A epidemia de Covid -19 forçou várias centenas de creches em toda a área da baía, criando um “deserto de cuidados infantis”. Esse déficit é uma plataforma para lançar o atendimento de junho ao empresário inspirado Gregn Salair que conecta famílias a mães e sitores locais.
O que começou no Vale do Silício e na Bay Area agora se expandiu em todo o país. Los Ultos, morador de Los Ultos, discute como navegar na família para ajudar a família a ajudar a navegar confiáveis cuidados infantis.
Pergunta: O que você o motivou a criar cuidados de junho?
UM: June Care nasceu da epidemia. Antes da Covid -19, recentemente decidi me afastar da indústria de tecnologia e me tornar uma mãe completa. Então, dois meses depois, tudo mudou-o NEAN Care fechou, os nanis se sentiram hesitantes em entrar na casa, e os pais foram libertados com assistência infantil em tempo integral com trabalho em tempo integral.
Como mãe que já abriga meus filhos, começo a oferecer para ajudar amigos e vizinhos. Ao mesmo tempo, a cobertura de notícias sobre a crise dos cuidados infantis deixou claro que é um assunto enorme e correndo – mais da metade das famílias americanas lutam por cuidados infantis confiáveis. Comecei a pensar: quantos mais casas da casa já cuidaram de seus filhos podem receber outros filhos em sua casa? Agora leva a June Care-in-All, um “Uber for Child Care” que conecta famílias que precisam de crianças para cuidar de crianças.
Pergunta: Como o preço funciona na plataforma?
UM: Nossos fornecedores determinam suas próprias taxas, embora ofereçamos orientação na taxa média em sua região. Para muitos fornecedores, June é uma fonte significativa de receita de atendimento, então eles estabelecem os preços próximos à taxa de mercado. Outros apenas fazem isso para ajudar, cobrar as taxas flexíveis com base no que uma família pode carregar.
Geralmente, cerca de metade do custo dos cuidados de junho é gasto como um Ayya tradicional, mas mais caro que a creche, que trabalha com a proporção de fornecedores de bebês superiores. Como nossos fornecedores já estão em casa com seus filhos, é uma maneira de obter sua renda complementar – é coberta com despesas familiares, pagando por externo ou apenas com flexibilidade extra.
Pergunta: Como os cuidados de junho cresceram desde o seu lançamento?
UM: Nosso primeiro ano foi complicado porque ainda estávamos navegando pelas restrições Covid -19. Na área da baía, onde começamos, o bloqueio estava funcionando e havia diferentes níveis de facilidade na proteção dos pais. Esse desafio foi forçado a se estender para fora da área mais cedo do que o esperado, apresentando -nos em San Diego e Orange County, onde havia mais flexibilidade para interações ao ar livre.
Então, em agosto de 2022, fomos exibidos em “Good Morning America”, que nos transformou em uma expansão nacional. Agora temos 30.000 fornecedores em todo o país, crescendo todos os dias e trabalhamos em todas as grandes áreas metropolitanas. Sempre emocionante ver onde as partidas estão acontecendo!
Pergunta: Qual é o tamanho da sua equipe?
UM: Somos apenas sete de nós. Somos uma parte pequena, mas dedicada, e muitos de nós somos mães, o que mantém nossa missão intimamente ligada à nossa missão. Esse aspecto ajudou a criar o processo de triagem de melhor classe para nossos fornecedores.
Pergunta: Falando em proteção, como os cuidados de junho garantem cuidados de alta qualidade?
UM: A proteção é uma prioridade. Cada provedor passa por uma verificação de antecedentes, triagem preferida e verificação de perfil com fotos de família e fotos do espaço de jogo.
Também existem acordos para relatar preocupações de nossa família e fornecedores. Embora problemas graves sejam raros, temos a principal confiança e proteção daqueles que conduzem um exemplo daqueles que precisam de interferência. Nosso objetivo é manter uma comunidade útil e confiável de mães para ajudar as mães.
Pergunta: Qual foi o maior desafio em girar e executar os cuidados de junho?
