Quando um repórter queria saber por que os acampamentos de verão no rio Guadalap queria saber por que seu alagamento não foi removido em 4 de julho, o oficial local mais alto promovido, Rob Kelly, teve uma resposta simples: “Ninguém sabia que esse tipo de inundação estava chegando”.
Por que não?
O condado de Ker, no Condado de Texas, tinha muita história – como o juiz Kelly explicou: “Estamos inundados o tempo todo. Este é o vale mais perigoso do rio nos Estados Unidos”. Os Serviços Meteorológicos Nacionais até trouxeram trabalhadores adicionais naquela noite. Mais importante ainda, o serviço emitiu três alertas fatais crescentes pela manhã – às 1:14, 4:03 e 6:06
O que Kelly não mencionou, mas o que é bem conhecido desde então é que o funcionário do Serviço Meteorológico que teve o emprego era garantir que esses alertas tivessem recebido meteorologista que atende a tração encarregado de “coordenação de cautela” recentemente empurrado pelo chamado Departamento do Departamento de Habilidades do governo. Ele não foi substituído.
No balcão de feijão de Washington, ele pode ser danificado em uma pequena planilha, mas parece uma subtração bem -vinda, mas não em qualquer região que esses eventos perigosos correm o risco de ser conhecida como aliado de inundação repentina. Nos acampamentos de verão, algumas centenas de crianças estavam deitadas em cabines nas margens do rio. O plano era enviar palavras para campos a jusante se o povo do campo de Uzan se tornasse medo aquoso de inundações. Mas mesmo que os funcionários mais altos do município não sejam alertas altos, como os consultores do acampamento foram entender o perigo – ou, ou ou em qualquer região sem uma cobertura confiável de celular, para trabalhar nele?
Imposto sobre a cadeia
Havia uma burocracia federal e haveria algumas disputas que ainda eram necessárias para reformas. No entanto, em vez de segmentar, intervenção inteligente e estratégica, o cachorro trouxe um corte longo e indiscriminado para uma cadeia, para a importância de funcionários de longo prazo ou as tarefas que haviam realizado. Não é difícil entender por que muitos civis experientes como a EURA, especialmente as alternativas do setor privado, são deixadas nessa situação. De fato, é digno de nota que nenhum deles é. E, é claro, o que aconteceu nos serviços climáticos nacionais aconteceu ao longo da ampla variedade de agências federais.
Todo dano não será óbvio, não pelo menos a princípio. A maioria destes será objeto de morte por mil cortes – sistemas e estruturas não estão enfraquecidos e reparados, mas tarefas menos visíveis estão desfazendo, os serviços que todos reduzimos a digna e até desligados.
A preparação para o desastre é um dos serviços públicos mais complexos.
Desastres naturais ocorrem regularmente e em todos os lugares, mas não especificam que precisam de precauções extras para serem preparadas para eles: para garantir que muitas pessoas de plantão sejam necessárias para garantir que possam trabalhar quando trabalharem inevitáveis. Requer infraestrutura cara que faça aproximadamente um pouco em geral.
Isso o torna um indicador muito bom de poder de estado e sabedoria. Os líderes têm uma visão de se preparar para os resultados que podem não estar no topo da mente dos eleitores? Ou a preparação será vítima de um teatro político para cortar qualquer coisa que possa ser retratada como desnecessária ou desnecessária?
Transferência de falha
Desnecessário nem sempre é o mesmo que o desperdício. Esta é uma lição que Sahil Livingia, uma jovem criadora digital, aprendeu durante seu trabalho com dias. Ele esperava que, à medida que o governo limpasse a equipe de Deadwood, ele escrevesse o software para fazer seu trabalho com mais eficiência. Surpreendentemente, Livingnia se viu cercado por pessoas que “gostam de seus empregos” e foram inspiradas pelo sentimento de missão.
Ele disse à Rádio Pública Nacional: “Acho que pessoas de nossa indústria técnica, onde trabalhamos em empresas, como Google, Facebook – essas empresas têm muito dinheiro, os investidores são financiados por investidores e muitas pessoas não fazem nada”, disse ele à Rádio Pública Nacional. “E então eu acho, geralmente, estou pessoalmente surpreso, de fato, como o governo era habilidoso”. (Depois de conversar com um repórter, ele foi imediatamente demitido – outro funcionário do governo estava retornando ao setor privado, eu acho.)
