Atlético
Lisa Blooder, mesmo os melhores artistas, tem um lugar para melhorar. É por isso que, quando nomeou Caitlin Clark, ele não destacou as forças de Clark, mas identificou suas fraquezas.
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O treinador de basquete de longo prazo da Universidade de Iowa, Blooder Clark, ajudou Mold Clark de um dos atletas mais influentes de sua geração. Quatro anos depois, os holofotes como treinador principal de Clark, o Blooder se aposentou como vencedor da história de Big Ten em maio de 2024. Juntos, eles crescem. E a equipe da IW fez o mesmo. Blooder acredita que tudo era especial, mas ele não negou quanto trabalho foi necessário para navegar em circunstâncias únicas.
Eu queria conversar com o Blooder para entender mais sobre isso. Como um líder administra um verdadeiro artista de elite e mantém uma cultura dilapidada do programa?
Nos esportes, ou no poder de trabalho, às vezes pessoas talentosas e muito raras são dadas para trabalhar com líderes. Eles receberam responsabilidade não apenas sua orientação, mas também melhor. Obviamente, você tem experiência com Catlin Clark. Como você vai para esta situação?
Quando você contrata qualquer estrela em sua organização ou em seu grupo, você precisa contatá -las com antecedência que elas não estão no topo deles. Você quer que eles sejam melhores. E Cattleine sempre quis ser melhor.
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Então, o que fizemos, antes de tudo, detectou suas fraquezas, não suas forças. Ele sabia qual era o seu poder. Todos nós sabíamos quais eram seus pontos fortes. No entanto, você pode identificar quais são as fraquezas. E assim podemos fazer uma espécie de lasca sobre eles e torná -los melhores. É assim que você faz melhor uma pessoa ou atleta. Não apenas para incluir seus poderes em seu sistema, ele ajuda a desenvolver suas fraquezas.
Como esse processo realmente se parece?
Durante o processo de recrutamento, conversamos sobre o desenvolvimento de nosso jogador. Porque provamos que podemos desenvolver jogadores como Megan Gustafson. Ele veio e conquistou o 100º lugar no país e se mudou como jogador nacional do ano. Então nós tínhamos. Você sabe, a prova está em pudim, como eles dizem.
Mas quando chegamos aqui, mostraremos a imagem do que fizemos. Vamos encontrá -la e mostrar a ela como suas melhorias nesses tipos de áreas podem ajudar não apenas seu sucesso, mas também o sucesso da equipe.
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Lembro que você disse antes que Catlin era a pessoa certa para você e você era a pessoa certa para ele. E é por isso que funcionou. Você pode explicar isso?
Se uma pessoa não quer ser avançada, se acham que já sabem tudo, são as pessoas que eu não queria treinar. Quero pessoas confiantes, mas aquelas que estão dispostas a aprender e ouvir críticas construtivas.
Conversamos muito com o nosso partido a mesma coisa que aceitar as pessoas com críticas responsáveis. Agora estou falando de pares a pares, atletas de atletas. Então, conversamos muito sobre isso com nossos atletas. Você precisa aprender a aceitar alguém que é responsável porque é a única maneira de melhorar e nossa equipe vai melhorar. Se você não aceitar, está deixando essa resposta e não alcançará todo o seu potencial.
Catlin queria ser o seu melhor. Ele queria ser treinador, bem como entre os melhores jogadores do bairro. Eles não conhecem cada um deles. Eles sabiam que poderiam ser cada vez melhores.
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Eles estão dispostos a fazer o trabalho necessário para ser ótimo? Porque há muitas pessoas que realmente querem ser ótimas na sociedade de hoje, especialmente na sociedade de hoje. Catlin Clark não começou com o arremesso de logotipo. Ele começou a atirar nos layouts. E as pessoas precisam se lembrar disso. Este é um processo. E então eu quero a moralidade desse trabalho, mas também quero uma atitude positiva entre meus jogadores. Eu acho que seu capuz tem a pessoa que é sempre negativa, só se desgasta nas pessoas. E assim ter uma atitude positiva foi realmente importante para mim.
Eu posso ver onde isso pode se tornar complicado, quando alguém em destaque como Catlin, mas no final do dia você é uma equipe. Como você aconselha alguém a navegar nesse tipo de situação? Quando há alguém que recebe muita atenção, mas você tem um time inteiro de cara legal e ótimos jogadores?
Você não pode ignorá -lo. Se você ignorar, você está com problemas. Vamos contar muito à nossa equipe: “Ei, quando a luz de gato estiver brilhando, ela é iluminada em todos nós, estávamos recebendo o resto da equipe para comprá -lo.
Em qualquer boa equipe, você deixa sua agenda pessoal para melhorar a equipe e eles conseguiram fazê -lo porque perceberam que Caitlin estava nos levando ao novo nível. E, em vez de interromper, eles o incentivaram porque queriam ir a esse novo nível com ele.
