica de San Diego
Não: Devido às regras opressivas do estado, impostos e despesas operacionais, inúmeras grandes empresas saem da Califórnia. De acordo com o Business Insider, a sede 275 foi transferida do estado desde 2018, que vale mais de US $ 550 bilhões. O CEO e outras mudanças executivas são provavelmente o primeiro passo na próxima operação da sede. Mover é uma etapa altamente disruptiva tomada para salvar e enriquecer uma empresa que gosta de não fazer o contrário. A transferência de In-N-Out reflete a imagem de estilo de vida desbotada do sul da Califórnia.
James Hamilton, UC San Diego
Não: O nome da marca que deve ser atingido pela jogada de Linsey Snyder do CEO não é o estado da Califórnia, nem o hambúrguer in-N-Out. Os Estados Unidos têm a maior taxa de imposto na Califórnia e estão próximos do salário mínimo mais alto. A pilha de regras sobre os negócios do governo e dá olhos cegos para a destruição dos centros de vendas no varejo de elevação de compras. Toda vez que o Estado perde seus criadores de riqueza, os políticos tentam culpar a ganância da empresa. Mas acho que a culpa está em Sacramento.
Miller suave, Universidade de San Diego
Não: A maioria dos clientes não sabe onde mora o CEO ou onde a sede, excluindo algumas marcas locais. Os membros do Amazon Prime raramente examinam a fonte do produto se os custos de envio não estiverem envolvidos. Os hambúrgueres in-N-Out são fontes de carne, pão e molho da Califórnia e Texas. O que mais você quer? As despesas relativas da vida ou dos reguladores não devem ser atacados por Snyder, a partir de que os empregadores estão enfrentando aqui que a maioria de nós sabe que a maioria de nós conhece.
David Eli, Universidade Estadual de San Diego
Não: Alguns clientes podem ser transferidos para rivais da resposta a comentários mal selecionados, mas a In-N-Out pode estar envolvida no controle de danos e reparar a marca, enfatizando sua promessa contínua a seus clientes da Califórnia. A empresa não está sozinha ao fazer declarações negativas sobre a Califórnia ou transferir funcionários para outros estados. Além disso, alguns clientes podem concordar com as declarações do CEO de que a Califórnia não é cara e é amigável.
Ray Major, economista
Não: A decisão do In-N-Out de transferir reflete a reação prática ao clima anti-Califórnia, ao clima, realidade econômica e votação de moradias. Este movimento não prejudica a marca. É apenas no início da jornada de negócios da Califórnia para o alto imposto corporativo e de renda e estados ridículos e regulamentos locais. Além disso, as posições desta etapa são melhorar o crescimento nacional avançado e as habilidades operacionais avançadas ao fornecer vida útil de alta qualidade com baixos impostos e despesas de moradia.
Alan Jean, Universidade de San Diego
Sim: Um aspecto da marca In-N-Out é uma organização da Califórnia. Muitos desses locais atravessaram as palmeiras do lado de fora e têm palmeiras em suas embalagens. Ele tem um culto como esse se espalha pelo som da boca e as pessoas fazem um tópico de visualização em restaurantes enquanto viaja para a Califórnia. Pode ajudar a expandir nacionalmente no Tennessee, mas porque está mais disponível e competir contra o McDonald’s e o Berger King pode reduzir sua singularidade.
Executivos
Jamie Moraga, Franklin Reverie
Não: A popularidade do In-N-Out não é o elemento de alta qualidade, um menu curto, presença limitada em todo o país e a sede da construção dos fortes padrões de marca ou de seu CEO. A mudança do CEO no Tennessee reflete a extensa saída de tendência (e residencial) dos negócios da Califórnia, que não é um status de negócios devido a desafios regulamentares e econômicos. É menos provável que esta etapa danifique a marca, o que é caro à sua cultura e experiência do cliente.
Phil Blair, Manpower
Não: Não apenas a marca, o orgulho da Califórnia. Onde o diretor executivo e suas famílias são irrelevantes com a qualidade do produto. É um alto imposto de renda estadual na Califórnia e as pessoas ricas conversam com o que estão fazendo para evitá -los.
Gary London, London Moder Advisor
Não: Provavelmente é uma esquiva. A Califórnia tem a quinta maior taxa de imposto geral nos Estados Unidos, a 46ª menor do Tennessee. Snyder deve aproveitar o clima do Tennessee. Embora ele não possa correr a maior parte do ano, ele pode levar o caminho de um Andar no poço. Estou convencido de que isso terá um impacto zero no negócio de in-n-out. Meus meninos ainda avaliarão seus hambúrgueres no 1 e ganizarão suas batatas fritas no estilo animal
Bob Rouch, Rouch & Associates
Não: Os californianos veem a marca como um ícone cultural. A empresa está abrindo um escritório da “Zona Leste” para apoiar a expansão e a In-N-Out possui uma base de clientes fiéis mortais. A controvérsia do passado, como subsídios políticos, deu à luz uma breve raiva, mas não jogou vendas. Além disso, o Tennessee fornece benefícios fiscais significativos, incluindo qualquer imposto de renda pessoal e menor imposto corporativo, que possa beneficiar financeiramente a empresa. Todos nós entendemos, como vivemos em um estado que parece ser anti -negócios. Vamos mudar isso.
Austin Nudecker, crescendo tricô
Não: Linsey Snyder não vai prender após o Rebid de transferência-n-out. A qualidade, a continuidade e o preço impulsionam a lealdade à marca e a cadeia de suprimentos é baseada na Califórnia. A empresa já está se expandindo no Oriente, e a resposta ao endereço do CEO desaparecerá rapidamente. Na minha opinião, o maior risco de renome enfatizou a equipe e os clientes no relatório dos crescentes “valores cristãos” – uma tendência que pode eventualmente dissecar clientes em diferentes mercados.
Chris Van Gorder, Scripps Health
Não: Os clientes que preferem o In-N-Out continuarão gostando. Muito poucas pessoas conhecem ou se importam onde o CEO da empresa mora. Seu CEO está certo de que os regulamentos, as críticas para restaurantes alimentares e fast-fre-fast e impostos que são mais difíceis de fazer na Califórnia do que muitos outros estados. Outros estados estão tentando atrair negócios, incluindo incentivos, impostos baixos e regulamentos baixos. É assim que o trabalho é criado e a economia cresce.
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