UM: Existem muitos desafios na criação de uma startup – especialmente um mercado de consumo em cuidados infantis. Um aspecto estratégico de refinar nossa tecnologia para ajustar a flexibilidade da vida real.
Ao contrário de uma reserva do Airbnb, onde a data e os requisitos são definidos, os cuidados infantis são curtos. Os pais podem planejar uma reserva para uma criança, mas no último momento é necessário cuidar de um segundo. Uma coleta pode atrasar. A taxa de pagamento pode exigir consistência. Trabalhamos duro para criar um produto esquelético que possa ser flexível com a necessidade de parentalidade real da vida.
Pergunta: Qual é a sua formação e como começou a decisão de começar em junho?
UM: Comecei a empresa para resolver uma necessidade. Meu objetivo era passar um ou dois anos focando nos meus filhos antes do meu próximo passo era dar meu próximo passo. Mas fiquei chocado com a minha própria experiência de não ter apoio – e quantos mais na minha comunidade enfrentam o mesmo desafio. Quando você confia em cuidados infantis profissionais sem envolver outras famílias, isso pode parecer isolado. E quando essa opção desaparece, o isolamento é simplesmente mais profundo.
Então, pensei: podemos combinar pessoas para nutrir nossos filhos e realmente viver como comunidade? A epidemia deixou a conexão mais clara. Ao mesmo tempo, precisávamos de soluções verdadeiras – ambos são acessíveis aos cuidados infantis e à recompensa para as crianças cuidarem dos pais, mas para realizar trabalhos difíceis.
Pergunta: Como os cuidados de junho afetaram os fornecedores e usuários?
UM: As histórias de nossos fornecedores são incrivelmente gratificantes. Muitos estavam enfrentando escolhas difíceis – retornando ao trabalho a cada hora, que apenas mantém os custos de assistência à criança ou amplia sua licença de maternidade com qualquer renda. June Care permite que muitos deles fiquem em casa com seus próprios filhos enquanto ganham dinheiro.
Nos primeiros dias, muitos de nossos fornecedores tentaram outras plataformas, mas verificou -se que as famílias eram frequentemente demitidas quando descobriram que tinham seus próprios filhos. June Care é um flip dinâmico – todo mundo sabe que os fornecedores estão cuidando de outras pessoas e de seus próprios filhos.
Pergunta: Do que você mais se orgulha em sua jornada com June Care?
UM: Minha equipe tem muitos altos e baixos. Todas as horas do dia e muitas horas são mantidas no fim de semana. Mas a dedicação em relação à nossa missão – apoiar a família e os fornecedores – continua conosco. Estou incrivelmente grato por eles.
Pergunta: O que você aconselharia os aspirantes a empreendedores?
UM: Basta começar. No momento perfeito, esperando a equipe certa ou o produto certo, muitas pessoas atrasam para ativar sua idéia. Mas sempre haverá cada vez mais a fazer. Quanto mais cedo você começar, mais cedo você aprenderá.
Quando começamos, tudo era manual – anexamos as pessoas através dos grupos do WhatsApp e processamos o pagamento através da geléia. Estava longe de ser polido, mas nos permite aprender rapidamente, obter uma resposta real do cliente e refinar nossa abordagem. A melhor maneira de criar um ótimo produto é encontrá -lo o mais rápido possível e repetir a partir daí.
Nome: Greg
Localização: Fundador e CEO da June Care
Educação: Universidade de Harvard; Economia abit, um menor em alemão
Habitação: Ultos, Califórnia.
Cinco coisas sobre Gregn:
– Ele ganhou uma competição de alimentos como uma maneira de economizar dinheiro depois da faculdade – o prêmio era comida gratuita do restaurante por um ano.
– Ele gosta de assar e passar no ano passado para fazer seu próprio pão.
– Se Gretchen tiver que comer apenas uma coisa ao longo da vida, será pão fresco e manteiga.
– Atualmente, ele é um visitante profissional de esportes juvenis. Embora seus filhos tenham superado suas habilidades, ele ainda fornece “dicas”.
– Ele não precisa de muito sono e usa suas horas “extras” para assistir a muitos programas de TV.