Em circunstâncias extremas como a inundação do Condado de Ker, onde o rio Guadalap subiu 26 pés em 45 minutos, não podemos saber com certeza que as coisas teriam sido diferentes se a EURA ainda estivesse no trabalho. No entanto, sabemos que depois que o Serviço Meteorológico Nacional começou a enviar alerta, quatro horas haviam passado um post em sua página no Facebook antes de uma emissão de um departamento de polícia em Kerville. Eram às 5:16 do Gabinete do Xerife do Condado de Kerr postadas novamente no Facebook às 5:32. No final das 6:22, Kerville City estava postando o salão, também no Facebook, “Rain muito necessário” espalhado pela região e afeta “o evento de 4 de julho de hoje.
Foram apenas 7:32 a cidade foi publicada: “Se você estiver na margem do rio Guadalap, vá para o lugar superior imediatamente” “neste momento, de acordo com a conta sobrevivente, muitos movimentos foram inacessíveis por várias horas.
Após o desastre, o governo Trump e as autoridades locais do Texas mudaram o serviço meteorológico para culpar e defendê -lo. Um porta -voz da Casa Branca, Abigail Jackson, deu o serviço creditado para emitir o aviso preliminar, mas foi com Trump: “Ninguém esperava. Ninguém viu isso. Há pessoas muito talentosas e elas não a viram”.
O chefe de gerenciamento de emergência do Departamento do Texas culpou o NWS, suas previsões “não previam a quantidade de chuva que vimos”. O Departamento de Segurança Interna, já publicou um prazo detalhado da atividade da agência, dizendo: “O Serviço Meteorológico Nacional forneceu mais de 12 horas de antecedência através de relógios de inundação e, para o aviso de inundação repentina por mais de 3 horas, incluindo a tempestade se intensifica, a tempestade se intensificou”.
O problema é que sistemas complexos são tão fortes quanto seus pontos fracos. O NWS ainda estava organizando boas previsões. No entanto, a previsão não remove as pessoas. Aviso credível e oportuno de que eles ouvem e acreditam.
Além do planejamento da elasticidade da infraestrutura crítica, além do plano, é necessário ver o conhecimento de gradualmente adquirido gradualmente, todos eles podem ser facilmente feitos como desperdício e exagero.
Várias investigações mostram que, durante anos, funcionários do condado de condado estão cercados e seguem sobre a necessidade de criar melhores precauções para o recrutamento de redes de celulares e redes de celulares. Eles assumiram que custaria cerca de US $ 1 milhão e seriam solicitados a fundos de várias agências estaduais. Eles foram rejeitados várias vezes e, naquele momento, o deixamos cair “, disse recentemente o chefe das autoridades do rio no alto Guadalap, disse o chefe da Autoridade do Rio ao The Houston Chronicle.
Fadiga de notificações
Alguns moradores que receberam o alerta de celular disseram -lhes para descartá -los. Você já ignorou um alarme no seu telefone para o que aconteceu pela chuva nua? No Flash Flood Alley, a fadiga de notificação é forçada a se estabelecer a qualquer momento. Este é um problema bem conhecido no gerenciamento de desastres e exatamente onde alguém como a EURA poderia desempenhar um papel importante.
Os coordenadores de aviso são meteorologistas seniores, com a extensa experiência de avaliar o clima local, incluindo a identificação quando as coisas se movem rapidamente para pior. Sua equipe de gerenciamento de emergência e autoridades locais, estações de televisão e rádio locais, instituições cívicas e líderes terão linhas diretas de líderes, todos os quais todos os residentes foram adequadamente avisados para garantir que tenham sido adequadamente avisados.
Ouvi muitas pessoas inteligentes dizerem quantas centenas de crianças dormiam nas margens do acampamento de verão nas margens do rio e a rapidez com que a água da inundação aumentou, na verdade não era nada.
No entanto, para o acampamento, onde pelo menos 2 27 meninas foram lavadas, as cabines das crianças eram um pouco mais altas. Somente aqueles que estavam perdidos nas cabines abaixo. Essas cabines inferiores estavam a menos de um quarto de milha de distância das cabines superiores.
Cada momento foi calculado.
Jennp Tfefeki é colunista no New York Times.