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Eles sempre o encorajaram desde o início? Ou houve um desafio para chegar lá?
Oh, foi um desafio no começo. Como seu ano novo, Caitlin realmente não entendeu como trabalhar com outras pessoas porque ele sempre foi um show. Ele poderia fazer isso sozinho. Mas quando você chega a uma conferência Power Four e está competindo no mais alto nível, entenderá: “Oh, eu não posso fazer isso sozinho”. Portanto, era uma percepção que eles precisavam junto com sua equipe. Foi realmente importante fazer essa crença.
No entanto, houve alguns jogadores que se mudaram após seu ano novo porque ele era rigoroso a princípio. Como ele aprendeu a desenvolver suas habilidades de liderança. Ele aprendeu a se tornar mais inclusivo. E algumas pessoas, ele esfrega o errado e elas se foram, e está tudo bem. Ele melhorou, mas eu também queria que as pessoas que queriam ser desafiadas e querem ser as melhores. Novamente, desistir de suas próprias coisas pessoais às vezes é realmente difícil.
Como você ajudou a desenvolver essas habilidades de liderança após seu ano novo?
Ok, começamos uma reunião semanal e começamos uma reunião de liderança. Quero ler alguns de seus livros de liderança e examinamos os capítulos e conversamos sobre eles mais tarde: “O que você aprendeu com isso?”
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E então levaríamos os psicólogos esportivos para trabalhar com nossa equipe para que ele pudesse entender. Eu gostaria de encontrá -los individualmente e depois encontrar a equipe então. Algumas dessas questões ajudaram em sua liderança.
Vamos mostrar a ele um vídeo de nós mesmos. Quero dizer, Catlin está muito entusiasmado. Ele não é a única pessoa que eu fiz. Tenho outros jogadores cuja decoração de bancada ou sua resposta afeta negativamente a equipe. Você tem que mostrar a eles porque eles não entendem. Eles não sabem disso. Eles estão vivendo isso. Eles são tanto neste momento que não entendem como são influenciados por outras pessoas. E mostrando os exemplos da vida real longe do tribunal e, após o fim da emoção, isso é uma coisa boa.
Você pode explicar que o progresso que ele fez influenciou todo o resto?
Então ele percebeu que tinha que confiar em seus companheiros de equipe e construir um relacionamento com seus companheiros de equipe e para que isso mudasse completamente. Então eu acho que o idioma de sua quadra tem sido muito melhor. Também foi dado e tomado. Ele é expressivo e, quando é expresso, você não pode levá -lo para o lado pessoal. Ele está muito entusiasmado. Então eu acho que está se desenvolvendo e se tornou algo que nossa equipe quase se tornou defensiva com ele.
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Se a oposição estava tentando impor seus desejos a ele, por assim dizer, ou os fãs gritando, nossa festa realmente se tornou defensiva. Eu acho que é realmente um fabricante de cultura, não é? Quando você tem pessoas que se procuram.
Mas também acho que as pessoas às vezes pensam em cultura … eu não sei, as pessoas pensam: “Oh, nós pegamos o catlin, então temos uma boa cultura”. Não, tivemos uma boa cultura, e essa é uma das razões para a nossa catalina. Portanto, é sempre um trabalho progredindo. Porque você tem que reproduzir essa cultura a cada um ano. Você simplesmente não pode pegar isso vai acontecer novamente. Algumas pessoas dizem: “Como você conseguiu uma cultura tão boa em sua festa?” Ok, não é um slogan que você bate na parede. É um esforço regular quando vocês estão juntos. É assim que a cultura é construída.
Lembro que você disse que leu o livro de Phil Jackson “Sacred Hoops”. Porque você pensou que a experiência dele com Michael Jordan tinha alguma semelhança consigo mesmo. Você terminou aplicando algo em sua vida?
Sim, eu li este livro há muito tempo e, honestamente, meu marido disse que quando Catlin era um novo ou Sofmor, ele disse: “Você precisa ler esse livro novamente. Por causa de Michael Jordan”. E eu disse: “Você está certo”. Então eu li e destaquei as peças e as compartilhei com Catlin. Quando você tem um pouco mais de tempo de inatividade em viagens e funcionários, eu o conheci e provavelmente li parte desse livro e vejo o que Michael Jordan estava fazendo. Eu acho que todas as pequenas coisas que você acrescenta, eu acho.
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Olhando para trás para toda essa experiência e sua carreira, você acha que eles são mais importantes para saber quando estão liderando um grupo de pessoas?
Como líder, você precisa decidir o que deseja ver seu produto. Você precisa decidir como sua equipe quer ver ou se parecer com sua empresa. Você precisa ter essa visão do que deseja ser o primeiro. E então você precisa encontrar o cara certo para preencher essa visão.
No entanto, você deve ser capaz de ser um comunicador eficaz. Você pode explicar o que essa visão olha para eles e fazê -los comprá -los através da comunicação
Este artigo foi originalmente atendido AtléticoO
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